1. TEORIA ÉNFASIS:
En las tareas y en la estructura
TEORIA CLASICA organizacional
TEORIA DE LAS
RELACIONES HUMANAS En las personas
En el eclecticismo: tareas, personas y
TEORIA NEOCLASICA estructura
TEORIA DE BUROCRACIA En la estructura organizacional
TEORIA
ESTRUCTURALISTA En la estructura y el ambiente
TEORIA DEL
COMPORTAMIENTO En las personas y en el ambiente
TEORIA DE LOS SISTEMAS En el ambiente
En el ambiente y en la tecnología sin
TEORIA DE LA despreciar las tareas, las personas y la
CONTINGENCIA estructura

2. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN:
Ingeniería humana/Ingeniería de
TEORIA CLASICA producción
TEORIA DE LAS
RELACIONES HUMANAS Ciencia social aplicada
Técnica social básica y administración
TEORIA NEOCLASICA por objetivos
TEORIA DE BUROCRACIA Sociología de la burocracia
TEORIA Sociedad de organizaciones y enfoque
ESTRUCTURALISTA múltiple
TEORIA DEL
COMPORTAMIENTO Ciencia comportamental aplicada
TEORIA DE LOS SISTEMAS administración de sistemas
TEORIA DE LA
CONTINGENCIA administración contingencial

3. TEORIA CONCEPCIÓN DEL HOMBRE:
TEORIA CLASICA "Homo Economicus"
TEORIA DE LAS
RELACIONES HUMANAS "Homo social"
TEORIA NEOCLASICA Hombre organizacional y administrativo
TEORIA DE BUROCRACIA Hombre organizacional
TEORIA
ESTRUCTURALISTA Hombre organizacional
TEORIA DEL
COMPORTAMIENTO Hombre administrativo
TEORIA DE LOS SISTEMAS Hombre funcional
TEORIA DE LA
CONTINGENCIA Hombre complejo

4. ÉNFASIS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
En las tareas Administración científica
Teoría clásica
Teoría neoclásica
En la estructura
Teoría de la burocracia
Teoría estructuralista.
Teoría de las relaciones humanas.
Teoría del comportamiento
En las personas
organizacional.
Teoría del desarrollo organizacional
Teoría estructuralista
En el ambiente Teoría neoclásico
Teoría situacional
En la tecnología Teoría situacional

5. TEORÍAS
PRINCIPALES APORTES
ADMINISTRATIVAS
Estudio del trabajo ORT (tiempos y
movimientos). Diseño del cargo
Administración
Estandarización aplicada a la Industria
científica
Ergonomía. Concepto de Eficiencia y
Productividad
Organización formal.
Principios generales de la administración.
Teoría clásica
Funciones de la empresa
Proceso Administrativo
Funciones del administrador.
Planeamiento Estratégico (Fijación de Objetivos
Teoría neoclásica
y Estrategias)
Departamentalización
Organización formal burocrática. Racionalidad
Teoría de la
organizacional.
burocracia
Normas y procedimientos
Enfoque múltiple (nuevo concepto de estructura)
Enfoque de sistema abierto.
Teoría
Organización formal e informal.
estructuralista.
Análisis intraorganizacional y análisis
interorganizacional.

6. Teoría de las Organización informal.
relaciones Necesidades y motivación.
humanas. Liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupo.
Estilos de administración.
Teoría del Teoría de las decisiones.
comportamiento Integración de los objetivos organizacionales e
organizacional. individuales.
Conceptos de Cultura y Clima Organizacional
Teoría del
Cambio organizacional planeado.
desarrollo
Desarrollo Organizacional
organizacional
Enfoque Cibernético.
Aplicación de las matemáticas en el proceso
decisional.
Teoría Sistemas
Aplicaciones de la tecnología en el
procesamiento de la información y la Toma de
Decisiones.
Análisis ambiental (imperativo ambiental).
Teoría Situácional Administración de la tecnología (imperativo
tecnológico).