3. Claves de éxito de las empresas.
1. Son sensibles a las modificaciones de su entorno.
2. Tienen fuerte cohesión interna.
3. Son tolerantes
4. Se comportan de manera “conservadora” en los aspectos financieros.
5. Es clave alinear la estructura organizativa con la estructura corporativa.
11. Principios de los nuevos modelos
Especialización funcional
Jerarquía
Formalización
12. Características de la organización
horizontal
Agrupación de las tareas por procesos, no por
funciones.
Utilización de equipos autogestionados como unidad
básica.
Asignación de responsabilidades a los propietarios de
proceso.
13. Bibliografía
1) Javier Fernández López: “Coaching, desempeño, competencias y talento”.,
Prentice Hall, 2009.
Bibliografía para la siguiente clase:
2) Javier Fernández López: “Gestión por competencias”, Prentice Hall, 2009.