Plan estratégico de desarrollo de un destino turístico

1. Planificación Turística
Plan estratégico

2. Hoy

1.Condiciones básicas en la gestión de riesgo

2. Plan estratégico turístico:
Qué es, objetivos, características, requisitos, condiciones
básicas para impulsarla

3. Plan local participativo
4. Temporalidad del Plan Estratégico
5. Propósitos Plan Estratégico
6. Implementación Plan Estratégico




3. 1.Condiciones básicas en la gestión de
riesgo (1)

Debe de existir verdadera voluntad para abrir espacios reales de
participación en la elaboración de propuestas turísticas y políticas
destinadas a la obtención de esos objetivos

Promover un proceso en el que todos los actores contemplen la
participación de las comunidades como sujetos activos de la
gestión del riesgo, y fortalecer el empoderamiento real y la
autogestión en el proyecto de planificación como una alternativa
eficaz y eficiente para consolidar el territorio en su estrategia de
desarrollo turístico.

4. 1.Condiciones básicas en la gestión de
riesgo (2)

Implementación de un proceso de transmisión y asimilación de
conocimientos, de descentralización, de capacitación y formación,
de planificación estratégica y de adquisición y asignación de
recursos humanos, técnicos, materiales y económicos que sean
manejados por los que intervienen y sus organizaciones.

Desarrollar esfuerzos para la incorporación y la conciencia de la
población dando a conocer el proyecto turístico de desarrollo.

5. 2. Plan estratégico turístico (1)
¿Que es un plan estratégico turístico?

Es un método que busca establecer medios, metas y objetivos en
un horizonte a largo plazo con una actitud pro activa, explorando las
oportunidades externas y las fortalezas y debilidades internas,
tratando al mismo tiempo de proyectarse hacia el futuro para
optimizar los resultados.

Determina igualmente los resultados a obtener según nuestras
metas.

Es el modo sistemático de gestionar el cambio y de crear el mejor
futuro posible para una determinada organización, entidad,
empresa, país , comarca , región o municipio.

6. 2. Plan estratégico turístico (2)
Objetivos:
•
Participe en los momentos estratégicos de toma de decisiones
•
Exprese sus problemas soluciones y rumbo a seguir
•
Establece prioridades
•
Define políticas para la acción municipal a corto mediano y
largo plazo
•
Identifica y prioriza programas y proyectos
•
Contribuye en la formulación ejecución y mantenimiento
de proyectos

7. 2. Plan estratégico turístico (3)
Características


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
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
Pública
Flexible
Democrática
Hecha por actores, para los actores
Responder a los problemas y plantear soluciones del territorio y del
sector
Tener una comunicación que fluya de abajo hacia arriba
Permitir que los aciertos y errores sean compartidos y haya co responsabilidad respecto de ellos

8. 2. Plan estratégico turístico (4)
Requisitos




Debe ser un instrumento que haga participar al actor en el
proceso de gestión local, delegando poder de decisión a los
implicados
Que las decisiones que de ella emanan sean adoptadas por la
entidad pública
Que el proceso participativo esté legitimado con la participación real
y efectiva de los representantes auténticos de la comunidad
Que la definición de alternativas y prioridades se haga tomando en
cuenta criterios de viabilidad técnica, económica, financiera, legal y
que sea posible operativizarla administrativamente

9. 2. Plan estratégico turístico (5)
Condiciones básicas para impulsarla

Voluntad política de las autoridades locales para concretar acciones
entre el municipio y la comunidad

Incorporación de los diferentes niveles municipales en el proceso
de planificación

Incorporación de todos los representantes auténticos de la
comunidad

Participación del alcalde y su concejo municipal dirigiendo el
proceso para asegurar su legitimación y puesta en práctica

10. 3. Plan local participativo
¿Qué es el plan local participativo?

Es el producto del proceso de planificación local participativa
constituido por diversos instrumentos y realizado en diferentes
etapas

Es el instrumento que nos permite acercarnos a la situación
deseada en el municipio en forma planificada y orientada

Es el mecanismo que nos permite programar el uso de recursos en
función de la prioridad de proyectos previamente definidos por la
comunidad

11. 4. Temporalidad del Plan Estratégico (1)
Temporalidad del plan
El período que cubre el plan debe de basarse en criterios prácticos y
objetivos
Largo Plazo

Hace posible formular hacia un futuro las medidas de largo alcance
que se deben de adoptar para potenciar y racionalizar el desarrollo
turístico con que recursos se dispone y como utilizarlos para
alcanzar los objetivos

Un plan de largo plazo prevé y dimensiona los principales
componentes del destino para soportar el crecimiento poblacional y
sus actividades sociales, económicas, políticas, culturales

El plan de largo plazo posibilita la continuidad y consistencia en la
ejecución

12. 4. Temporalidad del Plan Estratégico (2)
Mediano Plazo
 Ayuda a concretar progresivamente las políticas estrategias y
programas. Está más relacionado con las estrategias
Corto Plazo
 Posibilita la ejecución inmediata de acciones y programas. Está
relacionado con los programas.

13. 5. Propósitos plan estratégico (1)

Provocar cambio de actitudes en el nivel político y técnico municipal
así como en los representantes comunitarios en cuanto a la forma
de planificar y desarrollar la gestión municipal

Generar un instrumento de gobierno municipal que permita actuar
integralmente en el corto y medio plazo

Lograr el uso y localización eficiente de los recursos de acuerdo
con los intereses de la comunidad y la estrategia de desarrollo

Promover el desarrollo turístico, económico y social en el ámbito
local

14. 5. Propósitos plan estratégico (2)

Delegar el poder de decisión en la comunidad, al involucrarla en la
formulación, ejecución, mantenimiento, seguimiento y evaluación
de proyectos

Promover el rescate de los valores sociales y culturales

Orientar, ordenar el crecimiento físico

Dar directrices para la preservación ambiental

Asegurar que los programas, proyectos contribuyan a contrarrestar
vulnerabilidades físicas- sociales

15. 6. Implementación Plan Estratégico (1)
Áreas de intervención del plan


Espacios físicos rurales y espacios físicos urbanos
Destinos turísticos
Ámbitos de aplicación de los planes


La planificación puede ser aplicada en diferentes áreas geográficas:
comarcal, municipal, regional, nacional.
Puede aplicarse para definir lo que aspiramos a hacer en un
gobierno local o en un ente de gestión del destino

16. 6. Implementación Plan Estratégico (2)
La Participación de los actores
La manera organizada por la que cada ciudadano se convierte
voluntariamente en parte activa del desarrollo turístico del destino
buscando asegurar el desarrollo del territorio, la toma de decisiones
operativas y la creación de espacios de poder desde el sector
público hacia el sector privado

17. 6. Implementación Plan Estratégico (3)

Es un proceso sistemático por medio del cual los actores con la
ayuda de un líder se organizan para incidir en la vida pública del
territorio

Se hace a través de mecanismos e instrumentos que les permita
ser parte activa de la toma de decisiones, del control social y de la
corresponsabilidad

Se actúa de manera asociada con la administración pública en
áreas de procurar el desarrollo del destino y construir una nueva
cultura de sostenibilidad turística.