Compartimos el material diseñado por nuestra profesora invitada, Valeria Márquez, de este evento gratuito para socios de la Cámara de Comercio de Guayaquil del 5 de agosto de 2013.

1. EQUIPOS COMPETITIVOS
HERRAMIENTAS PARA EL TRABAJO
EN EQUIPO
Valeria Márquez Villegas
5 de agosto de 2013
09h30 - 12h00

2. CONSIDERACIONES EN CASO DE EMERGENCIA:
En caso de un incendio o sismo, por favor tomar en cuenta
las siguientes reglas:
• Salir en calma.
• Mujeres embarazadas y colaboradores discapacitados
tendrán prioridad en la salida.
• Coordinar con un compañero el apoyo necesario.
• De ser posible mujeres no utilizar tacos para evacuar.
• No lleve consigo ningún material ni objeto.
• Salir en calma con los brazos sobre la cabeza.
• Evacuación en filas cruzadas, no empujarse.
• Salir por la puerta hasta punto de encuentro,
enumerarse.
2

3. 3
• Al finalizar el curso los
participantes describirán los
pasos para el desarrollo de
equipo de trabajo, mediante
herramientas que puedan
trasladar a sus actividades
cotidianas y a la organización
que pertenezcan.
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. El equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

4. 4
GRUPOS
• Suma de trabajos individuales
• Trabajo operativo
• Desconfianza de roles
• Ruidos en la comunicación
• Desperdicio de RRHH
• Predomina la conformidad
• Se bajan Instrucciones
• Conflicto = PROBLEMA
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. El equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

5. 5
EQUIPOS
• Apoyo mutuo
• Aprovechan sus conocimientos
• Aceptación de puntos de vista
• Mejor clima
• Se valora el aporte individual
• Críticas constructivas
• El líder es referente
• Conflicto = OPORTUNIDAD
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. El equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

6. 6
EL EQUIPO DE TRABAJO
• Es el conjunto de personas
asignadas o auto asignadas,
de acuerdo a habilidades y
competencias específicas,
para cumplir una determinada
meta bajo la conducción de
un coordinador.
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. Diferencias entre : El
equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

7. 7
EL TRABAJO EN EQUIPO
• Se refiere a la serie de
estrategias, procedimientos y
metodologías que utiliza un
grupo humano para lograr las
metas propuestas.
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. Diferencias entres: El
equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

8. 8
• Integración de funciones y
actividades.
• Responsabilidades deben ser
compartidas
• Coordinación de actividades
• Programas planificados con
objetivo común.
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. Diferencias entre: El
equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

9. 9
• Liderazgo efectivo
• Promover los canales de
Comunicación
• Ambiente de trabajo armónico
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. Diferencias entre: El
equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

10. 10
• Cohesión.
• Asignación de roles y normas.
• Comunicación.
• Definición de objetivos.
• Interdependencia.
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. Diferencias entre: El
equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

11. 11
• Iniciación.
• Representación.
• Integración.
• Organización.
• Dominio.
• Comunicación.
• Reconocimiento.
• Producción.
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. Diferencias entre: El
equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

12. 12
• Fase 1-Grupo en formación
• Fase 2-Competencia
• Fase 3-Flujo de Información
• Fase 4-Trabajo en Equipo
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. Diferencias entre: El
equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

13. 13
“En un equipo, se logra la
sinergia cuando el resultado
de sus acciones es mucho
más que la simple suma de las
acciones individuales de sus
miembros”- Autor Desconocido
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. Diferencias entre: El
equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

14. 14
• Entregar toda la información
para que el equipo funcione.
• Generar un clima de trabajo
agradable.
• Definir claramente los tiempos
para lograr la tarea.
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. Diferencias entre: El
equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

15. 15
• Comunicación - interpersonal.
• Equipo concentrado en la tarea.
• Definir la organización del equipo.
• Establecer la situación a trabajar.
• Interés por alcanzar el objetivo.
• Crear un clima democrático.
• Consenso y toma de decisiones.
• Intercambiar conocimientos.
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. Diferencias entre: El
equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

16. 16
• Metas no claras
• Falta de soporte de las
Gerencias
• Liderazgo no efectivo de
equipos
• Individualidad
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. Diferencias entre: El
equipo de trabajo y
trabajo en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Características de los
lideres
8. Las 4 fases del
desarrollo de equipo
9. Estrategias que
fomentan el trabajo en
equipo
10. Requisitos para el
trabajo en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

17. 17
¡El éxito de trabajo en equipo es
responsabilidad de todos los
que lo conforman!
• Reunirse en equipo es el
principio. Mantenerse en equipo
es el progreso. Trabajar en
equipo asegura el éxito. Henry
Ford.
CONTENIDO:
1. Objetivo
2. Grupos y equipos
3. Diferencias entre: El
equipo de trabajo y trabajo
en equipo
4. Características
5. Aspectos necesarios
6. Formación de equipos
7. Técnicas de
características de los
lideres
8. Las 4 fases del desarrollo
de equipo
9. Estrategias que fomentan
el trabajo en equipo
10. Requisitos para el trabajo
en equipo
11. ¿Por qué fallan los
equipos?
12. Conclusión

18. EQUIPOS COMPETITIVOS
HERRAMIENTAS PARA EL TRABAJO
EN EQUIPO
Valeria Márquez Villegas
5 de agosto de 2013
09h30 - 12h00