1. METODOLOGÍA
INTEGRADORA
DE PROCESOS
EMPRESARIALES CURSO:
SISTEMAS DE INFORMACION
GERENCIAL
ALUMNA:
LUCERO RAMIREZ TEJADA
DOCENTE:
CHÁVEZ MONZÓN
LUIS ALBERTO
FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESAIALES.
ESCUELA DE ADMINISTRACION

2. CONCEPTO DE LA
METODOLOGÍA
INTEGRADORA DE PROCESOS
EMPRESARIALES. AUTOR Y
UNA IMAGEN
MIPE (metodología integradora de procesos empresariales), busca integrar los tres
niveles aplicando medición de desempeño enmarcado en la gestión del
conocimiento de la empresa para administrar mejor la creación del valor. MIPE
Busca realzar los inductores no financieros de creación de valor como son: las
relaciones estratégicas con los proveedores y los clientes, los procesos internos
críticos, los recursos humanos y el crecimiento empresarial. MIPE es el
apalancamiento para aumentar la capacidad de respuesta e innovación dentro de
las empresas. MIPE ayuda a la innovación que es la base de conocimiento de la
empresa que radica en los procesos empresariales.
Según el autor: Carlos A. Chávez Monzón

3. METODOLOGÍA INTEGRADORAMETODOLOGÍA INTEGRADORA
DE PROCESOS EMPRESARIALESDE PROCESOS EMPRESARIALES

4. DEFINA LA FASE 1 DE LA MIPE.
Aplica la Gestión del
Conocimiento con los
Modelado organizacional,
modelado de tareas,
modelado de agentes,
modelado de comunicación,
modelado de conocimiento,
modelado de diseño; siendo
estos los pilares de toda
organización actualmente

5. 4. DEFINA LA FASE2 DELA
MIPE.
Aplicada al Nivel Estratégico con Business
Intelligence and Dynamic para plantear estrategias
en función a los requerimientos de la organización,
lo cual significa que se puede utilizar según sea el
caso: E-CRM, E-SCM, E-Marketing, E-Commerce, E-
Learning, E-PRM, E-BRM, E-GRM, TQM, ABCM, ERP,
BSC, JIT con KM, MRPII con KM, Kanban con
KM, MicroStrategy, o cualquier método o
herramienta que sirva como soporte al Nivel
Estratégico.

6. 5.- DEFINA LA FASE 3 DE LA MIPE: NIVEL
TÁCTICO PARA LA TOMA DE DECISIONES. DE
UN EJEMPLO

7. 6- DEFINA LA FASE DE LA MIPE :
NIVEL OPERACIONAL O
TRANSNACIONAL.
 En el cual se integra los procesos transaccionales del
área o áreas en donde se está desarrollando la
aplicación, para lo cual se recomienda utilizar los
modelados de casos de uso y diagramas de actividades
de los principales procesos en el flujo de requerimientos,
los diagramas de clases de control, entidad e interfaz.

8. 7.DEFINA LA FASE 5
DE LA MIPE.Aplicada al Control de
los niveles
estratégicos, tácticos
y operacionales
utilizando un Tablero
de Mando Integrado
con indicadores de
medición para los
procesos
empresariales
(Balanced
ScoreCard).

9. 8.DEFINA EL MODELO ORGANIZACIONAL
DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. DE
UN EJEMPLO.
Utiliza las plantillas OM-1, donde se detectan los problemas y
oportunidades de la organización, que pretenden ser resueltos; la
plantilla OM-2, proporciona una visión de la estructura de la
organización; en la plantilla OM-3, se descompone el proceso en
sus elementos principales; la plantilla OM-4, muestra los
componentes de conocimiento; y por último, la plantilla OM-5,
donde se pone de manifiesto los criterios que justifican la
viabilidad del sistema de conocimiento.
Ejemplo:
 Mejorar continuamente procesos
y productos

10. 9- DEFINA EL MODELO DE TAREAS DE
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DE
UN EJEMPLO.
El modelo de las tareas analiza cada una de
ellas, sus entradas y salidas, las precondiciones y
criterios ejecución, de la misma manera que los
recursos y competencias necesarias.
Ejemplo:
 Aprovechar las aptitudes de los
empleados y elevar su productividad.
Hacer comprender que atraer a
personal calificado hará sobrevivir la
empresa ante las competencias.

11. 10- DEFINA EL MODELO DE
AGENTE DE LA GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO ,EJEMPLO.
 El modelo de los agentes describe sus
características, en particular sus competencias,
la autoridad y las restricciones para actuar.
Además, lista los vínculos de comunicación
existentes entre los agentes que hacen una
tarea. Utiliza las plantillas AM-1, para describir en
detalle a los agentes del modelo.
Ejemplo:
 Seleccionar una hipótesis diagnóstica
de un diagnóstico diferencial.

12.
11- DEFINA EL MODELO DEL
CONOCIMIENTO DE LA GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO DE UN EJEMPLO.
Su propósito es explicar detalladamente los tipos y estructuras del
conocimiento que se han usado para ejecutar una tarea. Proporciona
una descripción conceptual, independiente de la implementación, del
papel que juegan los diferentes elementos de conocimiento en la
resolución de un problema, determinado a priori.
Ejemplo :
Crear y fomentar una visión común por
parte de todos los miembros de la
organización.

13. 12 -DEFINA EL MODELO DEL CONOCIMIENTO
DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DE UN
EJEMPLO
Esto hace que el modelo del
conocimiento sea un vehículo
importante para la comunicación
con expertos y usuarios, en cuanto
a la manera de resolver los
problemas durante el desarrollo y
la ejecución del sistema.
Ejemplo :
fuentes de información periódica,
Internet, cursos de capacitación

14. 13-CUAL ES EL TITULO DE TU
PROYECTO CON LA MIPE.
APLICACIÓN DE S.I.G EN LA METODOLOGÍA INTEGRADORA DE
PROCESOS EMPRESARIALES BASADO EN LA GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO Y EL PLANEAMIENTO DE RECURSOS
ESTRATÉGICOS EN EL ÁREA LOGÍSTICA DE LA EMPRESA
«KERZEN PERU»«KERZEN PERU»

15.
14-CUAL ES LA APLICACIÓN Y
EJEMPLOS.