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Liderazgo Pedagógico
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MONITOREO, ACOMPAÑAMIENTO Y
EVALUACIÓN DE LA PRÁCTICA DOCENTE
Sesión N°09
LA RETROALIMENTACION DE LA PRÁCTICA
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Demetrio Ccesa Rayme
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Docente a partir
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• Diseña estrategias
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Formativa.
• Enfoque Crítico
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• Tipos de Reflexión
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Retroalimentación
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Directivo para que el
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Profesional.
Listado de
recomendaci
ones para
una
Retroaliment
ación
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ORGANIZACIÓN DE LOS APRENDIZAJES
PROPÓSITO DE LA SESIÓN
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Formativa?
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para hacer una Retroalimentación Formativa al
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CONCEPTUALIZACIÓN
Lectura del texto del fascículo, punto 3.4. La
Retroalimentación Formativa (pág. 51 a 55)
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Video “El valor formativo de la retroalimentación” de Rebeca Anijovich.
https://www.youtube.com/watch?v=ShlEPX6_NUM&index=7&list=PLuJgM
JInvwgkO_7AvMy88zzHcVJMck_8J
Sugerencias para la Retroalimentación Formativa
1. Dar Retroalimentación considerando cuando, como y con que sentido se da
2. Tener en cuenta el Clima
3. Que se espera de los Docentes: expectativas de Logro
4. Construir los criterios con los Docentes
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6. Priorizar, Focalizar la cantidad de Información a brindar en la
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Sesion de Aprendizaje n° 09 la Retroalimentacion de la Practica Pedagógica ccesa007

  • 1. Diplomado en Gestión Escolar y Segunda especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico MÓDULO 5 MONITOREO, ACOMPAÑAMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA PRÁCTICA DOCENTE Sesión N°09 LA RETROALIMENTACION DE LA PRÁCTICA PEDAGÓGICA Demetrio Ccesa Rayme Código de Alumno :426519D022
  • 2. COMPETENCIA CAPACIDAD INDICADORES CONTENIDO PRODUCT O INSTRU MENTO Acompaña y Evalúa el Desempeño Docente desde su rol de Líder Pedagógico, impulsando la Reflexión Crítica para la mejora continua de los Procesos Pedagógicos. Comprende, organiza y ejecuta los procesos de Acompañamien to docente para el ejercicio del Liderazgo Pedagógico. • Maneja estrategias de Retroalimentación Formativa al Docente a partir de la observación y análisis de su Práctica Pedagógica. • Diseña estrategias viables para el desarrollo de una estrategia de Acompañamiento Pedagógico del desempeño de su Personal Docente. • La Retroalimentación Formativa. • Enfoque Crítico Reflexivo • Momentos de la Reflexión • Tipos de Reflexión Crítica • Tipos de Retroalimentación • Estrategias de comunicación • Habilidades del Directivo para que el Acompañamiento sea una Estrategia de apoyo y desarrollo Profesional. Listado de recomendaci ones para una Retroaliment ación Formativa Lista de cotejo ORGANIZACIÓN DE LOS APRENDIZAJES
  • 3. PROPÓSITO DE LA SESIÓN 1. Identificar las Estrategias de Comunicación y Habilidades Personales que son aplicables al Acompañamiento. 2. Reconocer características de de Retroalimentación Formativa al Docente a partir de la observación y análisis de su Práctica Pedagógica.
  • 4. PRODUCTO • Listado de recomendaciones para una Retroalimentación Formativa.
  • 5. SENSIBILIZACIÓN Los Directivos leen y analizan el registro de una Sesión de Aprendizaje. • En forma individual, los Directivos analizan el registro y responden: ¿De qué manera haría la Retroalimentación? • En Equipo socializan sus respuestas e identifican los puntos comunes o coincidentes y eligen una propuesta que tenga la aprobación.
  • 6. REFLEXIONAMOS • ¿Qué factores, elementos o aspectos debemos tener en cuenta para hacer una Retroalimentación Formativa? • ¿Cuál sería el procedimiento que propondrías para hacer una Retroalimentación Formativa al Docente? • ¿Qué Estrategias de Retroalimentación se debe tener en cuenta?
  • 7. CONCEPTUALIZACIÓN Lectura del texto del fascículo, punto 3.4. La Retroalimentación Formativa (pág. 51 a 55)
  • 8. CONCEPTUALIZACIÓN Video “El valor formativo de la retroalimentación” de Rebeca Anijovich. https://www.youtube.com/watch?v=ShlEPX6_NUM&index=7&list=PLuJgM JInvwgkO_7AvMy88zzHcVJMck_8J
  • 9. Sugerencias para la Retroalimentación Formativa 1. Dar Retroalimentación considerando cuando, como y con que sentido se da 2. Tener en cuenta el Clima 3. Que se espera de los Docentes: expectativas de Logro 4. Construir los criterios con los Docentes 5. Brindar oportunidad para que sean los mismos Docentes quienes reconozcan sus Fortalezas, Debilidades y Oportunidades. 6. Priorizar, Focalizar la cantidad de Información a brindar en la Retroalimentación. 7. Ofrecer ejemplos 8. Valorar los Aspectos positivos y formular buenas preguntas . 9. Tener presente que esperamos que el Docente haga con la Retroalimentación y asegurar que lo haya entendido. 10.Considerar las preguntas: ¿cómo estoy yendo?¿cómo sigo?
  • 10. IDEAS FUERZA DE LOS DIRECTIVOS Retroalimentación Formativa
  • 11. ACCIÓN EN MARCHA En pares, elaboran un Listado de recomendaciones para una Retroalimentación Formativa.
  • 12. IDEA FUERZA La Retroalimentación es una Herramienta importante para la clarificación de Situaciones Problemáticas y el fortalecimiento de las relaciones entre Directivos y Docentes con una orientación critica y autocritica. Existen dos tipos de Retro alimentación la positiva y la negativa. La Retroalimentación positiva busca que, del fruto del dialogo entre el Directivo y el Docente, este se de cuenta de sus aciertos. La negativa busca corregir errores y omisiones que comete el Docente para que se haga cada vez más Competente.
  • 13. METACOGNICIÓN • ¿Qué destacamos de la Retroalimentación Formativa? ¿Por qué? • Desde tu punto de vista ¿Cuáles son los dos aspectos claves de la Retroalimetanción Formativa? ¿Por qué? • ¿Considera que los procedimientos para la Retro alimentación Formativa será un aporte valioso para desempeñar tu rol de Directivo? ¿Por qué?
  • 14. RECORDAMOS ACUERDOS DE CONVIVENCIA
  • 15. Bibliografía MINEDU (2017 ). Texto del módulo 5: Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica docente. Lima: Camangraf.