Negocio de Textiles

1. FORMULACION IDEA DEL
PROYECTO Ropa Interior
1. ANALIZAR ZONA Y SU POTENCIAL PRODUCTIVO:
Guatemala - Centroamérica
Se Detectaron Los Siguientes Problemas:
Mucha explotación en el sector textil.
Implementos de trabajo costosos
Clientela con escasos recursos.
Así mismo observamos crecimiento en el sector textil y
aumentamos la calidad en lo que vamos a crear.

2. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
2. PLANTEAR IDEAS DE NEGOCIO:
Realizando el análisis donde identificamos problemas y buscamos
sectores con posibilidad de crecimiento planteamos mas ideas
como:
Crear tiendas de ropa crossover
Administrar catálogos de ropa interior femenina
Crear un restaurante al aire libre
Buscar una manera para que hubiese mas “movimiento” en los
centros comerciales después de las 10 de la noche en
temporada.

3. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
3.SELECCIONAR UNA IDEA:
Por medio de los diferentes estudios
realizados decidimos que queremos hacer
una fabrica de ropa interior en la cual
ofrezcamos un servicio de comodidad para la
gente y así mismo demostrar que Guatemala
es buena en el territorio textil.

4. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
4.CONSTITUCION DE EMPRESA :
Nombre
Minuta
Notaria
Registro en libros de comercio
Obtener el registro único tributario.
Afiliación al régimen de seguridad social en salud.
Afiliación a la aseguradora de riesgos profesionales.
Afiliación al régimen de pensiones
Aportes para fiscales

5. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
5. RED DE PROBLEMAS:
Análisis Interno:
¿A quien le ofrezco?
Lo ofrecemos a aquellas personas que desean sentirse cómodas
adquiriendo algo necesario para si mismas de una manera fácil y
beneficiosa.
¿Qué ofrezco?
Ofrecemos una prenda intima con alta comodidad y calidad con la que
usted sentirá una experiencia nueva.
¿Cómo lo fabrico?
Se divide en dos pases la primera: donde se elaboran bolsas, rótulos,
etiquetas y marquillas (valor agregado) la segunda pase: es el cortar,
coser, estampar y empacar el producto.

6. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
¿Dónde se vende?
Se buscan proveedores a los cuales se les venda la prenda y
estos la distribuyan a trabes de sus mercados.
¿Qué Necesito?
→ Personal capacitado para efectuar las diferentes labores como:
administrar, cortar, coser, empacar, transportar.
→ Maquinaria y materiales específicos según la prenda.
¿Quién me da lo que necesito?
Los proveedores de las diferentes materias.
¿Quién hace lo mismo que yo?
→ Diferentes microempresas en la ciudad y aun mas en el interior
del pais.

7. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
¿Quién me da apoyo económico?
Accionistas
Inversionistas
¿Cómo hago para llegar al cliente?
La manera mas eficaz es la de tener un personal
capacitado en ventas para ofrecer mi producto.
Costos y gastos:
→ Pagos de personal →Comercializadores
de ropa interior
→ pagos de materia prima
→ Pago de impuestos

8. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
ANALISIS EXTERNO:
¿Cómo se clasifica una empresa?
*Será Una Empresa Colectiva pues pertenece a
un solo propietario.
*Limitada pues tendrá menos de 10 integrantes.
*Empresa privada
* empresa con animo de lucro con el fin de que
la empresa se expanda

9. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
Cómo la legalizo y constituyo?
• Tramitar los permisos fabricación y exportación
• Hacer la minuta
• Pago de impuestos
• Buscar el lugar apropiado para la empresa
• Numero de identificación tributaria
• Inscribirlo en la cámara de comercio e industria
• Solicitar patentes
• Inscribirlo en el SAT y Registro Mercantil
• Registro nacional de exportadores
• Cumplir con los parámetros de seguridad
• Registrar en números contables
• Revisar si el nombre ya existe

10. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
¿Determinar impuestos?:
• IVA
• Retención impuesto (ISR)
• ISR
• ISO
• Impuestos a las exportaciones
• IGSS
• IRTRA

11. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
1. ANALISIS DE ENTORNO:
Justificación proyecto:
Realizamos un análisis mas haya de las prioridades del cliente
pensando así en los administrativos, donde observamos
falencias económicas y de calidad en la competencia.
Podríamos también aportar a disminuir el desempleo en Guatemala
en una fracción minima, también crearíamos ayudas ecológicas
para beneficiar al medio ambiente.
¿Qué permitió estudiar el entorno?
Nos permitió estudiar el entorno la posición geográfica que tiene la
cuidad de Guatemala y la ayuda de personas que quieren ver
consolidado este proyecto.

12. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Nosotros identificamos la mala calidad textil en
Guatemala y C.A en búsqueda de mejorarla y
satisfacer concretamente al cliente.
La competencia es un factor que no nos favorece en
nada pues es abundante pero lo que se quiere no es
buscar algo que no exista si no mejorar 100% la
calidad de algo que puede salir mejor.
Podremos mejorar esto con mucho empeño sin
miedo a desfallecer en la mitad del camino si no
siempre seguir intentándolo.

13. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
3. DOCUMENTAR LA IDEA:
Realizando un análisis desde los puntos de
vista existentes llegamos a la conclusión que
la producción de estos productos y la
problemática nacional e internacional es algo
que no nos favorece pero tampoco nos
elimina del mercado, Se podría de esta
manera ampliar aspectos técnicos
relacionados con la realización y
comercialización de ropa interior, sus
características y sus recursos.

14. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
4. FORMULACION DE OBJETIVOS:
Abarcar el 50% de mercado de ropa interior en Guatemala
beneficiando al cliente y a los empleados de una manera
correcta.
Buscar ampliarnos al mercado exterior poco a poco llenando
primero Centroamérica luego Suramérica.
Nuestra sede principal será en la capital pero se tendrán
también micro sedes en el norte y sur del país.
Crearemos en el cliente la satisfacción de que el producto que
se lleva a su hogar y que utilizara esta elaborado con las
mejores telas y que obtendrá de el su mayor beneficio.

15. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO
Ropa Interior
Descripción del problema:
Producto de alta necesidad para las diferentes clases sociales.
Características Generales:
→ Prenda interior : Tela 96 % licra 4% elastano Tallas S, M, L , XL
para las diferentes edades mujer. Niñas, hombres, niños.
CARACTERISTICAS DEL CONSUMIDOR:
La mayoría de la población es consumidora en progreso
• La mayoría de la población es consumidora
potencial en progreso.
• El producto lo adquieren a diario todas las
personas sin distinción social.

16. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO
Ropa Interior
• Mercado objetivo:
La población en su mayoría es joven. El 25%
esta entre los 18-25 años, un 35% entre los 26-
35 años, un 15% entre los 35-50 años y
finalmente un 15% entre los 50-68 años.
En cuanto al genero o sexo se determino que un
47% son hombres y un 53% son mujeres, y un
86% vive en zona urbana y un 14% vive en zona
rural. Por lo general las personas de familias
están constituidas por 4 integrantes donde el
mayor de los hijos tiene promedio de edad 15 o
16 años.

17. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO
Ropa Interior
DESCRIPCION DEL MERCADO:
→ Las zonas de venta son escogidas por los proveedores.
COMPARACION ENTRE OFERTA Y DEMANDA:
Esta comparación nos permite observar la cantidad de
demanda satisfecha o insatisfecha y si la oferta es la
necesaria o es menos o mas de la que se necesita,
aunque esperamos aumentar los volúmenes de
producción en corto plazo.

18. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO
Ropa Interior
ESTIMACION DE PRECIOS PROYECTADOS:
Estos precios se fijaran tomando en cuenta, lugar y
calidad que requiera el proveedor.
ESTRATEGIAS Y CANALES DE
COMERCIALIZACION:
→ Productor – Detallista – Cliente.
→ Las actividades estarán direccionadas a atender
almacenes de ropas de todo tipo.
→ Se buscara establecer puntos de venta propios
donde se pueda aumentar la producción en un 15%.
→ Se buscara un grupo de vendedores por zona y su
pago será de acuerdo a lo que vendan cada 15 días.

19. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO
Ropa Interior
→ la política de ventas será: Al entregar el producto se recibe el
60% del pago y en un plazo de 60 días se consignan el 40%
restante.
TAMAÑO DEL PROYECTO:
→ Demanda insatisfecha a cumplir (Ciudad, Nororiente y la costa
sur )
→ Tecnología (maquinas y pc”s)
→ Localización de la demanda : Guatemala
DESCRIPCION DE LA SITUACION DE CADA LUGAR
ESCOGIDO:
→ Al ser los proveedores los encargados de dar a conocer el
producto no se estipula un lugar tan solo nos encargamos de
hacerles llegar el producto y que ellos se encarguen de
distribuirlo a la gente.

20. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
DISPONIBILIDAD Y COSTOS DEL
TRANSPORTE DE INSUMOS Y
DEPRODUCTOS:
→ Según el costo de la mercancía la
transportadora nos dará los precios y estos
van con el valor total de los productos que se
compraron.

21. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA:
→ Se necesitara una disponibilidad grande pues se divide
en: cortadores, tenderos, cosedoras, administrativos,
transportadores, empacadores.
Este personal será contratado a medida que se necesite
de el en el proceso.

22. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa
Interior
Condiciones de orden fiscal y tributario
• Estas condiciones serán las normas que deberemos acatar y
estas son las siguientes de acuerdo al orden fiscal:
Decreto 127 del 2010: En ejercicio de las facultades que
le confiere el artículo 215 de Constitución Política, en
concordancia con la Ley 137 de 1994 y en desarrollo de lo
dispuesto en el Decreto 4975 de diciembre 23 de 2009
Ley 223 de 1995:Por la cual se expiden normas sobre
racionalización tributaria y se dictan otras disposiciones
Decreto 4692 del 2005: por el cual se reglamentan los
artículos 61 y 63 de la Ley 14 de 1983 y 51 de la Ley 788
de 2002 y se dictan otras disposiciones.
Ley 14 de 1983: Normas sobre Catastro, Impuesto Predial
e Impuesto sobre la Renta, ISO y Complementarios.

23. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO
Ropa Interior
POLITICAS DE DESARROLLO URBANO:
Solo se necesitara un lugar donde se puedan
establecer oficinas, bodega, mesas de tendido y
corte, lugar para confección.

24. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO
Ropa Interior
ESTRUCTURA SUFICIENTE Y ADECUADA
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS:
Las áreas estarán separadas por pisos el primero es
el de administración, el segundo el de tendido y
corte, el tercero de confección y el cuarto de bodega.

25. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO
Ropa Interior
PARA QUE SIRVE:
Sirve para brindarle comodidad a las personas
de las diferentes edades a la hora de
ponerse una prenda intima.
TIPO DE EMPRESA:
Será una empresa con animo de lucro donde
su fin sea el de beneficiar siempre a la gente
y sus compradores.

26. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO
Ropa Interior
LEGALIZACION D ELA EMPRESA:
Será legalizada según lo establecido anteriormente con
esa condiciones.

27. ESTUDIO RGANIZACIONAL Y FINANCIERO

28. ESTUDIORGANIZACIONAL Y
FINANCIERO
PERFIL DEL TRABAJADOR
Todos los empleados sabrán manejar bien las herramientas para las
que fueron contratados y efectuaran sus labores con la debida
presencia de un administrador,
Pero todos los empleados desde gerencia hasta el auxiliar de servicios
deberán cumplir con las siguientes capacidades éticas:
→ Cautela.
→ Actitud y servicio correcto
→ Eficiencia y eficacia
→ inteligencia emocional
→ Talento Organizacional

29. ESTUDIORGANIZACIONAL Y
FINANCIERO
→ Perfil psicológico: Procedimientos, actitudes y aptitudes.
→ Perfil Ideal:
Dependencia del superior
Agresividad
Control Emocional
Innovador-Conservador
Planificar
Rapidez en la acción
Seguridad personal
Entusiasmo y ambición
Esfuerzo
Capacidad de diversificar.
Modales
Expresión

30. ESTRUCTURA Y EVALUACION
DEL PROYECTO
¿PORQUE ES IMPORTANTE?
Porque cambiara la perspectiva de la comodidad que tiene
la gente además brinda oportunidades para los
trabajadores que no saben realizar otro tipo de trabajos.
Cuanto se necesitara?
Nuestro proyecto esta avaluado en unos $80`000.00
dólares. Que serán invertidos en maquinaria,
construcción y el pago de 2 meses de salario a
empleados.

31. ESTUDIORGANIZACIONAL Y
FINANCIERO
Se planea tener ganancias lo antes posible
aunque se tiene estipulado que en 2 años no
se obtendrán ganancias mayores a la
inversión, pero podríamos empezar poco a
poco adquiriendo las maquinarias de forma
lenta pero eficaz.
Necesitamos la entrega de los trabajadores
en su totalidad y somos consientes que lo
lograremos.