Branding

1. Genesis Camilo
2012-1079
Lic. Clara Reynoso
Gestion Empresarial

2. Planificación Estratégica y
Analisis de Situación
Con la compra de DirecTV, at&t gana fuerza en la area de video
en Internet.
Analisis FODA
-Fortalezas
Cuenta con personal de alta vision.
Personal altamente capacitado.
Protucto de mucha utilidad.
-Oportunidades
Realizar propia publicidad y distribuirla mediante sus mismo medios.
-Debilidades
A diferencia de los proveedores de cable, la compa?i ano tiene
participacion en el mercado de banda ancha.
-Amenazas
Fuerte competencia que tambien estan en el rango de mas utilizados
en el rango de telefonia por cable.
La competencia T-movil y sprint se ha incrementado de manera
ascendente.

3. Objetivos Generales:
-Comprar DirecTV en agosto 2014
-Ascender, en relacion a las ventas y usuarios para octubre 2014
-Insertar publicidad efectiva para los servicios ofrecidos
-Mantenerse en el rago de mas demanda en el area de telefonia y
medios.
-Hacer sugerencias a los usuarios para que sus servicios tengan
mas demanda.

4. 5-Estrategias:
-Vender su participación en 8,4% en el gigante telefónico regional
America Móvil SA.
-T&TT, Comprar DirecTV en un acuerdo de 49,000 millones.
-Comcast, Comprar Time Warner Cable en un acuerdo de
45,000 millones.
-Publicitar At&t y ofrecer servicios extra a clientes fijos.
-Dar charlas con miembros de la empresa a clientes de todo el
mundo que desconocen del servicio ofrecido por At&t.

5. 5-Tácticas:
-Invertir en nuevas capacidades.
-Influenciar para lograr acuerdos comerciales en el mundo de los
medios.
-Acordar con fuertes que compitan en el mismo mercado.
-Expanderse a un nivel mas elevado del alcansado.
-Seguir activo en el mercando buscando estrategias para
mantenerse en el mismo.

6. Planificacion para 2015
luego del acuerdo
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero y
Febrero
Marzo
Abril y
Mayo
Junio
-Realizar grupo de especialistas en el area de
mercadotecnia para la organizacion del plan.
-Campa?a publicitaria anivel mundial teniendo
encuenta las variables de la administracion
-Ofrecer ofertas de apertura para que los usuarios
se familiaricen con el producto
-Lanzar nuevo producto que sobrepase
la calidad de los ya establecidos
-Realizar actividades a nivel internacional
para mantener el auge
-Promocion navide?a y contrato con quien este en
el lugar 1 como competencia
-Auto-analizar la empresa
-Hacer evaluacion intenza para abrirse a posible
reingenieria
-lanzar aplicaciones At&t en las categorias de
salud, tecnologia y educacion
-aprovechar el verano para lanzar productos y
accesorios At&t

7. 5-Objetivos Especificos:
-Incrementar el numero de subcristores en combinacion con DirecTV,
en agosto 2014.
-Lograr convertirse en una fuerza mas poderoza en los medios
al unirse con DirectTV, Septiembre 2014.
-Transformar una telefonica regional en un gigante a nivel
mundial para el año 2015.
-Lograr que mas compa?ias utilicen servicios At&t y que para
enero 2015 sea el primero en ventas en su rango de
tele-comunicaciones.
-Tener el 30% de suscribtores en telefonia por cable en septiembre
15 del 2015.