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ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Por: Henry Efraín
Hernández
NRC 32825
ADMINISTRACION ESTRATÉGICA
Definición:
Es el conjunto de
decisiones y
acciones
administrativas
que determinan el
rendimiento a
largo plazo de la
organización.
Tres elementos básicos
Las Metas de la organización
Son los resultados deseados que la
organización procura realizar y alcanzar.
Tres elementos básicos
Estrategias
Es el plan maestro integral que establece la
manera en que la organización logrará su
misión y objetivos.
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ser claros, medibles y
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Elementos de la administracion estrategica

  • 1. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Por: Henry Efraín Hernández NRC 32825
  • 2. ADMINISTRACION ESTRATÉGICA Definición: Es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de la organización.
  • 3. Tres elementos básicos Las Metas de la organización Son los resultados deseados que la organización procura realizar y alcanzar.
  • 4. Tres elementos básicos Estrategias Es el plan maestro integral que establece la manera en que la organización logrará su misión y objetivos.
  • 5. Tres elementos básicos Toma de decisiones: Escoger la mejor alternativa para conseguir el resultado deseado.
  • 6. Jerarquía de la organización Misión: Propósito o razón de la existencia de la organización. Visión: Enunciado del principal objetivo corporativo a largo plazo.
  • 7. Jerarquía de la organización Objetivos: Son los resultados finales de la actividad planificada. Estrategias: Plan maestro integral que establece la manera en que la organización logrará la misión y objetivos.
  • 8. Jerarquía de la organización Políticas: Norma amplia para la toma de decisiones que relaciona la formulación de la estrategia con su implementación en la organización. Planes operativos: Establece como lograr las metas (Estrategias particulares o especificas)
  • 9. Es importante Los objetivos deben ser claros, medibles y observables. Un buen objetivo debe estar orientado a la acción y comenzar con un verbo en infinitivo.
  • 10. Tipos de estrategias Corporativa: Describe la dirección general de la organización en cuanto a su actitud general hacia el crecimiento y la administración de sus diversas líneas de negocio y productos.
  • 11. Tipos de estrategias De negocios: Hace énfasis en el mejoramiento de la posición competitiva de los productos o servicios de la organización en la industria o en el segmento de mercado especifico que atiende esa unidad de negocio.
  • 12. Tipos de estrategias Funcional: Es el enfoque que adopta un área funcional para lograr los objetivos y las estrategias de la organización y las unidades de negocio mediante la maximización de la productividad de los recursos.
  • 13. Implementación estratégica Se debe tener en cuenta:  Establecer objetivos  Diseñar políticas Motivar a los colaboradores Asignar recursos
  • 14. Componentes principales Diseño de una estructura organizacional. Diseño de sistemas de control. Adecuación de la estrategia, la estructura y los controles en la organización. Manejo del conflicto, las políticas y el cambio.
  • 15. Es importante para la implementación de la estrategia considerar: Evaluación de estrategias. Estrategia y asignación de recursos. Estrategia y estructura de la organización
  • 16. Evaluación de estrategias Para realizar ajustes y asegurar el cumplimiento de los objetivos.
  • 17. Estrategias y asignación de recursos Asignación de recursos en función de las necesidades de la estrategia. El análisis de recursos y capacidades busca identificar las fortalezas y debilidades que posee la Organización, análisis (DOFA)
  • 18. Estrategias y estructura de la organización La estructura debe adaptarse a la estrategia. El éxito de la estrategia se basa en el adecuado diseño de la estructura organizativa de la empresa.
  • 19. bibliografía Video Elementos de la Administración Estratégica. Video Implementación Estratégica.