1. INGENIERIA DEL CONOCIMIENTO
MODELO ORGANIZACIONAL
PROYECTO DE GRADO
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS
Popayán, Mayo de 2011
2. Modelo Organizacional: OM-1
Problemas y Falta de compromiso y
Oportunidades disponibilidad por parte de los
profesores encargados en los
trabajos de grado
correspondientes. Y jefes de
áreas.
No hay mucho apoyo por parte
de docentes a la hora de
plantear temáticas a los
estudiantes para trabajarlas en
las modalidades de grado.
Con el fin de tener un buen
rendimiento en su proyecto de
grado.
No hay suficiente
comunicación y información
ante los estudiantes y los
coordinadores de proyecto de
grado para obtener un buen
desarrollo del proyecto.
La misión, visión y los
objetivos del centro de
investigaciones acerca de las
modalidades de grado no
están establecidos claramente
o no se encuentran de la
forma adecuada para tener un
objetivo claro y conciso hacia
donde quiere llegar con el
proyecto.
No existen demasiados
convenios con otras empresas
lo que implica que el
estudiante no se siente seguro
3. de poder tener un proyecto de
grado o pasantía.
Contexto Es área fundamental del
Organizacional centro de investigaciones
gestionar y proporcionar todas
las actividades y herramientas
acerca de los proyectos de
grado.
Contar con docentes aptos en
el área de investigación acerca
del tema del proyecto de
grado.
Estrategias principales de la
organización
Soluciones Se implementara un sistema que
permita llevar cabo a los
estudiantes y al mismo tiempo a
los profesores interactuar con un
portal Web, para solucionar los
problemas antes planteados
sobre las proyectos de grado.
Dentro de la aplicación se
implementaran unos módulos o
ítem donde se darán a conocer
proyectos existentes y convenios
que tiene la universidad con otras
entidades los cuales los
estudiantes podrán utilizar,
además se crearan mecanismos
de comunicación entre los
estudiantes y sus asesores que
se encuentran haciendo su
proyecto de grado.
4. – Staff involucrado: Director seccional (Orlando
Montenegro), Decano Facultad
(Gabriel Latorre), Coordinador de I + D (Alberto González),
Coordinador Metodologías de investigación (Oscar López),
Docentes, Estudiantes.
– Conocimiento necesario: tener claro como son las
modalidades en si en la universidad y que convenio tiene
con diferentes empresas los proyectos de grado, sus
requisitos, modalidades, definiciones, implementaciones,
objetivos y criterios de desarrollo y evaluación, y además
de estos tener conocimiento claro sobre las formas y líneas
de investigación en la universidad.
Modelo Organizacional: OM-2/Aspectos
Variables
Estructura
CENTRO DE INVESTIGACIONES UCC
POPAYÁN
Director Seccional
Coordinación
Coordinador Grupos de I + D Docentes
Comité de investigaciones
Gestión de Modalidades
Estudiantes
7. Gente: Los Centros de Investigación
tienen un Comité Técnico
designado para un período de dos
años e integrado por:
Director Seccional.
Director Administrativo.
El Jefe del Centro.
Coordinadores de
investigación de los
programas y facultades.
Un representante de los
coordinadores de Grupos de
Investigación elegido por los
mismos.
Un Coordinador de los
Programas de Postgrados.
Un representante Economía
Solidaria.
Además de estos actores, hacen
parte también y que son de
evidente importancia, los
Estudiantes, hacia quienes van
dirigidos todos los procesos en
cuanto a la gestión de los
proyectos de grado.
Recursos: La Universidad Cooperativa de
Colombia seccional Popayán que
cuenta con recursos bastante
completos y herramientas
actualizadas, se tiene 7 salas con
equipos eficientes, un servidor y
un proveedor de internet de alta
velocidad proporcionado también
a través de red inalámbrica.
Conocimiento: El conocimiento sobre el área en
8. la que se va basar principalmente
en la normatividad la cual rige a
las proyectos de grado tal como el
ACUERDO No 08 del 30 de Junio
de 2005 y los respectivos formatos
de cada proyecto.
Cultura y Poder: Está dispuesta de las altas
direcciones que son irremovibles y
no permiten su modificación.
Modelo Organizacional: OM-3/Descomposición
de los procesos
N Tarea Ejecutada Donde? Activos Intensi Importa
o por de va? ncia
conocim
iento
1 Propues Coordinad Coordinac Conocimi Si 3
tas de or de ión, ento
temática investigaci Grupos I + especiali
s para ones, D, Comité zado y/o
ser Coordinad de suficiente
desarroll or investigaci en áreas
adas en metodológ ones. propiame
monogra ico, nte de la
fía. docentes. ingeniera
de
sistemas
y afines.
2 Líneas No 2
de
investiga
Present Comunida ción.
ación Estudiante d
Propues , académic
ta Coordinad a, Proceso
Antepro or de I + estudianta administr
yecto de D. do, centro ativo
grado de monograf
modalid investigaci ía,
9. 3 ad ones. acuerdo Si 1
monogra 08,
fía formato
propuest
a, TG-01,
TG-02,
Coordinad TG-03,
or y Comunida TG-05,
4 Ejecució asesor d TG-06. Si 1
n del temático, académic
proyecto Coordinad a,
or estudianta Formatos
metodológ do, centro TG-06,
ico, de TG-06A,
estudiante investigaci TG-06B,
s. ones. TG-07,
TG-08,
Evaluaci TG.09,
ón Comité de TG-10,
Proyecto investigaci Coordinac TG-10A,
de grado ón, ión de TG-10B,
jurados, investigaci TG-11,
ones. acuerdo
08.
Formatos
TG-12,
TG-12A,
TG-13,
TG-14,
TG-14A,
TG-15
10. Modelo Organizacional: OM-4/Activos de
Conocimiento
Activo de Agente Usado Form Lugar Tiem Calid
conocimient en a Corre po ad
o Corre cto? Corre Corre
cta? cto? cta?
Acuerdo No. Coordina Ejecuci Si Si No Si
08 dor de ón de
investiga las
ciones, modalid
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dor grado
metodoló No No No Si
Conocimient gico
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o y/o temátic
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ingeniera de Coordina en
sistemas y dor monogr
afines metodoló afía
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en
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monogr
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11. afines afía
(ingeniería e
innovación
del
conocimiento
)
Conocimient
o
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o y/o stas de
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áreas as para
propiamente Guefry ser
No No No Si
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ingeniera de ladas
sistemas y en
afines monogr
(Telecomuni afía
caciones,
redes)
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o
especializad Creació
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suficiente en López proyect Si Si Si Si
metodología os
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desarrollo de
proyectos
Conocimient Propue
o stas de
especializad Siler temátic
o y/o as para No No No Si
Amador
suficiente en ser
áreas desarrol
propiamente ladas
12. del área de en
ingeniera de monogr
sistemas y afía
afines
(seguridad
informática).