liderazgo

1. Magister en Alta Dirección de Establecimientos Educacionales
Módulo: Gestión del Clima Organizacional y Convivencia I
Tipos de liderazgo
El test Tipos de Liderazgo es un cuestionario que está indicado para conocer el tipo de liderazgo que posee
una persona en base a su personalidad, ideologías y creencias. Se centra en el comportamiento de los líderes,
en cómose desenvuelven y qué efectos tiene en sus seguidores y en su entorno. Permite predecir el estilo más
probable de liderazgo que presentará una persona al trabajar con gente a su cargo.
Los tipos de líder que describe son:
El líder Autoritario: es quien toma todas las decisiones independientemente de lo que aporten los
miembros del equipo. La figura autoritaria dicta la dirección, dejando a los miembros en la oscuridad
acerca de planes futuros; elige cuáles miembros trabajarán colaborativamente y determina él solo las
tareas de trabajo para los equipos. Este tipo de líder es muy personal en sus elogios ycríticas para cada
miembro, pero no participa activamente con el grupo, a menos que esté haciendo una presentación.
La figura autoritaria es amistosa y/oimpersonal, pero noes abiertamente hostil. Este estilo de liderazgo
puede ser efectivo cuando una situación requiere pronta acción o toma de decisiones. Los miembros
del grupo que no se auto-motiven, que prefieren estructura, y aprecian una dirección y monitoreo
significativos pueden prosperar bajo este estilo.
El líder Democrático: es aquel que acepta contribuciones del equipo y facilita la conversación de grupo
y toma de decisiones. Este tipo de líder comparte planes con el grupo y ofrece múltiples opciones para
la consideración del mismo. Incentiva a los miembros a trabajar libremente con otros y le deja la
división de tareas al grupo. Este líder es objetivo al dar elogios y críticas, y participa en actividades
grupales sin tomarlas por asalto. Un liderazgo democrático permite múltiples puntos de vista,
colaboraciones y participación, y a la vez mantiene control y el rol de líder. Un líder democrático de
calidad reconoce las fortalezas de cada miembro y extrae el mejor desempeño de todos, guiando y
dirigiendo efectivamente. Un reto para el líder democrático es reconocer que no todas las tareas deben
ser manejadas por el grupo, y que el líder debe resolver algunos temas él solo.

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Módulo: Gestión del Clima Organizacional y Convivencia I
El líder Liberal (laissez-faire): es aquel que permite al grupo una completa libertad para tomar
decisiones sin participar activamente. Este tipo de líder provee materiales y ofrece ayuda sólo bajo
pedido. No participa en conversaciones de trabajo o tareas de grupo. No ofrece comentarios sobre el
desempeño de los miembros a menos que se le pregunte directamente, y no participa o interviene en
actividades. Este estilo funciona mejor cuando los miembros del grupo son altamente calificados y están
altamente motivados, con un recorrido comprobado de excelencia. Este enfoque permite a estos
miembros capaces ser productivos y efectivos. Los miembros interpretan este estilo como una señal de
confianza en sus capacidades y les permite estar motivados y ser exitosos.