1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN CABIMAS
REALIZADO POR:
CRISCIEL GUAICARA
FEBRERO DE 2017.
2. PROYECTO
Conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para
alcanzar un determinado objetivo.
Beneficios y costos (impuestos, salarios y ventas) a precios del mercado.
Al desarrollar un proyecto es importante analizar aspectos como:
Evaluación financiera:
Beneficios y costos (impuestos, salarios y ventas) a precios económicos.
Evaluación económica:
Beneficios y costos (impuestos, salarios y ventas) a precios sociales.
Evaluación social:
3. VIABILIDAD COMERCIAL VIABILIDAD TÉCNICA
VIABILIDAD LEGAL VIABILIDAD ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA
VIABILIDAD ECONÓMICA FINANCIERA
Determinar cual será la aceptación y uso del producto y o
servicio, es decir determinar el mercado.
Define la función de producción que optimice la
utilización de los recursos disponibles
Busca determinar la inexistencia de trabas legales tanto
en la etapa de inversión como en la ejecución del
proyecto.
Estructura organizativa que permitirá la
posterior operación del proyecto.
Ordena la información monetaria que se ha generado
en Todas las etapas para determinar la rentabilidad del proyecto.
4. IDEA
Un Proyecto surge por necesidades insatisfechas, o se prevé que existirán
en el futuro si no se toma medidas al respecto.
Para complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en
el mismo lugar y con los mismos involucrados.
Potencialidades o recursos que deben ser aprovechados u
optimizarse las condiciones actuales.
5. Se establece la asignación o requerimiento de personal
respectivo.
PRE-INVERSIÓN/ DISEÑO
En esta etapa se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir,
teniendo como indicador principal el objetivo a lograr.
Se produce la aprobación del proyecto, luego de la revisión del perfil de
proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad.
Se realiza la planificación operativa donde de prevén factores (recursos y
tiempo) para alcanzar los fines del proyecto.
6. Se pone práctica la planificación llevada a cabo
previamente. (Tareas y actividades)
INVERSIÓN/ EJECUCIÓN
Se toman en cuenta las características y técnicas
específicas del tipo de proyecto
Se gestiona los recursos de forma adecuada para
desarrollar la obra en cuestión.
OPERACIÓN
SE REFIERE A LA EVALUACIÓN FINAL DEL PROYECTO.
Se toman valoraciones sobre lo ejecutado, así como sus
resultados en consideración al logro de los objetivos planteados.
