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LIDERAZGO
EMPRESARIAL
INSTITUTO
TECNOLÓGICO
ESCA
El liderazgo definido como
la capacidad que tiene una
persona para inspirar a
otras a trabajar por un
propósito
Los cuatro Estilos de
Liderazgo
Los de perfil rojo, el liderazgo estará dado
como un estilo para la generación de
resultados, y la capacidad para movilizar a
un grupo en torno a la consecución de los
mismos.
Los lideres de Perfil Rojo
Se caracterizan por ser competitivos,
altamente orientados al logro de resultados,
reformadores, con buena capacidad para
asumir riesgos y anticipar situaciones;
razones por las cuales funcionan muy bien
en organizaciones que se encuentran en
procesos de cambio o rediseño, inmersas en
mercados competitivos y/o que tengan una
cultura de trabajo por objetivos.
Los perfil amarillo tendrán un estilo de
liderazgo basado en la inspiración para
dirigir a un equipo por medio de ideas
seductoras
Ideas Seductoras
Los líderes de color amarillo tienden a ser
inspiradores, buenos comunicadores,
relacionistas y creativos. Tendrán su
máximo desempeño en empresas que no
sean tan rigurosas en cuanto a
procedimientos, donde haya una cultura de
cercanía y donde su trabajo sea reconocido
y valorado. Los lideres de Perfil amarillo
Usted podrá reconocer a un líder amarillo
por su magnetismo y su tendencia a
“hacerse notar”, pero también porque le
imprimen la alegría y la inspiración a los
equipos.
Los lideres de Perfil amarillo
Los lideres de Perfil verde
Los de perfil verde utilizan el liderazgo
democrático, a través del cual incita a las
personas haciendo uso de la confianza y de la
participación.
Incita a la confianza y
participación de su equipo.
Los líderes de color verde tienden a
establecer lazos de confianza y lealtad,
tanto con sus equipos como con sus
superiores. Lideran desde la influencia
que ejerce hacer partícipes a las
personas y ser incluyentes, con un estilo
moderado que requiere de tiempo para
tomar decisiones.
Los lideres de Perfil azul
Los de perfil azul utilizan el liderazgo desde una
óptica más conservadora, con la realización de
acciones seguras y demostradas que ejecuta un
grupo
Se identifican con
procesos claramente
definidos y con altos
estándares de calidad.
Los líderes de color azul sobresalen por
sus capacidades técnicas, su capacidad
estratégica y el grado de exigencia por
un trabajo de calidad. Son muy
conservadores al momento de tomar una
decisión o al momento de planear un
proyecto, razón por la cual requieren de
tiempo para analizar y asumir el menor
riesgo posible.
Es importante aclarar que el método del lenguaje de
los colores no mide el “nivel” del liderazgo, sino el
“estilo” del liderazgo, porque es factible identificar el
color del perfil en el 100% de las personas.
También es importante entender que no
necesariamente las personas siguen a otra por
considerarla su líder; siguen las ideas que esta
persona encarna.
Si bien existen características que son requeridas para un
buen ejercicio del liderazgo, tales como la visión de futuro, la
confianza, la capacidad para tomar decisiones y actuar
orientado por el logro de objetivos, es también importante
conocer y distinguir los atributos que desde cada perfil de
personalidad, los líderes le impregnan a su gestión y frente a
qué tipo de retos pueden llegar a ser más efectivos.
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  • 2. El liderazgo definido como la capacidad que tiene una persona para inspirar a otras a trabajar por un propósito Los cuatro Estilos de Liderazgo
  • 3. Los de perfil rojo, el liderazgo estará dado como un estilo para la generación de resultados, y la capacidad para movilizar a un grupo en torno a la consecución de los mismos. Los lideres de Perfil Rojo Se caracterizan por ser competitivos, altamente orientados al logro de resultados, reformadores, con buena capacidad para asumir riesgos y anticipar situaciones; razones por las cuales funcionan muy bien en organizaciones que se encuentran en procesos de cambio o rediseño, inmersas en mercados competitivos y/o que tengan una cultura de trabajo por objetivos.
  • 4. Los perfil amarillo tendrán un estilo de liderazgo basado en la inspiración para dirigir a un equipo por medio de ideas seductoras Ideas Seductoras Los líderes de color amarillo tienden a ser inspiradores, buenos comunicadores, relacionistas y creativos. Tendrán su máximo desempeño en empresas que no sean tan rigurosas en cuanto a procedimientos, donde haya una cultura de cercanía y donde su trabajo sea reconocido y valorado. Los lideres de Perfil amarillo Usted podrá reconocer a un líder amarillo por su magnetismo y su tendencia a “hacerse notar”, pero también porque le imprimen la alegría y la inspiración a los equipos. Los lideres de Perfil amarillo
  • 5. Los lideres de Perfil verde Los de perfil verde utilizan el liderazgo democrático, a través del cual incita a las personas haciendo uso de la confianza y de la participación. Incita a la confianza y participación de su equipo. Los líderes de color verde tienden a establecer lazos de confianza y lealtad, tanto con sus equipos como con sus superiores. Lideran desde la influencia que ejerce hacer partícipes a las personas y ser incluyentes, con un estilo moderado que requiere de tiempo para tomar decisiones.
  • 6. Los lideres de Perfil azul Los de perfil azul utilizan el liderazgo desde una óptica más conservadora, con la realización de acciones seguras y demostradas que ejecuta un grupo Se identifican con procesos claramente definidos y con altos estándares de calidad. Los líderes de color azul sobresalen por sus capacidades técnicas, su capacidad estratégica y el grado de exigencia por un trabajo de calidad. Son muy conservadores al momento de tomar una decisión o al momento de planear un proyecto, razón por la cual requieren de tiempo para analizar y asumir el menor riesgo posible.
  • 7. Es importante aclarar que el método del lenguaje de los colores no mide el “nivel” del liderazgo, sino el “estilo” del liderazgo, porque es factible identificar el color del perfil en el 100% de las personas. También es importante entender que no necesariamente las personas siguen a otra por considerarla su líder; siguen las ideas que esta persona encarna. Si bien existen características que son requeridas para un buen ejercicio del liderazgo, tales como la visión de futuro, la confianza, la capacidad para tomar decisiones y actuar orientado por el logro de objetivos, es también importante conocer y distinguir los atributos que desde cada perfil de personalidad, los líderes le impregnan a su gestión y frente a qué tipo de retos pueden llegar a ser más efectivos.