El reclutamiento en cualquier organización u institucioón.

1. PAD-ULA YERIS RAMIREZ P.
RECLUTAMIENTO EN LOS RRHH

2. Administración Recursos Humanos I
Al final de esta presentación podrás:
•Definir el Reclutamiento de Personal.
•Su técnica para elegir entre un conjunto de candidatos o
postulantes, para ocupar los puestos existentes en la empresa.
•Como se realiza el proceso de reclutamiento, sus ventajas y
desventajas.

3. Administración Recursos Humanos I
Puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados
con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos
para un puesto específico en una determinada organización
El RECLUTAMIENTO
Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la
organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos
oportunidades de empleo que pretende llenar.

4. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de
candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este
proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual
se seleccionara después nuevos empleados
Los métodos de reclutamiento son variados. Los reclutadores de casi
todos los países se encuentran sometidos a estructuras legales que
muestran aspectos diferentes. La única norma universal en este campo
es que para obtener el éxito profesional los reclutadores deben actuar
de manera ética y objetiva.
Administración Recursos Humanos I

5. TIPOS DE RECLUTAMIENTO
INTERNO: cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa
intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales
pueden ser ascendidos (movimiento vertical, transferidos (movimiento
horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal).
El reclutamiento interno implica:
•Transferencia de personal.
•Ascensos de personal.
•Transferencias con ascensos de personal.
• Programas de desarrollo de personal.
• Planes de profesionalización de personal.
Administración Recursos Humanos I

6. Administración Recursos Humanos I
Las ventajas del reclutamiento interno son:
•Es más económico y más rápido.
•Presenta mayor índice de validez y seguridad.
•Es una poderosa fuente de motivación para los empleados.
• Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de
personal.
•Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal.
Desventajas :
•Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de
desarrollo para poder ascender.
•Si realmente no se ofrecen las oportunidades de progreso en el
momento adecuado, se corre el riesgo de frustrar a los empleados en su
potencial y en sus ambiciones; causando, apatía, desinterés, o el retiro

7. Administración Recursos Humanos I
Reclutamiento Externo
Es externo cuando al existir determinada vacante, la empresa
intenta llenarla con personas ajenas a la institución
Implica una o más de las siguientes técnicas :
•Archivo conformado por candidatos que se presentan de
manera espontánea o provenientes de otros reclutamientos.
•Candidatos referidos por trabajadores de la misma
empresa.
•Intercambio con otras empresas, anuncios en diarios,
revistas, y otros.

8. Las ventajas del reclutamiento Externo son:
•El ingreso de nuevos elementos a la empresa ocasiona siempre
una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca
de los problemas internos de la empresa.
•Permite mantenerse actualizada con respecto al ambiente
externo.
Administración Recursos Humanos I
•Renueva y enriquece los RRHH de la empresa.
•Aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de
personal efectuadas por otras empresas o por los propios
candidatos.
•Muchas empresas prefieren reclutar externamente y pagar
salarios más elevados, para evitar gastos adicionales de
entrenamiento y desarrollo y obtener resultados de
desempeño a corto plazo.

9. EL RECLUTAMIENTO MIXTO
Administración Recursos Humanos I
Es el que enfoca tanto fuentes internas como fuentes externas
de RRHH.
El RECLUTAMIENTO 2.0 es aquel en el que la relación
empresa-candidatos se establece mediante el acceso a
diversas herramientas interactivas disponibles en la web 2.0
como son las redes profesionales, twitter, foros. Los candidatos
sacan partido a su perfil y van enfocándose en conseguir
nuevos contactos profesionales. La idea es que los candidatos
están ahí, y las empresas también para interactuar y contactar
con ellos. Como redes sociales profesionales podemos
encontrar, XING y como empresas de reclutamiento 2.0
SNTalent o JaraTech Social Technologies

10. Administración Recursos Humanos I
Para concluir, en este momento posee toda la
información acerca del reclutamiento en cualquier
organización o institución.
En esta trayectoria de los RRHH más adelante
veremos cómo se desempeñan en cada organización y
la importancia de los mismos..

11. Administración Recursos Humanos I
Bibliografía
Díaz Bretones, F. y Rodríguez Fernández, A
(2005).
Reclutamiento y selección de personal y acogida.
En M. A Mañas y A. Delgado

12. Administración Recursos Humanos I
ELABORADO POR:
Licda. En Administración: Yeris C. Ramírez P.
Recursos Humanos I
PAD-ULA-2013
Mérida