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Equipos de Trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Son grupos formales que se constituyen para atender las necesidades de la empresa, en el se integran los trabajadores para lograr un propósito y unos objetivos. En toda organización, es fundamental un equipo constituido por sus miembros desde el nacimiento de ésta el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto, o sea, formar un equipo de trabajo  El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador
Modelo de evolución de un equipo de trabajo Resultados y planteamiento de  nuevos objetivos   Desarrollo y logro de las  metas propuestas Equipo de trabajo Planteamiento de metas y objetivos
Caracteristicas generales Dentro de los equipos de trabajo existen ciertas características que deben de cumplirse para el buen funcionamiento de los mismos. Entre los cuales están: 1)  Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
2)   Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
3)  Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
5)  Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
*Existen también varios aspectos que influyen en el correcto funcionamiento de los distintos elementos que conformen el equipo. Entre los cuales podemos destacar: Liderazgo efectivo , es decir, contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder para lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos actos son esenciales para poner en práctica la estrategia.
Promover canales de comunicación , tanto formales como informales, eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacionales y fomentando además una adecuada retroalimentación.
Dentro de los equipos también intervienen ciertos factores que deben de tener a manera personal cada uno de los integrantes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONDICIONES QUE DEBEN REUNIR LOS MIEMBROS DEL EQUIPO:   ·  Ser capaces de  poder establecer relaciones satisfactorias  con los integrantes del equipo.  ·  Ser  leales con uno mismo y con los demás .  ·  Tener  espíritu de autocrítica y de crítica constructiva .  ·  Responsabilidad  para cumplir los objetivos.  ·  Capacidad de  autodeterminación, iniciativa, tenacidad y optimismo .  ·  Afán de superación.

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PresentacióN1

  • 1.
  • 2. Son grupos formales que se constituyen para atender las necesidades de la empresa, en el se integran los trabajadores para lograr un propósito y unos objetivos. En toda organización, es fundamental un equipo constituido por sus miembros desde el nacimiento de ésta el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto, o sea, formar un equipo de trabajo El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador
  • 3. Modelo de evolución de un equipo de trabajo Resultados y planteamiento de nuevos objetivos Desarrollo y logro de las metas propuestas Equipo de trabajo Planteamiento de metas y objetivos
  • 4. Caracteristicas generales Dentro de los equipos de trabajo existen ciertas características que deben de cumplirse para el buen funcionamiento de los mismos. Entre los cuales están: 1) Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
  • 5. 2) Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
  • 6. 3) Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
  • 7. 5) Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
  • 8. *Existen también varios aspectos que influyen en el correcto funcionamiento de los distintos elementos que conformen el equipo. Entre los cuales podemos destacar: Liderazgo efectivo , es decir, contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder para lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos actos son esenciales para poner en práctica la estrategia.
  • 9. Promover canales de comunicación , tanto formales como informales, eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacionales y fomentando además una adecuada retroalimentación.
  • 10.