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VIRTUCASO SUR
Equipo GENESA
ANALISIS DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA:
 Definición de la crisis: Escased de crédito (Credit
Crunch).
 Origen de crisis: H. Minsky “la inestabilidad es fruto de la
estabilidad”.
ANALISIS DE SITUACIÓN DE LA EMPRESA:
 Resultados subóptimos respecto la competencia.
 Mayor lista de espera.
 Mayor número de exploraciones.
 Mayor número de derivaciones.
 Elevado coste de funcionamiento.
 Mayor insatisfacción de clientes.
RESULTADO:
 Deseo de ceder la gestión.
 Objetivos:
 Reducir déficit.
 Mejorar resultado.
ANALISIS DE LA SITUACIÓN DEL PERSONAL:
 No actuar: empeoramiento de las condiciones
laborales, escasa/nula capacidad de respuesta.
 Actuar: reto personal y profesional, visión de superación
de dificultades.
 Fortaleza:
 Mercado proteccionista.
 Conocimiento de nuestros clientes.
 Fuentes alternativas de ingreso.
 Debilidades:
 Inexperiencia.
 Liquidez escasa.
 Expectativa elevada.
ANALISIS DE LOS PROFESIONALES:
 Variabilidad de edad, sexo, profesión y modelo
contractual.
 Respeto del modelo contractual heredado por algunos.
 Deseo de integración y respeto a personas.
 Solidaridad entre profesionales sin distinción.
 Objetivo común compartido.
 Preservación y fomento de autonomía y gestión.
 Imperio de mayoría.
 Flexibilidad para promover salud laboral y familiar.
ANALISIS DE OBJETIVOS:
 Búsqueda de excelencia profesional personal y
colectivo.
 Perfil y estructura laminar.
 Establecimiento de objetivos comunes.
 Enfoque en un número reducido de objetivos:
 Evita dispersión del esfuerzo.
 Facilita resultados.
 Auto valoración: éxito?
 Establecimiento de nuevos objetivos.
 Modificación de estrategia.
RESUMEN: AUTO EVALUACIÓN CONTINUA
EXCELENCIA: PROCESO DINÁMICO Y MEJORA
CONSTANTE
Propuesta de valor: SOLIDARIDAD, SUFRAGIO Y SOLVENCIA PROFESIONAL.
Empresa de todos,
para todos y por todos
Visión
Ser un centro
donde
pacientes y
profesionales
son participes
de un proyecto
de excelencia
asistencial
sostenible
Sostenibilidad económica y
social
Fomento de aptitudes
dinámicas
Misión
Fomentar el desarrollo integral de los
profesionales
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Solidaridad profesional
Vocación de excelencia
Trato personalizado
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Resolución conflicto profesional

  • 2. ANALISIS DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA:  Definición de la crisis: Escased de crédito (Credit Crunch).  Origen de crisis: H. Minsky “la inestabilidad es fruto de la estabilidad”.
  • 3. ANALISIS DE SITUACIÓN DE LA EMPRESA:  Resultados subóptimos respecto la competencia.  Mayor lista de espera.  Mayor número de exploraciones.  Mayor número de derivaciones.  Elevado coste de funcionamiento.  Mayor insatisfacción de clientes.
  • 4. RESULTADO:  Deseo de ceder la gestión.  Objetivos:  Reducir déficit.  Mejorar resultado.
  • 5. ANALISIS DE LA SITUACIÓN DEL PERSONAL:  No actuar: empeoramiento de las condiciones laborales, escasa/nula capacidad de respuesta.  Actuar: reto personal y profesional, visión de superación de dificultades.  Fortaleza:  Mercado proteccionista.  Conocimiento de nuestros clientes.  Fuentes alternativas de ingreso.  Debilidades:  Inexperiencia.  Liquidez escasa.  Expectativa elevada.
  • 6. ANALISIS DE LOS PROFESIONALES:  Variabilidad de edad, sexo, profesión y modelo contractual.  Respeto del modelo contractual heredado por algunos.  Deseo de integración y respeto a personas.  Solidaridad entre profesionales sin distinción.  Objetivo común compartido.  Preservación y fomento de autonomía y gestión.  Imperio de mayoría.  Flexibilidad para promover salud laboral y familiar.
  • 7. ANALISIS DE OBJETIVOS:  Búsqueda de excelencia profesional personal y colectivo.  Perfil y estructura laminar.  Establecimiento de objetivos comunes.  Enfoque en un número reducido de objetivos:  Evita dispersión del esfuerzo.  Facilita resultados.  Auto valoración: éxito?  Establecimiento de nuevos objetivos.  Modificación de estrategia. RESUMEN: AUTO EVALUACIÓN CONTINUA EXCELENCIA: PROCESO DINÁMICO Y MEJORA CONSTANTE
  • 8. Propuesta de valor: SOLIDARIDAD, SUFRAGIO Y SOLVENCIA PROFESIONAL. Empresa de todos, para todos y por todos Visión Ser un centro donde pacientes y profesionales son participes de un proyecto de excelencia asistencial sostenible Sostenibilidad económica y social Fomento de aptitudes dinámicas Misión Fomentar el desarrollo integral de los profesionales Valores Solidaridad profesional Vocación de excelencia Trato personalizado Transparencia
  • 9. ACOSTARNOS CON UN SUEÑO Y DESPERTARNOS CON UN PROPÓSITO Jacob Cohen NUESTRA MISIÓN Y VISIÓN