Este documento describe el enfoque de Pascual hacia la responsabilidad compartida, la igualdad de oportunidades y la diversidad. Desde 2008, Pascual ha implementado varias medidas como horarios flexibles, teletrabajo y premios para promover estos valores. Los resultados de las encuestas de clima muestran una mejora continua. Los retos futuros incluyen ampliar estas iniciativas enfocándose en la mujer, los grupos de edad de +55 y -30 años, y personas con discapacidad.

1. “Tú, nuestra razón de ser”
La conciliación, una apuesta de
futuro
Cámara de Comercio
2- octubre - 2015

2. El compromiso con las personas
Calidad Pascual, tu nuestra razón de ser
El compromiso desde los orígenes

3. Principales magnitudes
740 MM€
de facturación
2.371
empleos
directos
Líder en
calidad e
innovación
2.166
Empleos directos
Empresa familiar
100%
española
720 MM€
Facturación Total

4. Quienes somos: principales dimensiones
Delegaciones
comerciales
Fábricas
Oficinas

5. Portafolio de productos

6. VALORES PASCUAL
PILARES DEL LÍDER EXCELENTE COMPETENCIAS
Calidad
Innovación
Pasión
Integridad
Cercanía
Habilidades
Conocimientos
Credibilidad
Respeto
Trato justo
Orgullo de pertenencia
Buen ambiente de trabajo
Procesos de gestión de personas
Personas y Equipos, diversos
comprometidos, alineados y
capacitados
Que consiguen dar respuesta a los
retos establecidos
SISTEMADEGESTIÓN
EFR
MODELO
DERELACIONESLABORALES
Modelo de gestión de personas de Pascual

7. ¿Por qué?
Mejora los resultados

8. 2008
Certificación EFR
Plan de Igualdad
+
Protocolo de
Acoso sexual
Difusión y
comunicación
interna: la
importancia del
mensaje
2009
Marca «Pascual
Contigo»
Guía de la
Conciliación y
Beneficios
Nuevas medidas
Conciliación
Preguntas EFR
Encuesta Clima
2010
Tu Retribución a la
Carta
Mejora resultados
EFR en encuesta
clima
Cumplimento Legal
2%: Proyecto Back
Office.
Campaña
afloramientos
2011
Renovación del
Certificado y
avance a Empresa
Proactiva
Encuesta uso y
satisfacción
medidas EFR
Com. Interna:
“Eres
responshable”
Continuamos el viaje…

9. Nuestra trayectoria
Queremos ser empresa referente en materia de
Responsabilidad compartida, Igualdad de oportunidades y
Diversidad
SUPONE AVANZAR
CONCILIACION
RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA
DIVERSIDAD
Equilibrio
profesional y
personal
Responsabilidad
bidireccional y
compromiso mutuo
La formalización del
concepto
IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
Aplicación de medidas
DISCAPACIDAD
IGUALDAD
OPORTUNIDADES
Integración de
personas con
discapacidad (Ley)
Mayor compromiso y
enfoque plural
DESDE A

10. Avanzando en nuestro viaje…
DE LA CONCILIACIÓN
A
LA RESPONSABILIDAD COMPARTIDA

11. Responsabilidad compartida
1. El líder excelente
2. Flexibilidad
3. productividad personal : Cultura de resultados
4. Plan de comunicación Pascual Contigo
OBJETIVOS
Los directivos/mandos deben tener
plenamente integrados en su
gestión los principios de
responsabilidad compartida
Entorno de trabajo de alta
flexibilidad, productividad y
orientado a resultados

12. UN LIDER EXCELENTE… ES EJEMPLO DE
RESPONSABILIDAD COMPARTIDA

13. LA FLEXIBILIDAD, PALANCA CLAVE
2012 NUEVAS MEDIDAS DE RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA
• Ampliación de la flexibilidad horaria para todas las personas de la organización que ya venían
trabajando a jornada partida y con horario flexible, de forma que:
• Horario de entrada: 7h30 a 10h
• Tiempo de comida: 30 minutos a 1 hora
• Horario de salida: Desde las 16h15 en adelante (manteniendo jornada intensiva los viernes).
• Medidas complementarias:
1. Horario continuado para personas en situación de guarda legal.
2. Teletrabajo: 2 tardes a la semana para personas que ocupen puestos de trabajo sujetos a
descripción formal de objetivos cuantitativos a través del Sistema de Gestión del
Desempeño.
3. Jornada irregular en cómputo semanal: 4 semanas al año, mínimo 6h diarias, máximo 10h =
total semanal 40h.

14. CREANDO CULTURA DE RESULTADOS

15. RESULTADOS Y PRODUCTIVIDAD
2014 NUEVAS MEDIDAS DE
RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA
Programa de flexibilidad y
productividad personal y de
equipos:
1. Decálogo de reuniones
2. Decálogo uso correo
electrónico. Píldoras
formación.
3. Formación método GTD

16. ALGUNOS EJEMPLOS…
ENFOQUE: PRODUCTIVIDAD

17. La comunicación como elemento clave

18. Guía de conciliación y beneficios
Calidad en el empleo
Apoyo a la Familia
Beneficios sociales
Desarrollo personal y
profesional
Liderazgo y
Estilos de dirección

19. RECONOCIMIENTO: GALARDÓN PASCUAL CONTIGO
2013 NUEVAS MEDIDAS DE RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA
• I Galardón EFR
1. Contigo
+Responsabilida
d
Delegación de
Vigo
Por sus esfuerzos para hacer compatible la vida personal del equipo comercial y
los resultados de negocio en un entorno de máxima dificultad para la aplicación
de este tipo de medidas.
2. Contigo
+Igualdad
Complejo
Industrial Aranda
Al trabajo de desarrollo e incorporación de mujeres a posiciones de
responsabilidad en el área industrial.
3. Contigo
+Diversidad
Fábrica Gurb
Por su esfuerzo de incorporación y mantenimiento en plantilla de personas con
discapacidad, a la integración de personas de distintas procedencias y
nacionalidades.
Premio
Pascual Contigo
Departamento de
Servicio al
Cliente: Front y
Back Office
Por ser la que cubre con mayor amplitud iniciativas relacionadas con
Responsabilidad Compartida, Igualdad de Oportunidades e integración a la
Diversidad.

20. Resultados
57 61 64 67 74 75
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Indicador agregado de las preguntas de la encuesta de clima sobre
responsabilidad compartida, igualdad de oportunidades y diversidad
*participación del 85% en 2014
EFQM 400+
POSICION 34
MERCOPERSONAS 2014

21. Retos 2020
RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA/FLEXIBILIDAD
IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
DIVERSIDAD
- Centrado en :
- Mujer
- +55 y -30
- Perfiles Internacionales
- Discapacidad
Basado en la calidad de
los procesos de gestión
del Talento
Adaptado al entorno de trabajo,
ligado a temas de productividad,
participación (creatividad e
innovación), agilidad y
empowerment.

22. Algunas reflexiones…
Directivos y mandos, imprescindible su
colaboración e implicación
No todo es disponer de un buen catálogo de
medidas… la cultura de la organización es vital.
A veces la empresa tiene que superar miedos… y
ver como las personas responden “ de verdad”
El bienestar de las personas es negocio,

23. Y todo esto ha sido posible GRACIAS A…
o El apoyo incondicional de la Propiedad
o Dirección de RH estable y con foco
o El Compromiso de los mandos
o Un fantástico Equipo de personas

24. Un toque esencial de calidad en tu vida
"Queremos ser tu empresa, familiar y global,
referente social y líder en alimentación de calidad”
Muchas gracias