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INGENIERIA DEL CONOCIMIENTO



      MODELO ORGANIZACIONAL



        PROYECTO DE GRADO




UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

 FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS

        Popayán, Mayo de 2011
 Modelo Organizacional: OM-1

Problemas     y  Falta de        compromiso y
Oportunidades     disponibilidad por parte de los
                  profesores encargados en los
                  trabajos         de        grado
                  correspondientes. Y jefes de
                  áreas.
                 No hay mucho apoyo por parte
                  de docentes a la hora de
                  plantear temáticas a los
                  estudiantes para trabajarlas en
                  las modalidades de grado.
                  Con el fin de tener un buen
                  rendimiento en su proyecto de
                  grado.
                 No         hay        suficiente
                  comunicación y información
                  ante los estudiantes y los
                  coordinadores de proyecto de
                  grado para obtener un buen
                  desarrollo del proyecto.
                 La misión, visión y los
                  objetivos    del    centro    de
                  investigaciones acerca de las
                  modalidades de grado no
                  están establecidos claramente
                  o no se encuentran de la
                  forma adecuada para tener un
                  objetivo claro y conciso hacia
                  donde quiere llegar con el
                  proyecto.
                 No      existen     demasiados
                  convenios con otras empresas
                  lo que implica que el
                  estudiante no se siente seguro
de poder tener un proyecto de
                   grado o pasantía.



Contexto          Es área fundamental del
Organizacional     centro     de   investigaciones
                   gestionar y proporcionar todas
                   las actividades y herramientas
                   acerca de los proyectos de
                   grado.
                  Contar con docentes aptos en
                   el área de investigación acerca
                   del tema del proyecto de
                   grado.
                  Estrategias principales de la
                   organización


Soluciones       Se implementara un sistema que
                 permita llevar cabo a los
                 estudiantes y al mismo tiempo a
                 los profesores interactuar con un
                 portal Web, para solucionar los
                 problemas antes        planteados
                 sobre las proyectos de grado.
                 Dentro de la aplicación se
                 implementaran unos módulos o
                 ítem donde se darán a conocer
                 proyectos existentes y convenios
                 que tiene la universidad con otras
                 entidades     los    cuales      los
                 estudiantes     podrán     utilizar,
                 además se crearan mecanismos
                 de comunicación entre los
                 estudiantes y sus asesores que
                 se encuentran haciendo su
                 proyecto de grado.
– Staff involucrado: Director                           seccional    (Orlando
Montenegro), Decano Facultad

(Gabriel Latorre), Coordinador de I + D (Alberto González),
Coordinador Metodologías de investigación (Oscar López),
Docentes, Estudiantes.

– Conocimiento necesario: tener claro como son las
modalidades en si en la universidad y que convenio tiene
con diferentes empresas los proyectos de grado, sus
requisitos, modalidades, definiciones, implementaciones,
objetivos y criterios de desarrollo y evaluación, y además
de estos tener conocimiento claro sobre las formas y líneas
de investigación en la universidad.


   Modelo Organizacional: OM-2/Aspectos
    Variables

Estructura
                                      CENTRO DE INVESTIGACIONES UCC
                                      POPAYÁN

                    Director Seccional




  Coordinación




Coordinador         Grupos de I + D          Docentes




                 Comité de investigaciones
                                                              Gestión de Modalidades



                                             Estudiantes
Procesos
Evaluación
Propuesta
Gente:          Los Centros de Investigación
                tienen     un     Comité     Técnico
                designado para un período de dos
                años e integrado por:
                    Director Seccional.
                    Director Administrativo.
                    El Jefe del Centro.
                    Coordinadores                de
                      investigación      de      los
                      programas y facultades.
                    Un representante de los
                      coordinadores de Grupos de
                      Investigación elegido por los
                      mismos.
                    Un Coordinador de los
                      Programas de Postgrados.
                    Un representante Economía
                      Solidaria.
                Además de estos actores, hacen
                parte también y que son de
                evidente        importancia,     los
                Estudiantes, hacia quienes van
                dirigidos todos los procesos en
                cuanto a la gestión de los
                proyectos de grado.

Recursos:       La Universidad Cooperativa de
                Colombia seccional Popayán que
                cuenta con recursos bastante
                completos       y     herramientas
                actualizadas, se tiene 7 salas con
                equipos eficientes, un servidor y
                un proveedor de internet de alta
                velocidad proporcionado también
                a través de red inalámbrica.

Conocimiento:   El conocimiento sobre el área en
la que se va basar principalmente
                               en la normatividad la cual rige a
                               las proyectos de grado tal como el
                               ACUERDO No 08 del 30 de Junio
                               de 2005 y los respectivos formatos
                               de cada proyecto.

Cultura y Poder:               Está dispuesta de las altas
                               direcciones que son irremovibles y
                               no permiten su modificación.

 Modelo Organizacional: OM-3/Descomposición
  de los procesos
N Tarea         Ejecutada Donde?            Activos      Intensi Importa
o               por                         de           va?     ncia
                                            conocim
                                            iento
1   Propues     Coordinad     Coordinac     Conocimi     Si     3
    tas de      or de         ión,          ento
    temática    investigaci   Grupos I +    especiali
    s para      ones,         D, Comité     zado y/o
    ser         Coordinad     de            suficiente
    desarroll   or            investigaci   en áreas
    adas en     metodológ     ones.         propiame
    monogra     ico,                        nte de la
    fía.        docentes.                   ingeniera
                                            de
                                            sistemas
                                            y afines.
2                                           Líneas       No     2
                                            de
                                            investiga
    Present                Comunida         ción.
    ación       Estudiante d
    Propues     ,          académic
    ta          Coordinad a,                Proceso
    Antepro     or de I +  estudianta       administr
    yecto de    D.         do, centro       ativo
    grado                  de               monograf
    modalid                investigaci      ía,
3   ad                     ones.       acuerdo Si     1
    monogra                            08,
    fía                                formato
                                       propuest
                                       a, TG-01,
                                       TG-02,
             Coordinad                 TG-03,
             or y          Comunida TG-05,
4   Ejecució asesor        d           TG-06.    Si   1
    n del    temático,     académic
    proyecto Coordinad     a,
             or            estudianta Formatos
             metodológ     do, centro TG-06,
             ico,          de          TG-06A,
             estudiante    investigaci TG-06B,
             s.            ones.       TG-07,
                                       TG-08,
    Evaluaci                           TG.09,
    ón       Comité de                 TG-10,
    Proyecto investigaci   Coordinac TG-10A,
    de grado ón,           ión de      TG-10B,
             jurados,      investigaci TG-11,
                           ones.       acuerdo
                                       08.

                                      Formatos
                                      TG-12,
                                      TG-12A,
                                      TG-13,
                                      TG-14,
                                      TG-14A,
                                      TG-15
 Modelo Organizacional: OM-4/Activos de
    Conocimiento
Activo de   Agente          Usado      Form    Lugar Tiem      Calid
conocimient                 en         a       Corre po        ad
o                                      Corre   cto?  Corre     Corre
                                       cta?          cto?      cta?

Acuerdo No.     Coordina    Ejecuci Si         Si        No    Si
08              dor de      ón de
                investiga   las
                ciones,     modalid
                Coordina    ades de
                dor         grado
                metodoló            No         No        No    Si
Conocimient     gico
o               Estudiant   Propue
especializad    es          stas de
o y/o                       temátic
suficiente en   Coordina    as para
áreas           dor de      ser
propiamente     investiga   desarrol
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ingeniera de    Coordina    en
sistemas y      dor         monogr
afines          metodoló    afía
                gico,
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Conocimient
                         Propue
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                         stas de
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                         temátic
o y/o
                Alberto  as para
suficiente en                           No          Si    No        Si
áreas           González ser
                         desarrol
propiamente
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                         en
ingeniera de
                         monogr
sistemas y
afines                   afía
(ingeniería e
innovación
del
conocimiento
)

Conocimient
o
especializad             Propue
o y/o                    stas de
suficiente en            temátic
áreas                    as para
propiamente     Guefry   ser
                                    No   No   No   Si
del área de     Agredo   desarrol
ingeniera de             ladas
sistemas y               en
afines                   monogr
(Telecomuni              afía
caciones,
redes)

Conocimient
o
especializad             Creació
o y/o         Oscar      n de
suficiente en López      proyect    Si   Si   Si   Si
metodología              os
s para el
desarrollo de
proyectos

Conocimient              Propue
o                        stas de
especializad    Siler    temátic
o y/o                    as para    No   No   No   Si
                Amador
suficiente en            ser
áreas                    desarrol
propiamente              ladas
del área de     en
ingeniera de    monogr
sistemas y      afía
afines
(seguridad
informática).

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  • 1. INGENIERIA DEL CONOCIMIENTO MODELO ORGANIZACIONAL PROYECTO DE GRADO UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS Popayán, Mayo de 2011
  • 2.  Modelo Organizacional: OM-1 Problemas y  Falta de compromiso y Oportunidades disponibilidad por parte de los profesores encargados en los trabajos de grado correspondientes. Y jefes de áreas.  No hay mucho apoyo por parte de docentes a la hora de plantear temáticas a los estudiantes para trabajarlas en las modalidades de grado. Con el fin de tener un buen rendimiento en su proyecto de grado.  No hay suficiente comunicación y información ante los estudiantes y los coordinadores de proyecto de grado para obtener un buen desarrollo del proyecto.  La misión, visión y los objetivos del centro de investigaciones acerca de las modalidades de grado no están establecidos claramente o no se encuentran de la forma adecuada para tener un objetivo claro y conciso hacia donde quiere llegar con el proyecto.  No existen demasiados convenios con otras empresas lo que implica que el estudiante no se siente seguro
  • 3. de poder tener un proyecto de grado o pasantía. Contexto  Es área fundamental del Organizacional centro de investigaciones gestionar y proporcionar todas las actividades y herramientas acerca de los proyectos de grado.  Contar con docentes aptos en el área de investigación acerca del tema del proyecto de grado.  Estrategias principales de la organización Soluciones Se implementara un sistema que permita llevar cabo a los estudiantes y al mismo tiempo a los profesores interactuar con un portal Web, para solucionar los problemas antes planteados sobre las proyectos de grado. Dentro de la aplicación se implementaran unos módulos o ítem donde se darán a conocer proyectos existentes y convenios que tiene la universidad con otras entidades los cuales los estudiantes podrán utilizar, además se crearan mecanismos de comunicación entre los estudiantes y sus asesores que se encuentran haciendo su proyecto de grado.
  • 4. – Staff involucrado: Director seccional (Orlando Montenegro), Decano Facultad (Gabriel Latorre), Coordinador de I + D (Alberto González), Coordinador Metodologías de investigación (Oscar López), Docentes, Estudiantes. – Conocimiento necesario: tener claro como son las modalidades en si en la universidad y que convenio tiene con diferentes empresas los proyectos de grado, sus requisitos, modalidades, definiciones, implementaciones, objetivos y criterios de desarrollo y evaluación, y además de estos tener conocimiento claro sobre las formas y líneas de investigación en la universidad.  Modelo Organizacional: OM-2/Aspectos Variables Estructura CENTRO DE INVESTIGACIONES UCC POPAYÁN Director Seccional Coordinación Coordinador Grupos de I + D Docentes Comité de investigaciones Gestión de Modalidades Estudiantes
  • 7. Gente: Los Centros de Investigación tienen un Comité Técnico designado para un período de dos años e integrado por:  Director Seccional.  Director Administrativo.  El Jefe del Centro.  Coordinadores de investigación de los programas y facultades.  Un representante de los coordinadores de Grupos de Investigación elegido por los mismos.  Un Coordinador de los Programas de Postgrados.  Un representante Economía Solidaria. Además de estos actores, hacen parte también y que son de evidente importancia, los Estudiantes, hacia quienes van dirigidos todos los procesos en cuanto a la gestión de los proyectos de grado. Recursos: La Universidad Cooperativa de Colombia seccional Popayán que cuenta con recursos bastante completos y herramientas actualizadas, se tiene 7 salas con equipos eficientes, un servidor y un proveedor de internet de alta velocidad proporcionado también a través de red inalámbrica. Conocimiento: El conocimiento sobre el área en
  • 8. la que se va basar principalmente en la normatividad la cual rige a las proyectos de grado tal como el ACUERDO No 08 del 30 de Junio de 2005 y los respectivos formatos de cada proyecto. Cultura y Poder: Está dispuesta de las altas direcciones que son irremovibles y no permiten su modificación.  Modelo Organizacional: OM-3/Descomposición de los procesos N Tarea Ejecutada Donde? Activos Intensi Importa o por de va? ncia conocim iento 1 Propues Coordinad Coordinac Conocimi Si 3 tas de or de ión, ento temática investigaci Grupos I + especiali s para ones, D, Comité zado y/o ser Coordinad de suficiente desarroll or investigaci en áreas adas en metodológ ones. propiame monogra ico, nte de la fía. docentes. ingeniera de sistemas y afines. 2 Líneas No 2 de investiga Present Comunida ción. ación Estudiante d Propues , académic ta Coordinad a, Proceso Antepro or de I + estudianta administr yecto de D. do, centro ativo grado de monograf modalid investigaci ía,
  • 9. 3 ad ones. acuerdo Si 1 monogra 08, fía formato propuest a, TG-01, TG-02, Coordinad TG-03, or y Comunida TG-05, 4 Ejecució asesor d TG-06. Si 1 n del temático, académic proyecto Coordinad a, or estudianta Formatos metodológ do, centro TG-06, ico, de TG-06A, estudiante investigaci TG-06B, s. ones. TG-07, TG-08, Evaluaci TG.09, ón Comité de TG-10, Proyecto investigaci Coordinac TG-10A, de grado ón, ión de TG-10B, jurados, investigaci TG-11, ones. acuerdo 08. Formatos TG-12, TG-12A, TG-13, TG-14, TG-14A, TG-15
  • 10.  Modelo Organizacional: OM-4/Activos de Conocimiento Activo de Agente Usado Form Lugar Tiem Calid conocimient en a Corre po ad o Corre cto? Corre Corre cta? cto? cta? Acuerdo No. Coordina Ejecuci Si Si No Si 08 dor de ón de investiga las ciones, modalid Coordina ades de dor grado metodoló No No No Si Conocimient gico o Estudiant Propue especializad es stas de o y/o temátic suficiente en Coordina as para áreas dor de ser propiamente investiga desarrol de la ciones, ladas ingeniera de Coordina en sistemas y dor monogr afines metodoló afía gico, docentes. Conocimient Propue o stas de especializad temátic o y/o Alberto as para suficiente en No Si No Si áreas González ser desarrol propiamente ladas del área de en ingeniera de monogr sistemas y
  • 11. afines afía (ingeniería e innovación del conocimiento ) Conocimient o especializad Propue o y/o stas de suficiente en temátic áreas as para propiamente Guefry ser No No No Si del área de Agredo desarrol ingeniera de ladas sistemas y en afines monogr (Telecomuni afía caciones, redes) Conocimient o especializad Creació o y/o Oscar n de suficiente en López proyect Si Si Si Si metodología os s para el desarrollo de proyectos Conocimient Propue o stas de especializad Siler temátic o y/o as para No No No Si Amador suficiente en ser áreas desarrol propiamente ladas
  • 12. del área de en ingeniera de monogr sistemas y afía afines (seguridad informática).