Peter Drucker, el padre del management moderno
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Una breve recopilación de la vida y obra de este grande del management. Un trabajo realizado para mi maestría, me fue muy bien; espero les sea de utilidad.
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- 1. Peter F. Drucker El Padre del Management Moderno
- 2. “La contribución principal de Drucker no es una idea única, sino más bien un cuerpo de trabajo completo que tiene una ventaja competitiva enorme: esencialmente ” todo es correcto. - Jim Collins Autor de Great by Choice: Uncertainty, Chaos and Luck – Why Some Thrive Despite Them All www.jimcollins.com/about-jim.html
- 3. Quién es Peter Drucker? Consultor Escritor Profesor Pensador Abogado Sociólogo http://www.flickr.com/photos/62751770@N05/5713771087/
- 4. Su vida 1900-1930 Nació en Vienna, Austria en 1909
- 5. Su vida 1900-1930 Periodista - Frankfurt
- 6. Su vida 1930’s Economista Jefe en el Private Bank- Londres
- 7. Su vida 1930’s En 1937 viaja a EEUU
- 8. Su vida 1940’s Obtiene permiso para acceder a General Motors y hacer un estudio sobre el éxito de la compañía
- 9. Su vida 1940’s En 1942 escribe el libro Concept Of The Corporation
- 10. Su vida 1950 – 1970’s En 1954 escribe el libro The Practice Of Management - Managing People and Business Effectively
- 11. Su vida 1950 – 1970’s En 1966 escribe el libro The Effective Executive - Managing Individuals and Yourself Effectively
- 12. Su vida 1950 – 1970’s En 1971 se mueve a California y ayuda a establecer el primer programa Executive MBA
- 13. Su vida 1970’s – 1980’s Estrategia fue su especialidad, con un enfoque en el rol del Senior Management
- 14. Su vida 1970’s – 1980’s En 1973 escribe el “Cuerpo del Conocimiento” acerca del Management, más de 800 páginas; se convirtió en un éxito empresarial
- 15. Su vida 1970’s – 1980’s En 1985 escribe el libro Innovation and Entrepreneurship con técnicas para iniciar un negocio y mantenerlo en el tiempo
- 16. Su vida 1990’s – 2000’s Publicó 31 libros los cuales fueron traducidos a 20 lenguajes.
- 17. Su vida 1990’s – 2000’s Recibe la medalla Presidencial de la Libertad por el Presidente Bush en el 2002 a la edad de 92 años.
- 18. Muere en el 2005 a la edad de 95 años, después de haber observado y aconsejado a organizaciones por más de 75 años
- 19. Peter Drucker fue y será un gigante
- 20. Porqué Peter Drucker? » Management por Objetivos » Trabajador del Conocimiento » Innovación » Unidad Organizacional » Responsabilidad por Resultados » Responsabilidad por las Personas » Responsabilidad por la Sociedad » Ejecución efectiva » Negocio / Cliente » Change Leader
- 21. Las personas son el activo más valioso de la organización Calidad Total Ponga al cliente en el centro de su estrategia de negocio El trabajo del administrador es preparar y liberar a las personas para que puedan ejecutar Trabajador del conocimiento Innovación
- 22. Gente
- 23. Calidad Total
- 24. Ponga a su cliente en el centro de su estrategia
- 27. El conocimiento es la fuente de riqueza. Aplicada a las tareas conocidas, se convierte en productividad. Aplicada a las tareas nuevas se convierte en innovación. - Peter Drucker
- 28. Innovación « La innovación es el proceso que traduce el conocimiento en crecimiento y bienestar social. »
- 29. Gracias! Johnny Ordóñez
- 30. Referencias • http://www.slideshare.net/bjfischer1962/great-ideas- peter-druckers-the-five-most-important-questions-you- will-ever-ask-your-organization • http://www.slideshare.net/Jorrian/peter-drucker-a-lifes- overview • http://www.slideshare.net/nagz428/peter-drucker-252714 • http://laspalabrasajenas.blogspot.com/2008/06/calidad- total-peter-drucker.html • images.google.com