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5
Sistema sin Función
Función sin Órgano
Órgano sin Finalidad
Deseo sin Estructura
SistemaEstructura sin
 Ningún reconocimiento de derechos puede sustituir
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si no se modifican las condiciones práctico-materiales que determinan
las necesidades y al mismo tiempo definen los tipos de acción
(Falsa conciencia)
Cascada Conceptual
“Derecho a la salud”
- enunciativo -
6
Componente coordinador, que permite desarrollar
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asistido por la informática.
Componente financiador:
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Componente prestador:
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 privado
Componente proveedor,
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 los recursos humanos:
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Componente usuarios:
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SALUD
“no poner el carro delante del caballo”
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CAPS So-Sa
E E C
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7
Fs =
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9
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Unidad
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con bancos de datos intermedios según funciones
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Credencial Sanitaria
CMDB: Conjunto Mínimo de Datos Básicos
10
Atención médica
Prevención
 promoción
 educación
 vacunación
 planes materno – infantiles
 seguimiento epidemiológico
Curación de enfermedades
 agudas
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Rehabilitación
Importancia del escalonamiento
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Sistema
integrado
de
salud
“ por un
hombre entero “
Areas encadenadas
Sistema integrado de salud
Edad
población
según sexo
0 a 5
5 a 12
12 a 45
12 a 45
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46 a 65
Atención
primaria
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Historia
Clínica
Única
-estructura
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Enfoque Médico
12
Enfoque médico
Tradicional
Comunicaciones
y transporte
Seguridad social
Salud
Trabajo
EducaciónAlimentación
Agua y cloacas
Vivienda y
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Recreación
13
Enfoque médico
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y Educación
Rehabilitación
Prevención
Atención
médica
Atención
médica
Actual
y transporte
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Seguridad social
Trabajo
EducaciónAlimentación
Justicia
Recreación
Salud
Agua y cloacas
Vivienda y
vestido
14
Sistema
Sanitario
40%Forma de
Vida 15%
Condición
Biológica
25%Medio
Ambiente
20%
Medio
Ambiente
20%
Forma de
Vida
30%
Sistema
Sanitario
30%
Condición
Biológica
20%
Factores en la condición sanitaria
ente coordinador
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15
=
Curación
Rehabilitación
Prevención
Promoción
INVERSIONGASTO
Factores en la situación sanitaria
Enfoque Logístico
17
“No sólo falta una red prestacional sino una logística productiva.”
Ente
Regionalización Descentralización
Departamentalización Red de articulación
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18
Coordinación
cédula
administración y finanzas
padrónuniverso
economía
departamentos
médicos
paramédicos
departamentos
usuarios
Coordinación
relevamiento
Epidemiología
prospectiva
Estrategia
planificación
programas
19
Descentralización
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ENDO SISTEMA
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que se articula
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motivación
articulación
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URBANISTICA
SOCIOLOGICA
ECONOMICA
Regional, interregional y/o interprovincial para
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20
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Relación médico - paciente
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21
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23
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Calidad Modelo II

  • 1. ““Indicadores de desempeñoIndicadores de desempeño Para el Sector Salud dePara el Sector Salud de América Latina”América Latina”
  • 3. 3 OMS - Estado de bienestar FÍSICO – MENTAL – SOCIAL – ESPIRITUAL Contrato Social derecho individual: ciudadano responsabilidad colectiva: Estado Salud Riesgo Social población vulnerable enferma Bien privado de provisión pública y responsabilidad intransferible del Estado
  • 4. 4 Bien Prevalente Capital Biológico No Stockeable Potencial Vital con externalidades subvenciones encubiertas Salud acciones positivas o negativas del conjunto de la población que repercuten en el individuo Ej.: normas de bioseguridad o los programas de vacunación •Urgencias hospitalarias •Universidades •Entrecruzamiento presupuestario entre estatales, obras sociales y prepagas •Investigación clínica (industria farmacéutica)
  • 5. 5 Sistema sin Función Función sin Órgano Órgano sin Finalidad Deseo sin Estructura SistemaEstructura sin  Ningún reconocimiento de derechos puede sustituir la falta de estructuras necesarias para lograr el accionar adecuado  No basta con transformar las expectativas en derechos si no se modifican las condiciones práctico-materiales que determinan las necesidades y al mismo tiempo definen los tipos de acción (Falsa conciencia) Cascada Conceptual “Derecho a la salud” - enunciativo -
  • 6. 6 Componente coordinador, que permite desarrollar una estrategia sanitaria que basa su acción fundamentalmente en el monitoreo asistido por la informática. Componente financiador:  impuestos  aportes  dinero de bolsillo Componente prestador:  sector público  obras sociales  privado Componente proveedor, del que dependen:  los recursos humanos: -médicos y paramédicos  recursos tecnológicos  los insumos: - material descartable - medicamentos, etc. Componente usuarios:  particulares  autónomos  sistema de seguridad social  carecientes SALUD “no poner el carro delante del caballo” Estructura sanitaria (transportador de 5 ruedas) CAPS So-Sa E E C H
  • 7. 7 Fs = Financiador + Prestador + Proveedor + Usuario ( monitoreo + logística ) ( informática + comunicación ) Coordinador Función sanitaria Componentes constitutivos Ecuación en la que cada componente es una estructura topológica. Variables complejas de subconjuntos abiertos Topología: ciencia que se dedica al estudio del razonamiento matemático
  • 8. 8 Sistema de atención médica Coordinación de acciones y programas Sector privado Sector público Sector O. S. ( Monitoreo + Logística ) ( Informática + Comunicación ) Centros de referencia de especialidades Complejidad hospitalaria Unidades socio sanitaria Centros de Salud salud mental adicciones Educación médica continua Interacción Universidad Academias Asociaciones Efectores oncología endocrinología diálisis otros Cosmogonía Sanitaria Planificación Estratégica Red: accionar interdependiente • hospitalización de día • internación domiciliaria • convalecencia • larga estadía • cuidados paliativos Centros de rehabilitación Unidades odontológicas Centros de diagnóstico y tratamiento Agencia de Evaluación Tenológica Médica Agencia de Seguridad Biológica Médico comunitario - de familia - de cabecera Médico Privado Práctica de grupo Unidad sanitaria Unidades móviles Interrelaciones de acciones e intereses (Biopoder) registro nacional de errores en medicina Centro de emergentologia
  • 9. 9 * Triaje Método de la Medicina de urgencias, emergencias y catástrofes para la selección y clasificación de pacientes, basándose en las prioridades de atención. Privilegia: • la posibilidad de sobrevida, • de acuerdo a las necesidades terapéuticas y los recursos disponibles. Ref. historia clínica ex. complementarios costos - financiación diagnóstico • emergencia: sobre azul • catástrofe: sobre rojo Unidad Informática con bancos de datos intermedios según funciones con ágiles lecturas múltiples (verticales y horizontales) Credencial Sanitaria CMDB: Conjunto Mínimo de Datos Básicos
  • 10. 10 Atención médica Prevención  promoción  educación  vacunación  planes materno – infantiles  seguimiento epidemiológico Curación de enfermedades  agudas  crónicas Rehabilitación Importancia del escalonamiento  Atención primaria  Atención ambulatoria  Internación Importancia de la articulación a fin de no duplicar o fraccionar la información registrada  Medicina escolar  Medicina laboral  ART, aseguradoras de riesgos de trabajo  Sistemas de cobertura de Atención Médica Sistema integrado de salud “ por un hombre entero “ Areas encadenadas Sistema integrado de salud Edad población según sexo 0 a 5 5 a 12 12 a 45 12 a 45 46 a 65 46 a 65 Atención primaria Atención (*) ambulatoria Internación según patologías prevalentes (*) Asistencia intermedia, de apoyo y derivación, de complejidad Nueva Arquitectura Organizacional Historia Clínica Única -estructura -estrategia -cultura
  • 12. 12 Enfoque médico Tradicional Comunicaciones y transporte Seguridad social Salud Trabajo EducaciónAlimentación Agua y cloacas Vivienda y vestido Justicia Recreación
  • 13. 13 Enfoque médico Curación Promoción y Educación Rehabilitación Prevención Atención médica Atención médica Actual y transporte Comunicaciones Seguridad social Trabajo EducaciónAlimentación Justicia Recreación Salud Agua y cloacas Vivienda y vestido
  • 14. 14 Sistema Sanitario 40%Forma de Vida 15% Condición Biológica 25%Medio Ambiente 20% Medio Ambiente 20% Forma de Vida 30% Sistema Sanitario 30% Condición Biológica 20% Factores en la condición sanitaria ente coordinador interacción con el usuario derechos / deberes función de “agencia” laboral / cultural hábitos / estilos de vida (saneamiento) H2O – cloacas - etc nutrición inmunoprevención factores: predisponentes condicionantes determinantes Mortalidad De 5 a 75 años Mortalidad Hasta 4 años Salud como resultante
  • 17. 17 “No sólo falta una red prestacional sino una logística productiva.” Ente Regionalización Descentralización Departamentalización Red de articulación Enfoque logístico • Equidad • Calidad • Sustentabilidad
  • 19. 19 Descentralización ADECUACION ENDO SISTEMA Hospitales o efectores MESO SISTEMA Servicios de Instituciones con las que se complementa EXO SISTEMA Prestadores con los que se articula capacidad gerencial y motivación articulación Eficiencia que evita: - Duplicaciones - Carencias inserción en la red Obliga a una planificación de los servicios de salud Permite la planificación de una política nacional de salud SANITARIA URBANISTICA SOCIOLOGICA ECONOMICA Regional, interregional y/o interprovincial para a) alta complejidad b) educación sanitaria Interacción
  • 20. 20 Relación médico - paciente Ciencia / Técnica Organización Equipo multidisciplinario Relación médico - paciente Sistema integrado a la RED de servicios, según niveles de complejidad: polivalentes, monovalentes. Al servicio de las necesidades. Desarrollo Ciencia / Técnica Organización Cibernética Informática El Sistema de Salud se ha quedado atrás Evolución de la Atención de la Salud En un sistema de cobertura universal como el nuestro donde todo el mundo debe contar con servicios sanitarios, la eficiencia es esencial para poder asegurar la sustentabilidad
  • 21. 21 La Nación 17-08- 2007 Dr. Margaret Chan Directora de la Organización Mundial de la Salud
  • 22. 22 La Nación 21-10- 2007 Mary Jean Ryan, CEO de SSM Health Care “ dijo que encontro similitudes entre el sistema de salud argentino y el norteamericano, al que califico de horrible” “el gobierno nacional tiene un rol crucial en la cruzada para reducir la asimetría entre las personas que pueden acceder a una atención medica de calidad y las que no”
  • 23. 23 El único remedio es cambiar el sistema < PRESTACIONES < VALOR UNIDAD < CALIDAD > COSTOGASTO > INGRESOS EDUCACIÓN MÉDICOS (operadores) NORMATIZACIÓN impacto tecnológico AUDITORÍA GERENCIAMIENTO ADMINISTRATIVO ESTRUCTURA EN RED COORDINACIÓN CRITERIOS DE RACIONALIDAD REGULAR COSTO > CALIDAD S A L U D