SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACIONES Y POST- GRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Giménez Johana.
Asignatura: Publicidad y
Mercadeo
SAIA G 20B
Un pronóstico es una declaración o
apreciación de las futuras condiciones que
rodean a una situación o materia en
particular, basada en uno o más supuestos
explícitos.
EL PRONÓSTICO DE VENTAS; es la proyección
de una tendencia con respecto al tiempo u
otro variable, es decir, es una estimación de
las ventas futuras, de uno o varios productos,
para un periodo de tiempo determinado. Se
puede decir que es un oráculo a través del
cual, se puede prever que se va a vender
El PRONÓSTICO DE VENTAS, es de gran
utilidad para la gestión de ventas. Al realizar el
pronóstico podemos elaborar el presupuesto de
ventas, a partir del cual se pueden elaborar los
demás como lo son el de producción, el de
compra de mercadería, de requerimiento de
personal, el de flujo, etc.
El pronóstico de ventas es de vital importancia
para
los directivos de la empresa porque les permite
tomar decisiones de mercadotecnia,
Es una empresa que surge ante los altos costos de las
prendas en los mercados mayoristas y las diversas
necesidades del mercado femenino, de encontrar prendas de
gran calidad.
La empresa buscar posicionarse en el mercado nacional con
unas prendas de calidad y exclusividad de los últimos
diseños de moda. Por los momentos las ventas son al detal
en locales propios, cuando se tenga la maquinaria suficiente
Posicionarse en el mercado
para ser la mejor empresa
diseñadora de modas del
País, darse a conocer por
todo el territorio nacional,
sin temor a los cambios y
preocuparse por el bienestar
social aplicando
conocimientos en beneficio
Ofrecer
al cliente un producto de
calidad que cumpla con
sus exigencias y
necesidades y que al
mismo tiempo permita
competir tanto en el
mercado nacional y mas
adelante en el mercado
Respeto: para tener armoniosas relaciones interpersonales y
laborales, escuchando, entendiendo, valorando a los demás y
aceptando las diferencias entre cada compañero, entender sus
circunstancias y procurar ayudar a buscar soluciones sin
arrogancia y con mucha amabilidad.
Responsabilidad: Obramos con responsabilidad en
consecuencia con nuestros deberes y derechos, acorde con
los compromisos que tenemos con la empresa.
Solidaridad: Asumimos que nuestras acciones afectan positiva
o negativamente a los demás.
Lealtad: Somos fieles a la compañía, buscamos su desarrollo
y permanencia en el mercado.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Materia prima propia del
país para la realización del
producto.
Gran aceptación por parte
del consumidor del
producto.
Diseños exclusivos y de
excelente calidad.
Crecimiento acelerado del
mercado textil y
manufactura.
DEBILIDADES AMENAZAS
Falta de promoción y
publicidad.
Fuerte competencia con
productos de mas bajo
costo de otras empresas y
marcas.
TRIMEST
RE
2015 2016 2017 2018 PROMEDIO
TRIMESTRAL
ESTACIONALIDAD
1 620 630 640 660 637,5 0,99
2 660 640 670 650 655,0 1,03
3 600 590 610 620* 605,0 0,84
4 680 650 690 700* 680,0 1,15
TOTAL 2560 2210 2610 2630 ------------------------- ------------------------
TRIMESTR
E
2015 2016 2017 2018
1 626 636 646 667
2 641 621 650 631
3 714 702 726 738*
4 591 565 600 609*
*
ESTIMADO
TRIMESTRE 2018 INDICE 2019
1 667 0,99 660
2 631 1,03 650
3 738* 0,84 620
4 609* 1,15 700
Para poder realizar el pronóstico del año 2019 con el
histórico de ventas, estas, se deben multiplicar por el
índice de estacionalidad.
SHALOM FASHION, C.A, Es una empresa que está dirigida y
busca satisfacer las necesidades de vestimenta para damas
que gustan vestir pantalones jeans y utilizar este tipo de
prendas. La empresa cuenta con competidores de
muchisimos años de experiencia y sobre todo tiempo en el
mercado, es por eso que lucha por destacarse en el mercado
ya que obtener nuevos clientes es un proceso duro que

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Estrategias de exportación de 3M
Estrategias de exportación de 3MEstrategias de exportación de 3M
Estrategias de exportación de 3MSteven Niño
 
Negocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castillo
Negocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castilloNegocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castillo
Negocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castilloStevenCastillo98
 
Caso de negocios2
Caso de negocios2Caso de negocios2
Caso de negocios2alangmg
 
Marketing 2012 oportunidades
Marketing 2012 oportunidadesMarketing 2012 oportunidades
Marketing 2012 oportunidadesEmilio Llopis
 
Pronóstico de ventas tucalzado.com
Pronóstico de ventas tucalzado.comPronóstico de ventas tucalzado.com
Pronóstico de ventas tucalzado.comandreitarivas
 
Marketing global
Marketing globalMarketing global
Marketing globalvjcg
 
Pronostico de ventas
Pronostico de ventasPronostico de ventas
Pronostico de ventasjuanmi2377
 
Establecimiento de la estrategia publicitaria
Establecimiento de la estrategia publicitariaEstablecimiento de la estrategia publicitaria
Establecimiento de la estrategia publicitariaMaria_Virginia_Lira
 
Evaluación Campaña Tania
Evaluación Campaña TaniaEvaluación Campaña Tania
Evaluación Campaña TaniaTania Segnini
 
Departamentos comercial y de producción
Departamentos comercial y de producciónDepartamentos comercial y de producción
Departamentos comercial y de producciónPablo Hacker Quevedo
 
Marketing global 25 10-12
Marketing global 25 10-12Marketing global 25 10-12
Marketing global 25 10-12Ceci18
 
Resumen de mercadotecnia internacional
Resumen de mercadotecnia internacionalResumen de mercadotecnia internacional
Resumen de mercadotecnia internacionalIrvingFernandoRodrig
 
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...eduardomartinezUFT
 

La actualidad más candente (20)

Organizacion Depto Mkt
Organizacion Depto MktOrganizacion Depto Mkt
Organizacion Depto Mkt
 
Wal mart
Wal mart Wal mart
Wal mart
 
Estrategias de exportación de 3M
Estrategias de exportación de 3MEstrategias de exportación de 3M
Estrategias de exportación de 3M
 
Clase 4 bus 333
Clase 4 bus 333Clase 4 bus 333
Clase 4 bus 333
 
Negocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castillo
Negocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castilloNegocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castillo
Negocios internacionales, estrategia de exportacion de 3 m, steven castillo
 
Caso de negocios2
Caso de negocios2Caso de negocios2
Caso de negocios2
 
Marketing 2012 oportunidades
Marketing 2012 oportunidadesMarketing 2012 oportunidades
Marketing 2012 oportunidades
 
Pronóstico de ventas tucalzado.com
Pronóstico de ventas tucalzado.comPronóstico de ventas tucalzado.com
Pronóstico de ventas tucalzado.com
 
Ciclovidaproducto
CiclovidaproductoCiclovidaproducto
Ciclovidaproducto
 
Marketing global
Marketing globalMarketing global
Marketing global
 
Pronostico de ventas
Pronostico de ventasPronostico de ventas
Pronostico de ventas
 
Establecimiento de la estrategia publicitaria
Establecimiento de la estrategia publicitariaEstablecimiento de la estrategia publicitaria
Establecimiento de la estrategia publicitaria
 
Caso practico
Caso practicoCaso practico
Caso practico
 
Evaluación Campaña Tania
Evaluación Campaña TaniaEvaluación Campaña Tania
Evaluación Campaña Tania
 
Promarempre
PromaremprePromarempre
Promarempre
 
Departamentos comercial y de producción
Departamentos comercial y de producciónDepartamentos comercial y de producción
Departamentos comercial y de producción
 
Bimbo en China ev
Bimbo en China evBimbo en China ev
Bimbo en China ev
 
Marketing global 25 10-12
Marketing global 25 10-12Marketing global 25 10-12
Marketing global 25 10-12
 
Resumen de mercadotecnia internacional
Resumen de mercadotecnia internacionalResumen de mercadotecnia internacional
Resumen de mercadotecnia internacional
 
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...
 

Similar a Pronostico de ventas

Publicidad y Promoción. By:Mariela Trilloz
Publicidad y Promoción. By:Mariela TrillozPublicidad y Promoción. By:Mariela Trilloz
Publicidad y Promoción. By:Mariela TrillozVictor Fuenmayor
 
Plumrose matriz foda
Plumrose matriz fodaPlumrose matriz foda
Plumrose matriz fodaC-Reinoso45
 
Charla N° 14: Estrategias para competir - Jorge Landerer
Charla N° 14: Estrategias para competir - Jorge LandererCharla N° 14: Estrategias para competir - Jorge Landerer
Charla N° 14: Estrategias para competir - Jorge LandererMiguel Gómez, MBA
 
Gerencia de marketing
Gerencia de marketingGerencia de marketing
Gerencia de marketingIngNavas
 
Marketing ante el covid 19
Marketing ante el covid 19Marketing ante el covid 19
Marketing ante el covid 19Rafael Huerta
 
Plan de negocios pp 25
Plan de negocios pp 25Plan de negocios pp 25
Plan de negocios pp 25P. Emilio V.
 
Anticipa
AnticipaAnticipa
Anticipaccereda
 
Publicidad y mercadeo
Publicidad y mercadeo Publicidad y mercadeo
Publicidad y mercadeo jmpb78
 
comercialización .pptx
comercialización .pptxcomercialización .pptx
comercialización .pptxAlejandroRM11
 
material_2020N1_NIV007_03_139701.ppt
material_2020N1_NIV007_03_139701.pptmaterial_2020N1_NIV007_03_139701.ppt
material_2020N1_NIV007_03_139701.pptWilRojas3
 
Aplicación de la planeación estratégica en la empresa nepsa
Aplicación de la planeación estratégica en la empresa nepsaAplicación de la planeación estratégica en la empresa nepsa
Aplicación de la planeación estratégica en la empresa nepsaZoilo99
 

Similar a Pronostico de ventas (20)

Arriesgar es lo más seguro
Arriesgar es lo más seguroArriesgar es lo más seguro
Arriesgar es lo más seguro
 
Publicidad y Promoción. By:Mariela Trilloz
Publicidad y Promoción. By:Mariela TrillozPublicidad y Promoción. By:Mariela Trilloz
Publicidad y Promoción. By:Mariela Trilloz
 
Plumrose matriz foda
Plumrose matriz fodaPlumrose matriz foda
Plumrose matriz foda
 
Charla N° 14: Estrategias para competir - Jorge Landerer
Charla N° 14: Estrategias para competir - Jorge LandererCharla N° 14: Estrategias para competir - Jorge Landerer
Charla N° 14: Estrategias para competir - Jorge Landerer
 
Clase 1.pptx
Clase 1.pptxClase 1.pptx
Clase 1.pptx
 
Gerencia de marketing
Gerencia de marketingGerencia de marketing
Gerencia de marketing
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Marketing ante el covid 19
Marketing ante el covid 19Marketing ante el covid 19
Marketing ante el covid 19
 
Plan de negocios pp 25
Plan de negocios pp 25Plan de negocios pp 25
Plan de negocios pp 25
 
INFORME FINAL54.pdf
INFORME FINAL54.pdfINFORME FINAL54.pdf
INFORME FINAL54.pdf
 
Anticipa
AnticipaAnticipa
Anticipa
 
Dirección Estrategica
Dirección Estrategica Dirección Estrategica
Dirección Estrategica
 
Publicidad y mercadeo
Publicidad y mercadeo Publicidad y mercadeo
Publicidad y mercadeo
 
comercialización .pptx
comercialización .pptxcomercialización .pptx
comercialización .pptx
 
material_2020N1_NIV007_03_139701.ppt
material_2020N1_NIV007_03_139701.pptmaterial_2020N1_NIV007_03_139701.ppt
material_2020N1_NIV007_03_139701.ppt
 
01 marketing y ventas
01 marketing y ventas01 marketing y ventas
01 marketing y ventas
 
Yohanna bernal. t3
Yohanna bernal. t3Yohanna bernal. t3
Yohanna bernal. t3
 
Caso serpentex
Caso serpentexCaso serpentex
Caso serpentex
 
Aplicación de la planeación estratégica en la empresa nepsa
Aplicación de la planeación estratégica en la empresa nepsaAplicación de la planeación estratégica en la empresa nepsa
Aplicación de la planeación estratégica en la empresa nepsa
 
Pronostico de ventas
Pronostico de ventasPronostico de ventas
Pronostico de ventas
 

Último

ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptxolgakaterin
 
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesLauraColom3
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 

Último (20)

ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
 
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 

Pronostico de ventas

  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACIONES Y POST- GRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL Giménez Johana. Asignatura: Publicidad y Mercadeo SAIA G 20B
  • 2. Un pronóstico es una declaración o apreciación de las futuras condiciones que rodean a una situación o materia en particular, basada en uno o más supuestos explícitos. EL PRONÓSTICO DE VENTAS; es la proyección de una tendencia con respecto al tiempo u otro variable, es decir, es una estimación de las ventas futuras, de uno o varios productos, para un periodo de tiempo determinado. Se puede decir que es un oráculo a través del cual, se puede prever que se va a vender
  • 3. El PRONÓSTICO DE VENTAS, es de gran utilidad para la gestión de ventas. Al realizar el pronóstico podemos elaborar el presupuesto de ventas, a partir del cual se pueden elaborar los demás como lo son el de producción, el de compra de mercadería, de requerimiento de personal, el de flujo, etc. El pronóstico de ventas es de vital importancia para los directivos de la empresa porque les permite tomar decisiones de mercadotecnia,
  • 4. Es una empresa que surge ante los altos costos de las prendas en los mercados mayoristas y las diversas necesidades del mercado femenino, de encontrar prendas de gran calidad. La empresa buscar posicionarse en el mercado nacional con unas prendas de calidad y exclusividad de los últimos diseños de moda. Por los momentos las ventas son al detal en locales propios, cuando se tenga la maquinaria suficiente
  • 5. Posicionarse en el mercado para ser la mejor empresa diseñadora de modas del País, darse a conocer por todo el territorio nacional, sin temor a los cambios y preocuparse por el bienestar social aplicando conocimientos en beneficio Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo permita competir tanto en el mercado nacional y mas adelante en el mercado
  • 6. Respeto: para tener armoniosas relaciones interpersonales y laborales, escuchando, entendiendo, valorando a los demás y aceptando las diferencias entre cada compañero, entender sus circunstancias y procurar ayudar a buscar soluciones sin arrogancia y con mucha amabilidad. Responsabilidad: Obramos con responsabilidad en consecuencia con nuestros deberes y derechos, acorde con los compromisos que tenemos con la empresa. Solidaridad: Asumimos que nuestras acciones afectan positiva o negativamente a los demás. Lealtad: Somos fieles a la compañía, buscamos su desarrollo y permanencia en el mercado.
  • 7. FORTALEZAS OPORTUNIDADES Materia prima propia del país para la realización del producto. Gran aceptación por parte del consumidor del producto. Diseños exclusivos y de excelente calidad. Crecimiento acelerado del mercado textil y manufactura. DEBILIDADES AMENAZAS Falta de promoción y publicidad. Fuerte competencia con productos de mas bajo costo de otras empresas y marcas.
  • 8. TRIMEST RE 2015 2016 2017 2018 PROMEDIO TRIMESTRAL ESTACIONALIDAD 1 620 630 640 660 637,5 0,99 2 660 640 670 650 655,0 1,03 3 600 590 610 620* 605,0 0,84 4 680 650 690 700* 680,0 1,15 TOTAL 2560 2210 2610 2630 ------------------------- ------------------------ TRIMESTR E 2015 2016 2017 2018 1 626 636 646 667 2 641 621 650 631 3 714 702 726 738* 4 591 565 600 609* * ESTIMADO
  • 9. TRIMESTRE 2018 INDICE 2019 1 667 0,99 660 2 631 1,03 650 3 738* 0,84 620 4 609* 1,15 700 Para poder realizar el pronóstico del año 2019 con el histórico de ventas, estas, se deben multiplicar por el índice de estacionalidad. SHALOM FASHION, C.A, Es una empresa que está dirigida y busca satisfacer las necesidades de vestimenta para damas que gustan vestir pantalones jeans y utilizar este tipo de prendas. La empresa cuenta con competidores de muchisimos años de experiencia y sobre todo tiempo en el mercado, es por eso que lucha por destacarse en el mercado ya que obtener nuevos clientes es un proceso duro que