Este documento compara el comportamiento organizacional y el desarrollo organizacional. Ambos se centran en mejorar la calidad, productividad y relaciones humanas en una organización, tomando en cuenta las habilidades de los individuos. Mientras que el comportamiento organizacional estudia el impacto de personas, grupos y estructuras, el desarrollo organizacional es un proceso sistemático para generar cambios culturales y mejorar la efectividad a través de diagnósticos, recopilación de datos e intervenciones.

1. CUADRO COMPARATIVO DEL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Maestrante Ismelia Archila

2. COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL CO y DO
DIFERENCIAS DIFERENCIAS SIMILITUDES
 Es un campo de estudio que
investiga el impacto de los
individuos, grupos y estructuras.
 Toma en cuenta las habilidades
de las personas en la
organización.
 Es una disciplina que logra
aportes de diversas disciplinas
que tienen como base el
comportamiento la psicología, la
antropología, la sociología, la
ciencia política seguridad minera.
 Se centra en cómo mejorar la
calidad y productividad.
 Toma en cuenta las habilidades de
las personas de la organización.
 Se debe tomar en consideración la
ética de los que conforman la
organización.
 Hace referencia a la motivación
del individuo dentro de la
organización.
 La comunicación es sumamente
importante en toda organización.
 El gerente se orienta a una
participación en equipo.
 Es un proceso sistemático y
planificado en que se utiliza los
principios de la ciencia del
comportamiento.
 Instrumento por excelencia para el
cambio en busca del logro de
una mayor eficiencia
organizacional.
 Se centra en mejorar las relaciones
humanas.
 Genera un cambio cultural y social,
ya que el DO busca cambios en los
individuos.
 Desarrolla una conciencia social.
 Incrementa la efectividad individual.
 Las etapas del DO comienza con el
diagnóstico, luego con la
recopilación de datos y la
intervención.
 Es un método científico de
solución de problemas que se
fundamenta en datos.
 Genera algún tipo de
información.
 Diagnostica problemas y
situaciones insatisfactorias, tanto
individuales como grupales.
 Desarrolla potencialidades de los
individuos y de los equipos de
trabajo.
 Estimula la necesidad de
establecer objetivos, metas y
fines.
 Perfeccionar el proceso de
comunicación en todos los
niveles.
 El CO Dirige los esfuerzos a los
niveles individual, grupal y
general de la organización.
 El DO se encuentra la búsqueda
en las mejores relaciones
internas, externas del individuo.