El documento presenta el 11° Congreso Anual de Marketing de Perú (CAMP2012) que se llevará a cabo del 11 al 12 de julio en el Westin Lima Hotel & Convention Center. El evento reunirá a más de 2,800 participantes y 154 expositores para discutir las últimas tendencias en marketing que están revolucionando la gestión del marketing, incluyendo el marketing para las clases medias emergentes, la diferenciación frente a los clientes, el marketing digital, el marketing en redes sociales y casos prácticos de marketing en el canal tradicional y en empresas

1. CAMP2012
THE WESTIN LIMA HOTEL &
CONVENTION CENTER
11/12 JULIO
11˚ CONGRESO ANUAL DE MARKETING • PERÚ

2. Estimados amigos:
Por once años consecutivos, en Seminarium y ANDA En ese sentido, nuestra aspiración permanente es que el
venimos teniendo el privilegio y la satisfacción de organizar el CAMP sea un evento único de intercambio de ideas,
Congreso Anual de Marketing Peruano, más conocido experiencias y mejores prácticas, que reúna a lo más
como el CAMP. Los más de 154 expositores y 2,892 destacado y relevante del talento y conocimiento de la
participantes que nos han acompañado desde el 2002 son disciplina de marketing, tanto del Perú como del mundo, y
para nosotros una confirmación del valor de esta propuesta que su entregable sea un aporte efectivo al crecimiento
para los profesionales de marketing en nuestro país. personal y profesional de quienes participan en el,
contribuyendo, por supuesto, al éxito sostenido de sus
Los mercados evolucionan continuamente exigiendo a los empresas.
profesionales no solo la permanente actualización de sus
conocimientos, sino también la necesidad de cultivar la “Marketing Revolution” es el título que hemos
habilidad de anticipar el futuro en lo que corresponde a las escogido para esta decimoprimera edición del CAMP
expectativas de los consumidores y las estrategias e porque creemos que describe bien el fluido entorno
instrumentos para seguir comunicando efectivamente la comercial presente. Los invitamos a participar y a
existencia, atributos y beneficios de los bienes y servicios acompañarnos en esta oportunidad de renovación de
que se le ofrecerán en este mundo tan rápidamente conocimientos y potenciamiento de sus capacidades
cambiante. En nuestro Perú el desafío se incrementa por la personales y corporativas.
aparición de nuevos nichos de mercado y perfiles de
consumidores como resultado de nuestra diversidad social ¡Los esperamos!
y cultural, el crecimiento en el poder de consumo y el propio
fenómeno de globalización. Adaptarse o morir es el desafío
El Comite Consultivo
darwiniano que las empresas enfrentan en esta revolución
de los mercados.

3. Comite Consultivo 2012
Javier Anaya
Gerente general
Clorox Peru BENEFICIOS...
Beatriz Hernandez Reflexionar a través de renombrados expositores internacionales y
Directora Comercial Medios Digitales
Grupo RPP nacionales las nuevas tendencias que están revolucionando la
gestión del marketing.
Solon King
Gerente general
Corporacion de Companias de Research Conocer las diferentes estrategias de marketing y sus resultados a
través de la presentación de casos y lecciones aprendidas.
Rodolfo Leon
Director Ejecutivo Compartir esta experiencia con otros ejecutivos que como usted,
ANDA Peru
buscan actualizarse en forma permanente.
Mario Rossi
Vice presidente de marketing corporativo
de consumo. Alicorp
Marisol Suarez
Gerente general
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Juan Ignacio de Zavala
Director
Seminarium Peru
Alexia Brazzini
Directora de desarrollo y contenido
Seminarium Peru

4. 09:00 a.m. - 09:15 a.m. Palabras de bienvenida
Bloque 1
09:15 a.m. - 10:00 a.m. Marketing para ex pobres
Julio Luque | Presidente de Métrica y de Infinito Consultores en Branding
10:00 a.m. - 11:00 a.m. ¡La diferenciación para lograr una ventaja frente a los clientes!
Lakshman Krishnamurthi | Catedrático de la Escuela de Administración de Negocios Kellogg
Universidad Northwestern
11:00 a.m. - 11:30 a.m. Coffee break
Bloque 2
11:30 a.m. - 13:00 p.m. ¡La diferenciación para lograr una ventaja frente a los clientes!
Lakshman Krishnamurthi | Catedrático de la Escuela de Administración de Negocios Kellogg
Universidad Northwestern
Moderador
Daniel Campos | Gerente General, Procter & Gamble Perú
13:00 p.m. - 14:30 p.m. Almuerzo
Bloque 3
14:30 p.m. - 16:00 p.m. Casos de Trade marketing
El Rol de Trade Marketing en Kraft Foods
Atilio Ghio | Director de Ventas, Kraft Foods
Segmentación estratégica de clientes en el canal tradicional
Aldo Neira | Gerente Corporativo de Operaciones, Corporación Lindley
Progre-Sol: La Estrategia de Trade Marketing de Cementos Lima
Kurt Uzategui | Gerente de Marketing, Cementos Lima
16:00 p.m. - 16:30 p.m. Coffee break
Bloque 4
16:30 p.m. - 18:00 p.m Las etapas para convertir el conocimiento de clientes (customer
intelligence) en una poderosa herramienta de diferenciación
Luis Huete | Profesor, IESE Business School
Moderador
Adelberto Muller | Director de Marketing, Supermercados Peruanos

5. ?
A quien esta dirigido?
El CAMP está dirigido a ejecutivos de las áreas comerciales y de marketing, gerentes generales
que buscan estar al día con las últimas tendencias del marketing, así como a consultores y
académicos de la especialidad. Así mismo, está dirigido a ejecutivos de agencias de publicidad,
agencias de medios y medios de comunicación.
Bloque 5
09:00 a.m. - 10:45 a.m. Reinventar el marketing para un mundo
de redes de clientes
David Rogers | Director Ejecutivo del Centro Global de Liderazgo de Marca de la Escuela
de Negocios, Universidad de Columbia
10:45 a.m. - 11:15 a.m. Coffee break
Bloque 6
11:15 a.m. - 13:00 p.m. Reinventar el marketing para un mundo de redes de clientes
David Rogers | Director Ejecutivo del Centro Global de Liderazgo de Marca de la Escuela de Negocios,
Universidad de Columbia
13:00 p.m. - 14:30 p.m. Almuerzo
Bloque 7
14:30 p.m. - 16:00 p.m. Casos de Marketing Digital
Cambio radical: ¡Pasemos a ser efectivos en captura, retención, lealtad y ciclo de vida
del cliente! Multiplica por tres la rentabilidad de tu empresa
Marisol Suárez | Gerente General, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC
Rimac Seguros: Integrando la estrategia de la empresa con la estrategia digital
Enrique Agois | Gerente de Estrategia Virtual, Rimac Seguros
Caso Lan: Innovando el e-commerce
Manuel van Oordt | Gerente Central Marketing y Ventas, LAN Perú
Moderador:
Juan Francisco Rosas | Director ejecutivo, Wayra Perú-Telefónica y miembro del directorio de www.peru.com
16:00 p.m. - 16:30 p.m. Coffee break
Bloque 8
16:30 p.m. - 18:00 p.m Marketing Revolution
Beatriz Hernández | Directora Comercial Medios Digitales, Grupo RPP
Daniel Campos | Gerente General, Procter & Gamble Perú
Miguel Merino | Gerente de Comunicaciones y Servicios de Marketing, Nestle Perú

6. BLOQUE 01 / Dia 01
De 09:15 a.m. a 10:00 a.m.
Marketing para ex pobres Julio Luque
Presidente, Metrica e Infinito
La tendencia que revolucionará los mercados y, en consecuencia, Consultores en Branding
la gestión del marketing en los próximos años es el acelerado
crecimiento de las clases medias en los países emergentes. McKin- Julio Luque es miembro del directorio de
sey estima que en los próximos 25 años, 3 billones de personas diversas empresas líderes en los sectores
saldrán de la pobreza y se incorporarán a la clase media global. Es de retail, hotelería, consumo masivo, industrial,
una especie de nueva Revolución Industrial, desde la óptica del farmacéutico y servicios logísticos. Fue presidente del
cambio en los estándares de vida y patrones de consumo de comité organizador de CADE 2010. Además recibió el Gran
tantas familias de manera simultánea. Premio ANDA a la excelencia en el 2011 por su trayectoria
en la industria del marketing y de la comunicación, y es autor
El Perú, que está logrando duplicar su PBI per cápita cada 10 años, del libro Gastón Acurio, La marca del movimiento
no es ajeno a este fenómeno, y los cambios en hábitos, usos y gastronómico peruano.
actitudes de sus consumidores se evidencian cada vez más. ¿Qué
oportunidades, retos y amenazas presentan estos cambios para la Es ingeniero mecánico con un MBA por el IESE, Barcelona,
nueva generación de marketeros peruanos? España.
BLOQUES 01 y 02 / Dia 01 11:30 a.m. a 13:00 p.m.
/ De
De 10:00 a.m. a 11:00 a.m.
La diferenciacion para lograr una
!
ventaja frente a los clientes!
? Cuándo se puede aumentar el precio? El único
factor que está estrictamente bajo su control es la Esta presentación se centrará en las diversas maneras de
diferenciación. Si su producto no se diferencia de la crear diferenciación, desde el cambio de la base de la
competencia, cuando su competidor baje sus diferenciación hasta la diferenciación del producto, la diferen-
precios los consumidores esperarán que usted haga lo ciación de la experiencia de compra, la diferenciación de
mismo; pero una oferta consiste en mucho más que el intangibles, la diferenciación del servicio, la diferenciación de
producto físico o que un servicio básico solamente. las soluciones, la diferenciación al resolver necesidades
especiales del cliente, la diferenciación ambigua, la diferen-
¿Hay algún otro aspecto, como la entrega, el stock, la respu-
ciación inversa, la diferenciación de la especialización, la
esta rápida, el servicio, las soluciones, la consultoría,
diferenciación de la plataforma, entre otras. Se incluirán
etcétera, en las que usted sea superior a su competencia?
ejemplos de India y China como referencia así como algunos
Responder con estos elementos en vez de igualar el precio
casos latinoamericanos.
de la competencia no es fácil ni gratis, pero la eficiencia en la
innovación de sus costos, podría resultar más barato que un
recorte de precios.

7. Lakshman
Krishnamurthi, Ph.D.
Ph.D. Stanford University
Montgomery Ward Distinguished Professor of Marketing.
Director Academico del programa de Estrategia de Precios
yTacticas en Kellogg, Northwestern University
Lakshman Krishnamurthi ha sido distinguido con la Cátedra de Marketing A. Montgomery
Ward. Se desempeñó como decano del Departamento de Marketing en el periodo 1993-
2004. Fue miembro de la Escuela Kellogg en el periodo 1980-1988, y lo ha sido desde 1990
hasta la fecha. Ha sido galardonado con muchos premios como docente y por las publicacio-
nes de sus investigaciones.
Además de sus actividades como docente e investigador, el profesor Krishnamurthi ha sido
consultor de Medtronic, Accelrys, Harcourt Publishing, Motorola, el diario Chicago Tribune y
varias otras empresas. Asimismo ha realizado seminarios de educación para ejecutivos para
DuPont, Microsoft, Abbott, ExxonMobil, Johnson & Johnson, ThyssenKrupp Elevators, British
Petroleum, Merck KgaA, Novartis, Seminarium (América Latina) y otras instituciones.
Es coautor del libro titulado Principles of Pricing: An Analytical Approach (Principios de la
fijación de precios: un enfoque analítico) con el profesor Rakesh Vohra. Actualmente trabaja en
otra obra titulada China and India: An Asian Century (China e India: un siglo asiático) (junto con
Sugandha Khandelwal y Yuxin Chen), que compara las prácticas de marketing en segmentos
industriales claves de China y la India.
Obtuvo títulos en ingeniería del Instituto Indio de Tecnología (IIT) en Madrás, una maestría en
Administración de Negocios (MBA) de la Universidad Estatal de Luisiana (LSU) y una maestría
en Ciencias con mención en Estadística (MS), así como un doctorado (Ph.D.) en Marketing de
la Universidad Stanford.

8. El rol de Trade Marketing
en Kraft Foods
La complejidad se incrementa dramáticamente Atilio Ghio
cuando a la segmentación de los canales de Director de ventas, Kraft Foods
distribución le incluimos el comportamiento del Atilio Ghio es master en administrador de
comprador en cada “misión y ocasión de compra”. empresas, con especialización en Marketing &
Trade Marketing ahora más que nunca juega un rol Ventas. Actualmente responsable del desarrollo
fundamental en la definición de soluciones estratégico de ventas y tecnología de información
estratégicas que logren la preferencia del comprador, para ventas en el Área Andina, Centro América y el Caribe. Durante su
que aceleren las ventas, que sean fáciles de carrera, ha liderado equipos en diversos países de Latino América, ha
implementar para la fuerza de ventas y que sean sido Gerente General de Perú/Bolivia y Director de Ventas del Canal
sostenibles en el tiempo. Tradicional en Kraft Foods para Latino América.
Segmentacion
estrategica de clientes
en el canal tradicional
Es una forma diferente de segmentar
el mercado peruano haciendo más
eficiente el uso de los recursos y
optimizando nuestra presencia
en el punto de venta.
Aldo Neira
Gerente corporativo de
operaciones, Corporacion
Lindley BLOQUE 03 / Dia 01
De 14:30 p.m. a 16:00 p.m.
Aldo Neira trabaja en la Corpo-
ración Lindley S.A., embotelladora casos de
exclusiva en el Perú de The Coca-Cola
Company. Cuenta con más de 21 años
de experiencia liderando proyectos a
Trade marketing
través de toda la cadena de valor en
empresas líderes nacionales y transna-
cionales. Economista con estudios de
posgrado en Administración de Empre- Progre-Sol: La Estrategia de Trade Marketing
sas, Tecnología y Marketing en ESAN; en
el Programa de Alta Dirección (PAD) de la
de Cementos Lima
Universidad de Piura (IESE Business Se mostrará el caso Progre-Sol desde su concepción y lanzamiento. Ganador de un
School, Universidad de Navarra, España, Effie Oro en el 2010, la estrategia de trade marketing desarrollada por Cementos Lima
y el IPADE). desde el año 2008 al 2011 para liderar el punto de venta y crear una marca que no sólo
favorezca la venta de sus productos y servicios, sino que además, genere un modelo de
alianza y de negocio inclusivo con los ferreteros más importantes del canal tradicional.
Kurt Uzategui
Gerente de Marketing, Cementos Lima
Kurt Uzategui es además profesor de la Escuela de Post-Grado de la Universidad del Pacífico.
Tiene más de 15 años de experiencia en marketing y ventas trabajando en Johnson & Johnson
en Perú y Venezuela. Es Bachiller en Administración de Empresas de la Universidad del Pacífico
y cuenta con un MBA en INCAE Costa Rica y la Universidad Adolfo Ibañez de Chile.

9. BLOQUE 04a/ 18:00 p.m.
Dia 01
De 16:30 p.m.
Las etapas para convertir el cusmiener
tom
ta
inte lligence en una poderosa herra acion
de diferenci
L
as turbulencias del mercado hacen que cada día sobre los clientes que permita hacer una gestión proactiva
sea más importante convertir la información y segmentada que aumente la diferenciación en el
existente sobre clientes en conocimiento, enten- mercado.
dimiento y en último caso en una sabiduría
empresarial que permita obtener más y mejores resulta- Se trata de saber lo que los clientes quieren antes de que
dos comerciales con menos recursos y de manera ellos mismos lo sepan. En la exposición se analizará la
sostenible. experiencia en customer intelligence de una empresa con
presencia en Latinoamérica best in class y se expondrán
El objetivo es fundamentar la eficiencia de las decisiones recomendaciones que permitan a los participantes hacer
que se toman en el área comercial y de gestión de clientes del conocimiento de los clientes una fuente de diferen-
sobre una base más científica, y lograr un conocimiento ciación de sus empresas.
Luis Huete, Ph. D.
Ph.D. Boston University /
Profesor de IESE Business School
y consultor de empresas
Luis Huete es profesor de IESE Business School desde 1982. Ha sido profesor en los programas Achieving
Breakthrough Service y Advance Management de Harvard Business School, Boston. Es autor de nueve libros
de referencia en el panorama del management en España y un reconocido expositor. La publicación Who's
who lo destaca como una de las figuras más influyentes en el management español. Según el Institute for
International Research (IIR), tres de cuatro directivos lo consideran el mejor gurú del management español.
Ha trabajado como speaker, consultor y facilitador de equipos de alta dirección en más de 600 empresas en
60 países. Es miembro del directorio de seis empresas en América, Europa y Asia. Licenciado en Derecho,
MBA por IESE Business School y doctor en Administración de Empresas por Boston University. Fue becario
Fulbright y su tesis doctoral fue premiada como la mejor finalizada en Estados Unidos en 1988.

10. BLOQUES 05 y 06 / Dia 02
De 09:00 a.m. a 11:00 a.m. /
Reinventar el marketing
De 11:15 a.m. a 13:00 p.m.
para un mundo de redes de clientes
N
uestro viejo modelo de marketing para clientes ya crear valor para la firma, y esto comienza con un enfoque
no funciona. En la nueva era de redes de clientes, claro en cuanto a los objetivos de negocios.
las marcas no se construirán difundiendo mensajes
a través de medios de comunicación masivos a Las mediciones de marketing deben evolucionar rápidam-
clientes pasivos. Los clientes de hoy son dinámicos, indepen- ente y pasar de enfocarse en métricas de actividades (como
dientes y están interconectados. Tienen poder e influencia en impresiones) a métricas de participación (profundidad de la
línea, lo que los puede convertir en su peor amenaza o en su interacción social) y a métricas de negocios reales que
mejor recurso de marketing. impulsen las utilidades. La meta no es "estar en los medios
sociales", pero al amarrar los programas al retorno de la
Para aprovechar el poder de las redes de clientes, necesitará inversión de la empresa (ya sea a partir de la adquisición de
más que simplemente configurar una página de Facebook o clientes, incremento del ciclo de vida del cliente o defensa del
abrir una cuenta de Twitter. Para prosperar, hoy las marcas consumidor), cualquier estrategia digital puede garantizar que
deben entender que el cliente desea acceder, participar, contribuye con el éxito de la organización.
personalizar, interconectarse y colaborar con el mundo
digital. Cada uno de estos comportamientos básicos de los
clientes puede aprovecharse para desarrollar productos,
servicios y comunicaciones que creen valor real para los
clientes. Sin embargo, toda estrategia digital debe también

11. David Rogers
Director ejecutivo del Centro Global de Liderazgo
de Marca de la Escuela de Negocios de la Universidad
de Columbia y autor de The Network Is Your Costumer
(La red es tu cliente)
David Rogers es un líder que goza de una gran reputación en el área de
marcas y estrategia digital, conocido por sus singulares perspectivas sobre
las redes de clientes. Es autor de The Network Is Your Customer: 5 Strate-
gies to Thrive in a Digital Age (La red es tu cliente: cinco estrategias para
prosperar en la era digital), publicado en el 2011 por Yale University Press.
Es coautor, junto con Bernd Schmitt, de There's No Business That's Not
Show Business: Marketing in an Experience Culture (No hay negocio que
no sea el negocio del espectáculo: el marketing en la cultura de la experi-
encia) y coeditor de The Handbook on Brand and Experience Manage-
ment (El manual sobre marcas y gestión de experiencias).
David ha asesorado y desarrollado estrategias de marketing y estrategias
digitales para empresas líderes en las industrias de bienes de consumo
empacados, tecnología, farmacéutica, de alimentos y bebidas, telecomu-
nicaciones, salud, hotelería, organizaciones sin fines de lucro y de medios
de comunicación.
Rogers hace presentaciones en conferencias que se celebran en todo el
mundo sobre cómo los medios digitales están transformando las estrate-
gias de marketing y de negocios. Se ha presentado en CNN, CNBC,
Marketplace, Reuters, CNNfn, MSN Money, ZDNet Asia y Channel
NewsAsia. Además enseña cursos sobre marcas, mercadotecnia y
estrategia digital en la Escuela de Negocios de Columbia, donde se
desempeña como director ejecutivo del Centro Global de Liderazgo de
Marca, el foro global líder en temas de marca para investigadores y ejecuti-
vos. Es anfitrión de la aclamada conferencia BRITE de ese centro, en la que
líderes de los medios de comunicación y los negocios hablan acerca de
cómo la innovación y la tecnología están transformando la forma como
desarrollamos grandes marcas.

12. BLOQUE 07 / Diap.m.
02
De 14:30 p.m. a 16:00
casos de
Marketing digital
ncion, lealtad y ciclo
os a ser ef ectivos en captura, reteempresa
Cambio radical : pasemtiplica x tres la rentabilidad de tu
!
de vida del cliente! Mul
El desarrollo integrado de una estrategia digital y la Marisol Suarez
Gerente general, UPC
aplicación de tecnología como CRM, contact center,
etcétera permiten un buen conocimiento de los Marisol Suárez fue consultora independiente
prospectos y clientes, para buscar satisfacer sus necesi- en estrategia comercial y start-ups. Ha sido
dades y mejorar la captación. No se trata sólo de admin- gerente general en Yanbal de México; gerente
istrar una página Web, tener cuentas en Facebook, corporativa de Yanbal Internacional; gerente de marketing liderando la
Twitter, etcétera; implementar un CRM para el área región andina en Microsoft; gerente de marketing y banca personal en
comercial es la meta máxima. Nuestros procesos, Interbank. También se desempeñó como gerente de marca en Procter
estrategias y tecnología deben estar centrados en & Gamble.
captar, fidelizar y aumentar el ciclo de vida del cliente
para lograr que la relación cliente-empresa se fortalezca Marisol es administradora de empresas de la Universidad del Pacífico.
y aumente el valor de la compañía. ¡Seamos líderes del
cambio!
rimac seguros: Integrando la estrategia
Enrique Agois de la empresa con la estrategia digital
Gerente de estrategia virtual,
Rimac Seguros En distintas experiencias se puede observar que existe una
Enrique Agois desarrolló los portales divergencia entre la estrategia general de las empresas y las
de los diarios de Empresa estrategias digitales que estas usan. Por ello consideramos que
Periodística Nacional y se encargó de la estrategia digital debe desarrollarse a partir de estas necesi-
la creación de Media Contacts en el dades para lograr resultados concretos y de largo plazo. Esta
Perú como director comercial. Ha sido breve presentación mostrará algunas de las estrategias que se
gerente de ventas online en Terra Networks, y desde hace dos implementan en Rimac Seguros, así como algunas ideas
años ocupa su puesto actual en Rimac Seguros. Enrique es adicionales que serán de utilidad para muchos.
bachiller de Comunicaciones por la Universidad de Texas,
Austin, y tiene un MBA por INCAE/Universidad Adolfo Ibáñez.
caso Lan: Innovando el e-commerce Manuel van Oordt
Gerente Central Marketing y Ventas,
Manuel presentará como LAN.com revolucionó el LAN Peru
e-commerce convirtiéndose en el principal canal de
Manuel van Oordt es responsable de la
venta de pasajes aéreos y la más grande tienda virtual
estrategia comercial de LAN en el Perú. Ha sido
en el Perú. La exitosa gestión permitió obtener impor-
Gerente de Ventas de LAN en el Perú y Chile,
tantes reconocimientos, tales como el Effie de Oro 2008
consultor en AT Kearney, en Brasil, Gerente de Ventas en
en su categoría, la Mejor Marca Moderna en el Perú en
Telefónica del Perú y Gerente de Desarrollo de la central de riesgo
2010 y la empresa del año en el eCommerce Award
en Riesgo SA.
LATAM 2010, entregados por el Instituto Latinoameri-
cano de Comercio Electrónico ILCE. Además, LAN
Manuel es ingeniero electrónico de Worcester Polytechnic Institute
Perú ha sido distinguida con este mismo premio en el
(WPI) y tiene un MBA del Stephen M. Ross School of Business de
eCommerce AWARD Perú 2011.
la Universidad de Michigan, ambos en Estados Unidos.

13. L
as revoluciones se originan cuando potentes 100% de los peruanos -en el Perú hay algo más de 29
corrientes transforman radicalmente la forma en la millones de teléfonos celulares- se podría estar configu-
que nos relacionamos y esto es quizás algo que rando un escenario totalmente nuevo y desafiante.
estamos muy cerca de experimentar en el Perú.
Tendencias muy poderosas están en trayectoria de Una población en un proceso acelerado de sofisticación y
colisión y aunque el resultado de esta confluencia es aun con acceso a nuevas tecnologías que evolucionan a
muy difícil de predecir, no cabe duda que este proceso pasos agigantados, podrían estar configurando las condi-
terminará por transformar radicalmente la forma en la que ciones de una tormenta perfecta tras la cual, como ocurre
entendemos o hacemos marketing en nuestro país. siempre frente a los desafíos que plantea la evolución,
tendrán éxito aquellos que perciban primero las amenazas
Con un PBI per capita que casi se ha multiplicado en 2,5 y oportunidades de este nuevo entorno y que consigan
veces desde el año 2000 y una penetración de nuevas adaptarse mejor a el.
tecnologías que, como el teléfono celular, ya llegan casi al
BLOQUE 08 / Dia 02
De 16:30 p.m. a 18:00 p.m.
Marketing REVOLUTION
beatriz hernandez daniel campos miguel merino
Directora Comercial Gerente General, Gerente de Comunicaciones y
Medios Digitales, Procter & Gamble Peru Servicios de Marketing,
Grupo RPP Nestle Peru

14. Asociado ANDA
Sí No
Nombres y apellidos DNI
Cargo Área
Congreso completo
E-mail Teléfono
Día 1 Día 2
Nombres y apellidos DNI
Cargo Área
Congreso completo
E-mail Teléfono Día 1 Día 2
Nombres y apellidos DNI
Cargo Área
Congreso completo
E-mail Teléfono Día 1 Día 2
Facturar a
Razón social R.U.C.
Dirección
Teléfonos Actividad de la empresa
Contacto Cargo
E-mail Web
Opciones de pago
Depósito o transferencia en Cta. Cte. en Nuevos Soles a nombre de Seminarium Perú S.A., BCP No. 194-0-079914-0-10
Código Interbancario BCP en nuevos soles a nombre de Seminarium Perú S.A. Nro. 002-194-000079914010-98
Cheque a nombre de Seminarium Perú S.A. RUC No. 20175459902
Tarjeta de Crédito: Visa Amex Mastercard Diners
Participación afecta a Detracción 9% - Depositar en Banco La Nación a nombre de Seminarium Perú S.A. Cuenta Detracciones
No. 00000383627 (Tipo Operación: 01 - Prestación de bienes o servicios - Bien o Servicio: 037 - demás servicios afectos al IGV)
Inversión* Neto IGV Total (incluído IGV)
Congreso completo (2 días) S/. 2,250.00 S/. 405.00 S/. 2,655.00
Un solo día S/. 1,350.00 S/. 243.00 S/. 1,593.00
Precio Corporativo ** S/. 1,910.00 S/. 343.80 S/. 2,253.80 * Valor de inscripción por persona
* * Precio por persona a partir de
Socio ANDA (2 días) S/. 1,800.00 S/. 324.00 S/. 2,124.00 3 inscritos de una misma empresa
Socio ANDA (1 día) S/. 1,080.00 S/. 194.40 S/. 1,274.40
Envíe la ficha vía e-mail a informes@seminarium.com.pe o llame al 610 7272 Opción 1

15. Síguenos en
Fecha & lugar
El Congreso se realizará los días 11 y 12 de julio en The Westin Lima Hotel
& Convention Center, Calle Las Begonias 450 San Isidro, Lima.
Horario
Registro de 08:30 a.m. a 09:00 a.m.
Congreso de 09:00 a.m. a 06:00 p.m.
Son 7.5 horas de capacitación efectiva por día.
Incluye
Interpretación simultánea (inglés/español)
Material de seguimiento.
Almuerzos y coffee breaks.
Estacionamiento (sujeto a disponibilidad).
Servicio de recepción de mensajes / fax.
Certificado
Los ejecutivos que asistan al Congreso recibirán un certificado de participación.
Anulaciones
Sólo se aceptarán anulaciones 7 días hábiles antes del inicio del evento.
La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa, podrá efectuarse 1 día
antes del inicio del Congreso.
Inversion*
Neto IGV Total (incluído IGV)
Congreso completo (2 días) S/. 2,250.00 S/. 405.00 S/. 2,650.00
Un solo día S/. 1,350.00 S/. 243.00 S/. 1,593.00
Precio Corporativo * * S/. 1,910.00 S/. 343.80 S/. 2,253.80
Socio ANDA (2 días) S/. 1,800.00 S/. 324.00 S/. 2,124.00
Socio ANDA (1 día) S/. 1,080.00 S/. 194.40 S/. 1,274.40
* Valor de inscripción por persona
* * Precio por persona a partir de 3 inscritos de una misma empresa
Central telefónica +511 610.7272 Opción 1
Av. Roosevelt (ex República de Panamá) 6435. Miraflores. Lima - Perú
www.seminarium.com.pe | informes@seminarium.com.pe

16. AUSPICIAN
Opciones de auspicios: 610 7272 anexo 232 | auspicios@seminarium.com.pe
Este material ha sido impreso por:
Informes e inscripciones 610 7272 opción 1
informes@seminarium.com.pe | www.seminarium.com.pe