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Enafop 2017

  • 1. Escuela Nacional de Formación Pública
  • 3. 2017 El Decreto Ejecutivo… marzo El 1 de marzo se emite el Decreto Ejecutivo No. 13. Se publica en el Diario Oficial No. 42, Tomo 414 de la misma fecha.
  • 4. 2017 El lanzamiento… mayo “Este es otro legado relevante de nuestro Gobierno que, junto con los esfuerzos de profesionalización de la función pública y de una propuesta de Ley del Servicio Público que está en camino, beneficia, no solo al Estado, sino a la sociedad entera y al desarrollo del país”. Salvador Sánchez Cerén Presidente de la República de El Salvador 23 de mayo de 2017
  • 5. SU DEFINICIÓN Hacia la concreción…
  • 6. Misión, visión y objetivos
  • 7. Estructura DIRECTORIO NACIONAL DIRECCIÓN EJECUTIVA COORD. FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN COORD. INVESTIGACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COORD. DE CARRERA CONSEJO CONSULTIVO INTERNACIONAL • Subsecretario Técnico y de Planificación de la Presidencia y Director General de Transformación del Estado; • Director General de Planificación del Desarrollo; • Director General de Coordinación de Gobierno y Cooperación Internacional; • Director General de Transformación del Estado; • Director de Profesionalización de la Función Pública • Dirección de Gobierno Electrónico • Director de Fortalecimiento Institucional y Gestión de Calidad • Dirección de Relaciones Laborales en el Gobierno • Directora de Territorialización del Estado • Directora Ejecutiva de la ENAFOP, que asumirá a su vez la secretaría del Directorio.
  • 8. Estructura Se acompaña de una estrategia de redes y alianzas nacionales que le permitan alcanzar los objetivos determinados. 1. Red de enlaces ENAFOP (Ministerios y Secretarías) 2. Red de Escuelas Nacionales (14) 3. Red de escuelas iberoamericanas/ CLAD (18) 4. Red de capacitadores gubernamentales (30)
  • 10. Formación y capacitación 1. Planificación para el Desarrollo • Finanzas, inversión y compras públicas • Planificación estratégica y operativa/nacional y territorial • Proyectos de inversión pública • Marco Lógico, Monitoreo y Evaluación Multicriterio. • Gestión por Resultados y Presupuesto. • Evaluación de Políticas y Programas Públicos. • Compras públicas 2. Gobierno electrónico • Formación para el liderazgo en las TIC • Interoperabilidad • Sistemas de información • Innovación 3. Gestión del talento humano • Evaluación de desempeño • Evaluación clima laboral/organizacional • Planes de carrera • Entrevistas de incidentes críticos • Gestión de la capacitación (ciclo) 4. Enfoque de derechos en las políticas públicas • Derechos Humanos • Diversidad • Equidad de género en la gestión pública • Inclusión de grupos vulnerables • Ejes transversales del PQD • Gobernanza y gobierno abierto. Las áreas temáticas que tendrá la oferta académica de la ENAFOP
  • 11. Formación y capacitación 5. Gestión pública y desarrollo territorial • Planificación multi-escala y dimensional del ordenamiento y desarrollo territorial • Presupuestación territorial • Descentralización / Desconcentración • Inversión territorial • Construcción social y la gestión multi-escala del desarrollo territorial. 6. Empleo público y derechos laborales • Empleo público y derechos laborales • Gestión y resolución de conflictos • Legislación laboral 7. Gerencia pública • Administración del Tiempo • Comunicación Interpersonal • Equipos de Alto Rendimiento • Diseño, Gestión y Evaluación de Servicios 8. Modelo de Administración Pública con Calidad • Estrategia institucional • Procesos • Estructuras organizativas • Estrategia de calidad • Mejora regulatoria y simplificación administrativa 9. Integridad y Ética en la administración pública • El ámbito de la Ética • Ética y ciudadanía democrática  Acceso a información pública  Rendición de cuentas  Participación ciudadana en la gestión pública • Ética y función pública • Ética y prevención de la corrupción • Ética en organizaciones públicas
  • 12. Formación y capacitación 10. Gerencia de la formación y capacitación pública • Formación por competencias Qué es competencia Sus componentes • Gestión de la capacitación Detección de necesidades de capacitación Planes de capacitación Sistemas de seguimiento a los procesos de capacitación • Evaluación de impacto de la capacitación. De la reacción Del aprendizaje De la transferencia • Metodologías apropiadas para la formación de personas adultas con base en las competencias.
  • 13. Formación y capacitación La selección de personas a participar en cada proceso formativo depende, fundamentalmente del puesto en el que se ubica dentro de la institución. ENAFOP girará las convocatorias incluyendo los requisitos de participación en las siguientes modalidades: Temas estratégicos y técnicos: 1. De forma directa, con copia a sus titulares y a las unidades de capacitación o de talento humano. Temas transversales: 1. A través de las personas titulares 2. A través de las unidades de capacitación o unidades de talento humano 3. A través de las unidades específicas, si ya existen. Los requisitos de finalización estarán definidos de forma específica a cada proceso formativo. En general se espera: 1. 80 % de asistencia 2. 100 % de cumplimiento de trabajos ex aula 3. Calificación mínima de 7 o más si el proceso formativo considera evaluaciones de este tipo 4. No hay sustitución de participantes 5. Trabajos finales asociados a la institución y el aprendizaje obtenido.
  • 14. Investigación y gestión del conocimiento • Establecer e impulsar una agenda estratégica de investigaciones. • Divulgar el resultado de las investigaciones y generar espacios de debate público que contribuyan a la generación de propuestas para fortalecer el proceso de transformación del Estado. • Generar intercambios de experiencias nacionales e internacionales
  • 15. Investigación y gestión del conocimiento ¿INVESTIGACIÓN APLICADA? Uno de los tipos de la investigación científica. Se propone, ante todo, entregar soluciones para la práctica social. Los términos invención e innovación aparecen consustanciados a ella. Invención se refiere a la nueva solución ofrecida por la investigación aplicada, al proceso o producto que se ofrece. Innovación es la introducción en el sistema social de esa nueva solución invención. Nosotros queremos adquirir conocimiento para transformar la realidad.
  • 16. Coordinación de carrera El desarrollo profesional de carrera es un proceso evolutivo que incorpora el avance de la persona al complementar, perfeccionar, mejorar y actualizar de manera continua sus conocimientos, habilidades y actitudes, por medio de la formación, la capacitación y la experiencia. En ese sentido ENAFOP: • Definirá temáticas por familias de puestos • Vinculará las mallas curriculares a las competencias de los puestos de trabajo. • Acompañará con metodología, estandarizada, coherente y uniforme