Genesis Camilo
2012-1079
Lic. Clara Reynoso
Gestion Empresarial
Planificación Estratégica y
Analisis de Situación
Con la compra de DirecTV, at&t gana fuerza en la area de video
en Intern...
Objetivos Generales:
-Comprar DirecTV en agosto 2014
-Ascender, en relacion a las ventas y usuarios para octubre 2014
-Ins...
5-Estrategias:
-Vender su participación en 8,4% en el gigante telefónico regional
America Móvil SA.
-T&TT, Comprar DirecTV...
5-Tácticas:
-Invertir en nuevas capacidades.
-Influenciar para lograr acuerdos comerciales en el mundo de los
medios.
-Acor...
Planificacion para 2015
luego del acuerdo
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
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5-Objetivos Especificos:
-Incrementar el numero de subcristores en combinacion con DirecTV,
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  1. 1. Genesis Camilo 2012-1079 Lic. Clara Reynoso Gestion Empresarial
  2. 2. Planificación Estratégica y Analisis de Situación Con la compra de DirecTV, at&t gana fuerza en la area de video en Internet. Analisis FODA -Fortalezas Cuenta con personal de alta vision. Personal altamente capacitado. Protucto de mucha utilidad. -Oportunidades Realizar propia publicidad y distribuirla mediante sus mismo medios. -Debilidades A diferencia de los proveedores de cable, la compa?i ano tiene participacion en el mercado de banda ancha. -Amenazas Fuerte competencia que tambien estan en el rango de mas utilizados en el rango de telefonia por cable. La competencia T-movil y sprint se ha incrementado de manera ascendente.
  3. 3. Objetivos Generales: -Comprar DirecTV en agosto 2014 -Ascender, en relacion a las ventas y usuarios para octubre 2014 -Insertar publicidad efectiva para los servicios ofrecidos -Mantenerse en el rago de mas demanda en el area de telefonia y medios. -Hacer sugerencias a los usuarios para que sus servicios tengan mas demanda.
  4. 4. 5-Estrategias: -Vender su participación en 8,4% en el gigante telefónico regional America Móvil SA. -T&TT, Comprar DirecTV en un acuerdo de 49,000 millones. -Comcast, Comprar Time Warner Cable en un acuerdo de 45,000 millones. -Publicitar At&t y ofrecer servicios extra a clientes fijos. -Dar charlas con miembros de la empresa a clientes de todo el mundo que desconocen del servicio ofrecido por At&t.
  5. 5. 5-Tácticas: -Invertir en nuevas capacidades. -Influenciar para lograr acuerdos comerciales en el mundo de los medios. -Acordar con fuertes que compitan en el mismo mercado. -Expanderse a un nivel mas elevado del alcansado. -Seguir activo en el mercando buscando estrategias para mantenerse en el mismo.
  6. 6. Planificacion para 2015 luego del acuerdo Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero y Febrero Marzo Abril y Mayo Junio -Realizar grupo de especialistas en el area de mercadotecnia para la organizacion del plan. -Campa?a publicitaria anivel mundial teniendo encuenta las variables de la administracion -Ofrecer ofertas de apertura para que los usuarios se familiaricen con el producto -Lanzar nuevo producto que sobrepase la calidad de los ya establecidos -Realizar actividades a nivel internacional para mantener el auge -Promocion navide?a y contrato con quien este en el lugar 1 como competencia -Auto-analizar la empresa -Hacer evaluacion intenza para abrirse a posible reingenieria -lanzar aplicaciones At&t en las categorias de salud, tecnologia y educacion -aprovechar el verano para lanzar productos y accesorios At&t
  7. 7. 5-Objetivos Especificos: -Incrementar el numero de subcristores en combinacion con DirecTV, en agosto 2014. -Lograr convertirse en una fuerza mas poderoza en los medios al unirse con DirectTV, Septiembre 2014. -Transformar una telefonica regional en un gigante a nivel mundial para el año 2015. -Lograr que mas compa?ias utilicen servicios At&t y que para enero 2015 sea el primero en ventas en su rango de tele-comunicaciones. -Tener el 30% de suscribtores en telefonia por cable en septiembre 15 del 2015.

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