1. Joel Pérez
Suárez
GLOBALIZACION Y
COMPETITIVIDAD

2. Definición de Competitividad:
Competitividad es la posición que
tiene un competidor con relación a
otros competidores

3. Definición de Competitividad:
 La competitividad es un concepto que se
puede aplicar dentro de diferentes marcos.
Durante muchos decenios, los gerentes de
los tres grandes fabricantes de autos de
EE.UU General Motors, Ford y Chrysler se
han preocupado por la posición relativa que
ocupan sus organizaciones en el mercado de
los EE.UU. los comerciantes de muchas
poblaciones pequeñas, a lo largo y ancho de
los EE.UU, piensan en lo competitivo de sus
precios en comparación con los precios de las
tiendas de Wal-Mart de sus pueblos.

4. Definición de Competitividad:
 Hay dos criterios de competitividad que
sirven para entender la globalización y
la administración. Estos dos criterios
incluyen la posición relativa, pero
difieren en términos de su
perspectiva del tiempo: mirar hacia
adelante y mirar hacia atrás.

5.  La competitividad se puede referir al grado de
preparación que tiene un país para su
interacción competitiva a futuro. En este
sentido, ser competitivo significa tener
posibilidades para ganar en las competencias
que vendrán. El incendio de SUMITOMO
afecto las posibilidades de triunfo de una
serie de jugadores de la industria porque
tuvieron que enfrentar costos mas elevados.
LA POSICION RELATIVA ACTUAL
Y LA VISTA HACIA ADELANTE.

6. LA POSICION RELATIVA ACTUAL
Y LA VISTA HACIA ADELANTE.
 Hoy en círculos políticos y empresariales,
muchas veces se habla de relajar las
barreras comerciales internacionales, una
estadística que se cita con frecuencia en lo
cuestionable competitividad del costo de la
mano de obra de EE.UU, en comparación
con los salarios mas bajos de otros países,
por ejemplo México. El tema es motivo de
algunas controversias y de un dilema ético
para los gerentes cuando las empresas que
buscan personal con salarios más bajos
cierran fábricas de EE.UU y trasladan sus

7. LA POSICION RELATIVA ACTUAL
Y LA VISTA HACIA ADELANTE.
 Otra de las mediciones para este
criterio es el grado de estudios de la
población económicamente activa de un
país. Los representantes de los
gobiernos que pretenden atraer
inversiones nuevas para sus economías
muchas veces hablan, por ejemplo, de
porcentajes de alfabetismo y mano de
obra especializada.

8. LA POSICION RELATIVA ACTUAL
Y LA VISTA DEL PASADO HACIA
EL PRESENTE.
 La competitividad también se puede describir
como punto de referencia para los resultados
pasados. En este sentido, ser competitivo
significa haber podido alcanzar una clasificación
favorable dada.

9. LA POSICION RELATIVA ACTUAL
Y LA VISTA DEL PASADO HACIA
EL PRESENTE.
 La medición más común para este criterio es
la parte del mercado global que abarca un
país. Así pues, si las compañías japonesas
detentan un porcentaje significativo del
mercado mundial de las videocaseteras, se
dice que son competitivas, en razón de sus
actividades hasta este momento; del pasado
al presente.

10. LA POSICION RELATIVA ACTUAL
Y LA VISTA DEL PASADO HACIA
EL PRESENTE.
 Otra medida del criterio de la
competitividad es el nivel de vida de un
país, cabe decir que un país competitivo
si el ingreso per cápita, los servicios de
la salud y las expectativas de vida
favorecen a sus ciudadanos, en
comparación con lo que pueden esperar
los cuídanos de otros países. Se trata
de medir lo que ha ocurrido en el
pasado, hasta el presente.

11. LA INFLUENCIA DE LOS
GOBIERNOS EN LA
COMPETITIVIDAD.
 Los funcionarios de gobierno de todo el
mundo, que se están esforzando por
adaptarse a los negocios globales, aplican
estas interpretaciones de la competitividad.
En estados unidos se esta presentando un
caso muy ilustrativo del interés del gobierno
por la competitividad.

12. LA INFLUENCIA DE LOS
GOBIERNOS EN LA
COMPETITIVIDAD.
 Por ejemplo, aunque la tecnología para
las videocaseteras hogareñas fue
inventada y patentada en los EE.UU, en
dicho país no se ha fabricado ninguna
videocasetera. En la actualidad, Japón
controla el mercado mundial de las
videocaseteras, con un valor de 15 mil
millones de dólares.

13. LA INFLUENCIA DE LOS
GOBIERNOS EN LA
COMPETITIVIDAD.
 John A. Young, Presidente del consejo de la
comisión presidencial para la competitividad
industrial ha dicho que la capacidad de EE.UU
para competir en la economía mundial ha
disminuido en los pasados 20 años. La comisión
llego a la conclusión de que, tanto el gobierno
como las empresas deberán dar mucha
importancia a la competitividad internacional,
entre sus recomendaciones concretas, las
comisiones sugerían que se deberían unificar la
responsabilidad para formular las políticas de
comercio internacional y para fomentar las
exportaciones(ahora fomentada en múltiples

14. LA INFLUENCIA DE LOS
GOBIERNOS EN LA
COMPETITIVIDAD.
 Porter explica que este éxito se debe, en gran
medida, a un clima económico, instituciones y
políticas atribuibles a los actos del gobierno.
Con un dejo de ironía, Porter llega a la
conclusión de que, en esta era de la
globalización, lo que ocurre en el país de
origen de una compañía tiene mucha
importancia que nunca antes.

15. LOS LIMITES DEL AMBITO DE
INFLUENCIA PUBLICA Y PRIVADA
SE ENTREMEZCLAN
 Dado que ha aumentado la competencia
internacional, el gobierno ha venido
desempeñando un papel cada vez mas activo en
el mercado que surgió después de la segunda
guerra mundial.

16. LOS LIMITES DEL AMBITO DE
INFLUENCIA PUBLICA Y PRIVADA
SE ENTREMEZCLAN
 En EE.UU, este papel se cristalizo cuando el
gobierno saco de aprietos a Chrysler
Corporation, en 1980, garantizando sus créditos.
Poco después, el gobierno eximio a una serie de
fabricantes de computadoras de las leyes contra
monopolios, de tal manera que estos pudieran
realizar investigaciones y desarrolla en forma
conjunta, aumentando con ello su capacidad para
competir con los japoneses.

17. BREVE HISTORIA DE LA
GLOBALIZACION MODERNA
1.- Primera fase globalizadora: 1870-1913
Gran movilidad de capitales y de mano de obra.
Es la etapa de gran concentración de capitales
desde mediados del S.XIX,
Son capitales desde la acumulación mercantil que
se prolonga en la revolución industrial y
concluyen en las inversiones transoceánicas
(Suez y Panamá).

18. BREVE HISTORIA DE LA
GLOBALIZACION MODERNA
2.- Segunda Fase Globalizadora.1944-1973.
Gran desarrollo de la cooperación financiera
entre países, con un limitado flujo de capitales y
poco de mano de obra.
La tercera Revolución Tecnológica crea las
condiciones para acelerar la conectividad global
(transporte, comunicación e información), con lo
que aumenta considerablemente la
productividad, los volúmenes de producción, la
diversidad de los mismos y el intercambio
mundial.

19. Los negocios internacionales han existido, en
cierto sentido, desde la prehistoria, cuando el
comercio del pedernal, la cerámica y otras
mercancías se hacia recorriendo grandes
distancias. Incluso durante el imperio romano, los
mercaderes llevaban sus mercancías a los
consumidores de todo el mundo. No obstante, las
empresas multinacionales, como las conocemos
hoy, eran cosa rara hasta el siglo XIX. Para
entonces, sociedades estadounidenses como
General Electric, International Telephone and
Telegraph y Singer Sewing Machine Company
habían empezado a invertir en instalaciones
fabriles en el extranjero, y lo mismo hicieron
compañías de Europa Occidental como Ciba,
Imperial Chemicals, Nestlé, Siemens y Unilever.
BREVE HISTORIA DE LA
GLOBALIZACION MODERNA

20. LAS SECUELAS DE LA SEGUNDA
GUERRA MUNDIAL
 Cuando termino la segunda guerra mundial.
EE.UU era el único país importante que no
estaba devastado por la guerra. Durante esta,
el tamaño de la economía estadounidense se
había duplicado, prácticamente, y dicho país
dominaba el mundo en términos económicos,
políticos y militares.

21. LAS SECUELAS DE LA SEGUNDA
GUERRA MUNDIAL
 En este clima muchas empresas
estadounidenses empezaron a realizar
cuantiosas inversiones directas en industrias
primarias en el exterior, por ejemplo en la
producción de petróleo y en la minería. El
desarrollo tecnológico y el diseño de
productos seguía enfocados hacia el mercado
interno de los estados unidos; las
multinacionales estadunidenses, por regla
general, consideraban al resto del mundo
como fuente de las materias primas, mano de
obra barata y mercados complementarios.

22. LAS SECUELAS DE LA SEGUNDA
GUERRA MUNDIAL
A mediados de los años 50, las compañías de
EE.UU empezaron a realizar importantes
inversiones directas e instalaciones fabriles
en el extranjero
En la década de 1960. Las empresas
estadounidenses de servicios así como
bancos, compañías de seguros, asesores en
mercadotecnia y otros más fueron las que se
extendieron al extranjero. Sin embargo, con el
tiempo, conforme el poder adquisitivo mejoro
en el exterior, sobre todo en Europa y Japón
la producción interna de esos países prospero

23. LAS SECUELAS DE LA SEGUNDA
GUERRA MUNDIAL
 Con el tiempo, los productores extranjeros se
expandieron más allá de sus fronteras
nacionales y entraron en el mercado
internacional
 Aunque estos competidores extranjeros, al
principio, dependían de tecnología
estadounidense, los costos más bajos con el
tiempo le dieron una ventaja competitiva
 Hoy han tomado la iniciativa para desarrollar
y mejorar la tecnología y esto ha aumentado
su competitividad.