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DECANATO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
DIRECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN RECURSOS HUMANO
MATERIA: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO
Facilitador: Robín Rojas Duno
Participante: Alejandra Sánchez
Puerto la Cruz, 10 de julio de 2014
ASSESSMENT CENTER
Evaluación tipo grupal donde los participantes
resuelven, de manera individual o colectiva,
diversos casos relacionados con su área de
actuación profesional, a fin de evaluar
comportamientos individuales que se manifiestan
en una instancia de grupo. ( Martha Alles).
CARACTERISTICAS DE UN ASSESSMENT
• Pruebas situacionales fiables y
validas.
• Grupales.
• Involucran hasta doce participantes.
• Se requiere la presencia de un
evaluador entrenado.
• Duración: no mas de medio día.
SE UTILIZA PARA ?
 Proceso de Selección
 Proceso de Selección Interna (job posting)
 Evaluación de Competencias a personas que
ya pertenecen a una organización:
• Análisis y Descripción de Puestos
• Desarrollo y Planes de Sucesión.
• Capacitación y Entrenamiento
QUÉ SE EVALÚA?
Comportamientos de los participantes
cuando se los enfrenta con la resolución
practica de situaciones entorno del
puesto de trabajo.
PROCESO DEL ASSESSMENT
Propósito del
Assessment
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  • 1. DECANATO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO DIRECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO ESPECIALIZACIÓN EN RECURSOS HUMANO MATERIA: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Facilitador: Robín Rojas Duno Participante: Alejandra Sánchez Puerto la Cruz, 10 de julio de 2014
  • 2. ASSESSMENT CENTER Evaluación tipo grupal donde los participantes resuelven, de manera individual o colectiva, diversos casos relacionados con su área de actuación profesional, a fin de evaluar comportamientos individuales que se manifiestan en una instancia de grupo. ( Martha Alles).
  • 3. CARACTERISTICAS DE UN ASSESSMENT • Pruebas situacionales fiables y validas. • Grupales. • Involucran hasta doce participantes. • Se requiere la presencia de un evaluador entrenado. • Duración: no mas de medio día.
  • 4. SE UTILIZA PARA ?  Proceso de Selección  Proceso de Selección Interna (job posting)  Evaluación de Competencias a personas que ya pertenecen a una organización: • Análisis y Descripción de Puestos • Desarrollo y Planes de Sucesión. • Capacitación y Entrenamiento
  • 5. QUÉ SE EVALÚA? Comportamientos de los participantes cuando se los enfrenta con la resolución practica de situaciones entorno del puesto de trabajo.
  • 6. PROCESO DEL ASSESSMENT Propósito del Assessment Requerimientos del Puesto Desempeño Sobresaliente Evaluación del Individuo Análisis de la Brecha Planeación Retroalimentación y Desarrollo
  • 7. ROLES EN EL ASSESSMET • Diseñador • Facilitador • Líder • Asesor