2. Comportamiento Organizacional
Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos
y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el
propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la
eficacia de una organización.
Función gerencial: planeación, organización, liderazgo y control.
Papeles administrativos:
Papeles interpersonales, informativos y de decisión.
3. Habilidades Gerenciales
Habilidades técnicas: Constituyen la capacidad de aplicar el
conocimiento especializado en la experiencia.
Habilidades humanas: La capacidad de trabajar con otras personas,
comprenderlas y motivarlas, tanto individualmente como en grupos,
describe lo que son habilidades humanas.
Habilidades conceptuales: Los administradores deben tener la capacidad
mental de analizar y diagnosticar situaciones complejas.
4. La calidad y la productividad
Se deben implementar programas como la administración total y la
reingeniería, estas actividades requieren de una extensa participación de
todos los empleados.
Los trabajadores deben enfrentarse con mayor frecuencia a cambios e
innovaciones constantes lo que da como resultados una mayor calidad y
productividad en las empresas.
5. Control Gerencial y Facultación
Facultar a la gente para decidir y actuar.
Estimulación e innovación al cambio.
Enfrentamiento con la temporalidad.
Disminución de la lealtad de los empleados.
Comportamiento ético.