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Coaching	Realista	
Centrado	en	la	Persona
El pasado se reinterpreta, el presente se descubre y el futuro se diseña.
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Coaching Realista ® por Carlos Melero. carlos.melero@coachingrealista.com www.carlosmelero.com
Acuerdo	de	COACHING
Bienvenida/o a tu proceso de coaching.
Este documento contiene las pautas básicas del mismo, te animo a que lo leas y me confirmes
si estás de acuerdo o quieres cambiar algo.
Método de trabajo
El Coaching Realista Centrado en la Persona es un proceso de conversación profesional, creativa
y estimulante que permite a la persona cuestionarse lo que sabe, descubrirse, buscar nuevas
opciones y cambiar su punto de vista para encontrar respuestas y desbloquear el acceso a sus
recursos personales.
Se trata de un modelo de relación confidencial que permite pensar diferente. Se utiliza como
 acompañamiento en una situación de cambio,
 para alcanzar metas específicas o
 para salir de una situación de bloqueo.
Acompañamiento significa que el coach ayuda a la persona a descubrir y elegir, sin
aconsejarle ni dirigirlo.
El proceso consta de varias sesiones o conversaciones. Estas conversaciones podrán ser
presenciales, telefónicas o por ordenador. Durante las sesiones, dirigiré la estructura de la
conversación de forma que tú respondas a las preguntas con el fin de hacer aflorar tus propias
conclusiones y decisiones.
Habrá algunas sesiones más productivas que otras. Lo habitual es que al finalizar, hayas
avanzado en alguno de estas áreas:
 Conocimiento y autodescubrimiento (Qué, quién, cómo eres)
 Valores y motivaciones (Dónde quieres ir, qué te anima)
 Recursos personales (Qué habilidades propias te acercan a tu meta)
 Opciones y alternativas (Qué podrías llegar hacer o cómo podrías actuar)
 Elección (de alguna de las alternativas)
 Acción (Tareas concretas para realizar antes de la siguiente sesión)
Puede (y debe) ser habitual que te fijes tareas a realizar entre una sesión y la siguiente, tanto
esta como cualquier otra decisión tomada dentro del marco del proceso será siempre resultado
de tu compromiso.
3
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Las conversaciones: A lo largo de la relación de coaching tendremos conversaciones directas y
personales. Seré sincero y claro a la hora de hacer preguntas y peticiones, esperando la misma
sinceridad de ti. Si hay algo que te gustaría cambiar de las conversaciones, te animo a
compartirlo para que la relación sea lo más provechosa posible.
Duración del proceso: La duración del proceso se puede acordar o dejar abierta. El coaching se
basa en una relación estrecha y de confianza, por lo que el podrás detener el proceso sin
necesidad de exponer un motivo objetivo y sin perjuicio económico.
Te comento algunas posibilidades por si te sirven de referencia:
 Procesos de un mes. Como toma de contacto o desbloqueo de una situación
personal concreta.
 Procesos de tres meses para objetivos de desbloqueo que afectan a varios ámbitos
de la vida.
 Procesos de seis meses con sesiones más espaciadas para coaching de habilidades
profesiones (coaching ejecutivo).
 Procesos abiertos para el acompañamiento en un contexto complejo.
Logística de las sesiones
Las sesiones tendrán una duración aproximada de una hora, aunque podría haber pequeñas
variaciones dependiendo del ritmo de las mismas.
Sesiones telefónicas, skype: Fijaremos un día y una hora para las sesiones y esperaré tu
llamada.
Sesiones presenciales: Previo a comenzar el proceso, acordaremos el lugar de las sesiones.
El anfitrión (tú o yo) garantizará que el lugar sea adecuado para mantener una conversación
tranquila y sin interrupciones.
La puntualidad es importante en todos los sentidos. Adelantar o retrasar una sesión, puede
afectar a otras personas.
4
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Menores
Si eres menor de edad, algunas decisiones deberán tomarse de común acuerdo con los
padres o tutores.
 Duración del proceso
 Horario
 Precio y forma de pago
No habrá comunicación entre los padres y el coach que hagan referencia al proceso más allá
de las cuestiones formales indicadas.
El contenido de las sesiones será totalmente confidencial, dentro de lo que la ley exija. En el
caso de que existan dudas sobre este asunto, nos informaremos sobre el límite legal de la
confidencialidad.
En el acuerdo de confidencialidad que incluyo al final hay más información.
Tarifas
Las sesiones se abonan según el precio acordado, con las siguientes particularidades:
 El pago se realizará mensualmente por adelantado, abonando el cliente el total de
las sesiones planificadas para el mes entrante.
 El cliente podrá cancelar una sesión siempre que lo haga con una antelación mínima
de 24 h. De no ser así se perderá esa sesión sin derecho a abono de la misma.
5
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Ficha	previa	a	la	sesión	de	coaching
Será muy útil que respondas a estas preguntas antes de cada sesión. Puedes hacerlo a mano o
enviarlo por email el día previo a la sesión.
Fecha de la próxima sesión:
Esto es lo que he logrado desde nuestra última sesión
Esto es lo que no he hecho y que tenía intenciones de hacer.
Estos son los “desafíos” con los que ahora me encuentro.
Estas son las oportunidades que se me presentan ahora mismo.
Esto es lo que quiero tratar durante mi próxima sesión de coaching.
Puedes encontrar este formulario aquí: http://carlosmelero.com/previo/
6
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Ficha	posterior	a	la	sesión	de	coaching
Tanto para ti como para mí, resultaría muy útil si pudieras responder a estas preguntas que
también puedes encontrar en http://carlosmelero.com/posterior/
Conocer tus sensaciones y experiencia me ayuda a saber qué funciona y qué no. También te
ayudará a ti a ser consciente de la utilidad del proceso y servirá para realizar un seguimiento
posterior. Recuerda que la sinceridad y honestidad son muy importantes.
Fecha de la sesión:
Esto es lo que considero más valioso de la sesión de hoy:
Estas son las acciones que he decidido realizar antes de la próxima sesión:
Esto es lo que creo que mejor funciona en las sesiones:
Esto es lo que creo que podría cambiar para mejorar las sesiones:
Estas son las áreas en las que he avanzado:
Conocimiento y autodescubrimiento (Qué, quién, cómo soy)
Valores y motivaciones (Dónde quiero ir, qué me anima)
Recursos (Qué puedo utilizar o qué me puede ayudar)
Opciones y alternativas (Qué podría llegar hacer o cómo podría actuar)
Elección (Qué alternativa(s) he elegido)
7
Coaching Realista ® por Carlos Melero. carlos.melero@coachingrealista.com www.carlosmelero.com
Referente	a	la	confidencialidad
En tanto que las dos partes, para su mutuo beneficio, podrían haber intercambiado o intercambiarán en
un futuro información de carácter confidencial y desean proteger esta información en el modo que se
describe en el presente acuerdo,
ACUERDAN:
1. Definiciones
1.1. ‘Propósito’ se referirá a todo tipo de discusión o negociación entre o con las partes que
conciernan o mantengan relación con el negocio o la vida privada del cliente.
1.2. ‘Información confidencial’ se referirá a cualquier información o datos relativos al cliente o al
desempeño del coach o asuntos personales revelados de forma escrita u oral o de cualquier otro modo
entre las dos partes durante las conversaciones propias de la relación de coaching, bien sea antes o
después de la firma del presente acuerdo. Quedarán excluidos en este apartado los datos o
informaciones que:
1.2.1. Son de conocimiento común, sin perjuicio de lo acordado por la parte receptora.
1.2.2. Aquello que la parte receptora pueda demostrar que (a) estaba en posesión o conocimiento a
través de ficheros grabados, bien de ordenador u otros sistemas, previo a la información transmitida por
la parte emisora y que no fue adquirido por la parte receptora de la parte emisora bajo indicación de
confidencialidad (b) que ha sido desarrollado para o por la parte receptora al margen de la información
desvelada por la parte emisora, o aquella información de que dispone la parte receptora obtenida por
una fuente ajena a la parte emisora, sin que ello suponga por la parte receptora o dicha fuente ninguna
obligación de confidencialidad hacia la parte emisora, o su revelación por la parte receptora con la
autorización previamente firmada por escrito por la parte emisora.
2. Tratamiento de la información confidencial
La parte receptora de la información mantendrá la información confidencial de la otra parte en
confidencia y tomará como mínimo aquellas medidas de seguridad y cuidado de la información que ella
misma aplica para su propia información confidencial, con el fin de que la parte receptora garantice una
adecuada protección de la información contra copias o usos no autorizados. Las copias o reproducciones
no se realizarán a excepción de las necesarias para el desarrollo del “Propósito”, y todas las copias serán
propiedad de la parte emisora. Toda información confidencial y sus copias se devolverán a la parte
emisora en los 30 días siguientes a la recepción de una petición escrita de la parte emisora.
3. Limitaciones y garantía
La parte receptora deberá
1. No divulgar la información confidencial de la otra parte en parte o en su conjunto,
2. Utilizar dicha información únicamente para el “Propósito”, y
3. No hacer uso de la información confidencial de ninguna de las partes sin el consentimiento previo de
la parte afectada, a excepción de lo indicado en la presente cláusula.
8
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Cada parte garantiza su derecho a desvelar su propia información confidencial a la otra parte y a
autorizar o no el uso de la misma para el “Propósito”.
Ciertos temas pueden ser anónima e hipotéticamente compartidos con otros profesionales del coaching por
motivos de formación o consulta profesional.
El coach utiliza lo que experimenta y observa para aprender y divulgar ese aprendizaje. Ya que las personas suelen
enfrentarse a situaciones comparables a las vividas por otras, el cliente comprende que puede sentirse identificado
con algunas publicaciones del coach cuando estas describan contextos similares a los propios, sin que esto se
considere una violación del acuerdo de confidencialidad.
4. Exenciones
Este acuerdo no aplicará los siguientes casos:
1. Cuando la información implicara la toma de conocimiento de un delito.
2. Cuando la divulgación de la información pudiera evitar la condena de un inocente o el perjuicio
actual y continuado de un tercero.
5. Menores de edad
Cuando las conversaciones se realicen con menores de edad, se considerará como cliente a la persona
que participa en las conversaciones y se mantendrá el mismo nivel de confidencialidad que en cualquier
otro caso.
El adulto que promueve el proceso de coaching no recibirá información sobre el contenido de las
conversaciones, excepto en aquellos puntos que la ley así lo indique.
Remisión	de	datos	a	la	ICF
Como coach certificado por la Federación Internacional de Coaching (ICF), me solicitan que envíe
información de las horas de ejercicio de coaching para acreditar ante terceros mi desarrollo profesional
igual que haría un piloto con sus “horas de vuelo” certificadas.
Por este motivo, si estás de acuerdo con ello y salvo que indiques lo contrario, incluiré tu nombre y
primer apellido, correo electrónico, número de horas de coaching, fecha de comienzo y fecha de fin del
proceso en el fichero de registro de práctica profesional de coaching.
La firma de este documento confirma la aceptación de las condiciones de confidencialidad por parte de
todos los involucrados:
Indicar en cada caso: nombre, DNI y relación con el proceso.

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Acuerdo de Coaching Realista

  • 1. v0614 Coaching Realista Centrado en la Persona El pasado se reinterpreta, el presente se descubre y el futuro se diseña.
  • 2. 2 Coaching Realista ® por Carlos Melero. carlos.melero@coachingrealista.com www.carlosmelero.com Acuerdo de COACHING Bienvenida/o a tu proceso de coaching. Este documento contiene las pautas básicas del mismo, te animo a que lo leas y me confirmes si estás de acuerdo o quieres cambiar algo. Método de trabajo El Coaching Realista Centrado en la Persona es un proceso de conversación profesional, creativa y estimulante que permite a la persona cuestionarse lo que sabe, descubrirse, buscar nuevas opciones y cambiar su punto de vista para encontrar respuestas y desbloquear el acceso a sus recursos personales. Se trata de un modelo de relación confidencial que permite pensar diferente. Se utiliza como  acompañamiento en una situación de cambio,  para alcanzar metas específicas o  para salir de una situación de bloqueo. Acompañamiento significa que el coach ayuda a la persona a descubrir y elegir, sin aconsejarle ni dirigirlo. El proceso consta de varias sesiones o conversaciones. Estas conversaciones podrán ser presenciales, telefónicas o por ordenador. Durante las sesiones, dirigiré la estructura de la conversación de forma que tú respondas a las preguntas con el fin de hacer aflorar tus propias conclusiones y decisiones. Habrá algunas sesiones más productivas que otras. Lo habitual es que al finalizar, hayas avanzado en alguno de estas áreas:  Conocimiento y autodescubrimiento (Qué, quién, cómo eres)  Valores y motivaciones (Dónde quieres ir, qué te anima)  Recursos personales (Qué habilidades propias te acercan a tu meta)  Opciones y alternativas (Qué podrías llegar hacer o cómo podrías actuar)  Elección (de alguna de las alternativas)  Acción (Tareas concretas para realizar antes de la siguiente sesión) Puede (y debe) ser habitual que te fijes tareas a realizar entre una sesión y la siguiente, tanto esta como cualquier otra decisión tomada dentro del marco del proceso será siempre resultado de tu compromiso.
  • 3. 3 Coaching Realista ® por Carlos Melero. carlos.melero@coachingrealista.com www.carlosmelero.com Las conversaciones: A lo largo de la relación de coaching tendremos conversaciones directas y personales. Seré sincero y claro a la hora de hacer preguntas y peticiones, esperando la misma sinceridad de ti. Si hay algo que te gustaría cambiar de las conversaciones, te animo a compartirlo para que la relación sea lo más provechosa posible. Duración del proceso: La duración del proceso se puede acordar o dejar abierta. El coaching se basa en una relación estrecha y de confianza, por lo que el podrás detener el proceso sin necesidad de exponer un motivo objetivo y sin perjuicio económico. Te comento algunas posibilidades por si te sirven de referencia:  Procesos de un mes. Como toma de contacto o desbloqueo de una situación personal concreta.  Procesos de tres meses para objetivos de desbloqueo que afectan a varios ámbitos de la vida.  Procesos de seis meses con sesiones más espaciadas para coaching de habilidades profesiones (coaching ejecutivo).  Procesos abiertos para el acompañamiento en un contexto complejo. Logística de las sesiones Las sesiones tendrán una duración aproximada de una hora, aunque podría haber pequeñas variaciones dependiendo del ritmo de las mismas. Sesiones telefónicas, skype: Fijaremos un día y una hora para las sesiones y esperaré tu llamada. Sesiones presenciales: Previo a comenzar el proceso, acordaremos el lugar de las sesiones. El anfitrión (tú o yo) garantizará que el lugar sea adecuado para mantener una conversación tranquila y sin interrupciones. La puntualidad es importante en todos los sentidos. Adelantar o retrasar una sesión, puede afectar a otras personas.
  • 4. 4 Coaching Realista ® por Carlos Melero. carlos.melero@coachingrealista.com www.carlosmelero.com Menores Si eres menor de edad, algunas decisiones deberán tomarse de común acuerdo con los padres o tutores.  Duración del proceso  Horario  Precio y forma de pago No habrá comunicación entre los padres y el coach que hagan referencia al proceso más allá de las cuestiones formales indicadas. El contenido de las sesiones será totalmente confidencial, dentro de lo que la ley exija. En el caso de que existan dudas sobre este asunto, nos informaremos sobre el límite legal de la confidencialidad. En el acuerdo de confidencialidad que incluyo al final hay más información. Tarifas Las sesiones se abonan según el precio acordado, con las siguientes particularidades:  El pago se realizará mensualmente por adelantado, abonando el cliente el total de las sesiones planificadas para el mes entrante.  El cliente podrá cancelar una sesión siempre que lo haga con una antelación mínima de 24 h. De no ser así se perderá esa sesión sin derecho a abono de la misma.
  • 5. 5 Coaching Realista ® por Carlos Melero. carlos.melero@coachingrealista.com www.carlosmelero.com Ficha previa a la sesión de coaching Será muy útil que respondas a estas preguntas antes de cada sesión. Puedes hacerlo a mano o enviarlo por email el día previo a la sesión. Fecha de la próxima sesión: Esto es lo que he logrado desde nuestra última sesión Esto es lo que no he hecho y que tenía intenciones de hacer. Estos son los “desafíos” con los que ahora me encuentro. Estas son las oportunidades que se me presentan ahora mismo. Esto es lo que quiero tratar durante mi próxima sesión de coaching. Puedes encontrar este formulario aquí: http://carlosmelero.com/previo/
  • 6. 6 Coaching Realista ® por Carlos Melero. carlos.melero@coachingrealista.com www.carlosmelero.com Ficha posterior a la sesión de coaching Tanto para ti como para mí, resultaría muy útil si pudieras responder a estas preguntas que también puedes encontrar en http://carlosmelero.com/posterior/ Conocer tus sensaciones y experiencia me ayuda a saber qué funciona y qué no. También te ayudará a ti a ser consciente de la utilidad del proceso y servirá para realizar un seguimiento posterior. Recuerda que la sinceridad y honestidad son muy importantes. Fecha de la sesión: Esto es lo que considero más valioso de la sesión de hoy: Estas son las acciones que he decidido realizar antes de la próxima sesión: Esto es lo que creo que mejor funciona en las sesiones: Esto es lo que creo que podría cambiar para mejorar las sesiones: Estas son las áreas en las que he avanzado: Conocimiento y autodescubrimiento (Qué, quién, cómo soy) Valores y motivaciones (Dónde quiero ir, qué me anima) Recursos (Qué puedo utilizar o qué me puede ayudar) Opciones y alternativas (Qué podría llegar hacer o cómo podría actuar) Elección (Qué alternativa(s) he elegido)
  • 7. 7 Coaching Realista ® por Carlos Melero. carlos.melero@coachingrealista.com www.carlosmelero.com Referente a la confidencialidad En tanto que las dos partes, para su mutuo beneficio, podrían haber intercambiado o intercambiarán en un futuro información de carácter confidencial y desean proteger esta información en el modo que se describe en el presente acuerdo, ACUERDAN: 1. Definiciones 1.1. ‘Propósito’ se referirá a todo tipo de discusión o negociación entre o con las partes que conciernan o mantengan relación con el negocio o la vida privada del cliente. 1.2. ‘Información confidencial’ se referirá a cualquier información o datos relativos al cliente o al desempeño del coach o asuntos personales revelados de forma escrita u oral o de cualquier otro modo entre las dos partes durante las conversaciones propias de la relación de coaching, bien sea antes o después de la firma del presente acuerdo. Quedarán excluidos en este apartado los datos o informaciones que: 1.2.1. Son de conocimiento común, sin perjuicio de lo acordado por la parte receptora. 1.2.2. Aquello que la parte receptora pueda demostrar que (a) estaba en posesión o conocimiento a través de ficheros grabados, bien de ordenador u otros sistemas, previo a la información transmitida por la parte emisora y que no fue adquirido por la parte receptora de la parte emisora bajo indicación de confidencialidad (b) que ha sido desarrollado para o por la parte receptora al margen de la información desvelada por la parte emisora, o aquella información de que dispone la parte receptora obtenida por una fuente ajena a la parte emisora, sin que ello suponga por la parte receptora o dicha fuente ninguna obligación de confidencialidad hacia la parte emisora, o su revelación por la parte receptora con la autorización previamente firmada por escrito por la parte emisora. 2. Tratamiento de la información confidencial La parte receptora de la información mantendrá la información confidencial de la otra parte en confidencia y tomará como mínimo aquellas medidas de seguridad y cuidado de la información que ella misma aplica para su propia información confidencial, con el fin de que la parte receptora garantice una adecuada protección de la información contra copias o usos no autorizados. Las copias o reproducciones no se realizarán a excepción de las necesarias para el desarrollo del “Propósito”, y todas las copias serán propiedad de la parte emisora. Toda información confidencial y sus copias se devolverán a la parte emisora en los 30 días siguientes a la recepción de una petición escrita de la parte emisora. 3. Limitaciones y garantía La parte receptora deberá 1. No divulgar la información confidencial de la otra parte en parte o en su conjunto, 2. Utilizar dicha información únicamente para el “Propósito”, y 3. No hacer uso de la información confidencial de ninguna de las partes sin el consentimiento previo de la parte afectada, a excepción de lo indicado en la presente cláusula.
  • 8. 8 Coaching Realista ® por Carlos Melero. carlos.melero@coachingrealista.com www.carlosmelero.com Cada parte garantiza su derecho a desvelar su propia información confidencial a la otra parte y a autorizar o no el uso de la misma para el “Propósito”. Ciertos temas pueden ser anónima e hipotéticamente compartidos con otros profesionales del coaching por motivos de formación o consulta profesional. El coach utiliza lo que experimenta y observa para aprender y divulgar ese aprendizaje. Ya que las personas suelen enfrentarse a situaciones comparables a las vividas por otras, el cliente comprende que puede sentirse identificado con algunas publicaciones del coach cuando estas describan contextos similares a los propios, sin que esto se considere una violación del acuerdo de confidencialidad. 4. Exenciones Este acuerdo no aplicará los siguientes casos: 1. Cuando la información implicara la toma de conocimiento de un delito. 2. Cuando la divulgación de la información pudiera evitar la condena de un inocente o el perjuicio actual y continuado de un tercero. 5. Menores de edad Cuando las conversaciones se realicen con menores de edad, se considerará como cliente a la persona que participa en las conversaciones y se mantendrá el mismo nivel de confidencialidad que en cualquier otro caso. El adulto que promueve el proceso de coaching no recibirá información sobre el contenido de las conversaciones, excepto en aquellos puntos que la ley así lo indique. Remisión de datos a la ICF Como coach certificado por la Federación Internacional de Coaching (ICF), me solicitan que envíe información de las horas de ejercicio de coaching para acreditar ante terceros mi desarrollo profesional igual que haría un piloto con sus “horas de vuelo” certificadas. Por este motivo, si estás de acuerdo con ello y salvo que indiques lo contrario, incluiré tu nombre y primer apellido, correo electrónico, número de horas de coaching, fecha de comienzo y fecha de fin del proceso en el fichero de registro de práctica profesional de coaching. La firma de este documento confirma la aceptación de las condiciones de confidencialidad por parte de todos los involucrados: Indicar en cada caso: nombre, DNI y relación con el proceso.