ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA.

1. Administración del
Talento Humano.
PRESENTADO POR:
JHON DAVID MONTOYA ÁLVAREZ.

2. ¿ADMINISTRACIÓN?
¿ TALENTO HUMANO?
Administración:
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de
los recursos para lograr los objetivos organizacionales.
El Talento Humano:
Es el personal con el que cuanta una empresa, institución u
organización para desarrollar actividades y ejecutarlas de una
manera eficiente y eficaz.

3. “
”
La Administración del Talento humano es el medio para llegar
al cumplimiento de las metas y objetivos de la institución, así
como la Satisfaciendo de las necesidades del personal. A través
de Capacitación, control (evaluación) y remuneración.
Empresa Trabajador
OBJETIVO
COMUN.

4. QUÉ PERMITE LAADMINISTRACIÓN
DEL TALENTO HUMANO?
• Satisfacer las necesidades del empleado, demostrándole que los
problemas de él, son también problemas de la empresa, por lo tanto nos
prestamos como apoyo y no tropiezo para su solución.
• Generar en los empleados un sentido de pertenencia por la empresa
proyectando la como un espacio agradable y confortable, lo que los
motive a ejecutar sus tareas con responsabilidad y amor así lo que hacen.
• Contribuir al cumplimiento de os objetivos de la empresa además de
sostener personal idóneo para cada uno de sus cargos.

5. LAS ORGANIZACIONES PUEDEN LOGRAR
VENTAJAS COMPETITIVAS A TRAVÉS DEL
TALENTO HUMANO SI:
• Mejoran la eficiencia o eficacia de la organización.
• Sus habilidades, conocimientos y capacidades no están al alcance de
la competencia.
• Los demás no pueden imitar sus capacidades y contribuciones.
• Sus talentos pueden combinarse y desplegarse para trabajar en
nuevas tareas en cuanto sea necesario.

6. ¿QUE HACE UN DIRECTOR DE
TALENTO HUMANO?
• Diagnostican el ambiente laboral, social y cultural de la empresa
para lograr el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores.
• Diseñan y desarrollan estrategias de acción para lograr el
crecimiento de los individuos y el desarrollo organizacional.
• Interpretan y aplican las políticas organizacionales, normas
legales, y reglamentarias.

7. • Diseñan e implementan los manuales de Administración del Talento
Humano, como elemento para soportar los procesos, procedimientos y
funciones concernientes a la administración y dirección de las personas.
• Ofrecen asistencia técnica a las distintas áreas en procesos relacionados
a la gestión del Talento Humano.
• Reclutamiento y selección
• Contratación

8. • Formación y desarrollo de personal
• Bienestar y apoyo al empleado
• Auditoría
• Nomina

9. “NO TEMAS A LA COMPETENCIA SI NO A TU INCOMPETENCIA”

10. CIBERGRAFÍA
• http://www.slideshare.net/gestionoriginaltalentum/administracion-del-
talento-humano
• http://blog.pucp.edu.pe/item/115621/importancia-de-la-gestion-del-
talento-humano