Todo sobre la administración de empresas

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESTUDIANTE:
ERICKA DANIELA MACHUCA TERREROS
ASIGNATURA:
HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS
CURSO:
1° “A”
CARRERA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MACHALA
2017

3. CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Díaz de
castro-García
de junco
Martin Jiménez-
Periañez
Cristóbal
La administración
es el conjunto de
las funciones o
procesos básicos
como planificar,
dirigir, coordinar y
controlar.

4. La palabra administración
se deriva del latín
Administratione que
significa acción de
administrar
Este a su vez se
compone de dos
particularidades
“A y “ministrar” lo
que significa
servir
En cuanto a su etimología se
concibe como servicio
prestado por un grupo
humano(empresa en función
de unos objetivos

5. El concepto de
administración
se sintetiza en:
Proceso
sistemático previsto
Fundamentado en
medios, recursos
técnicas y esfuerzos
Con el fin de
desarrollar el ciclo
de planear,
organizar ejecutar y
controlar
El que a través de la
constante
retroalimentación
pretende el logro de
los objetivos con
eficiencia y eficacia.

6. Permite lograr el máximo
rendimiento con el mínimo
esfuerzo
Evita trabajos
innecesarios
Permite definir funciones y
responsabilidades
IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN

9. PROCESO ADMINISTRATIVO

10. Planeación:
 La tarea de la planeación consiste en reducir al mínimo los
riesgos y al mismo tiempo aprovechar las oportunidades.
 Desde una perspectiva menos teórica se puede afirmar que
significa decidir con anticipación
Para planear, se
puede aplicar los
siguientes pasos

11. ORGANIZACIÓN:
Se le define como la función administrativa
que se ocupa de fijar la estructura,
funciones, los procedimientos y las normas
necesarias que mediante el esfuerzo
coordinado de un grupo de personas
permita fácilmente el desarrollo de la
institución.

12. EXISTEN CUATRO ELEMENTOS QUE
IDENTIFICAN UNA ORGANIZACIÓN:
ESTRUTURA ORGANIGRAMA
FUNCIONES
MANUAL DE
FUNCIONES
PROCEDIMIENTOS
NORMAS
SON LAS ESTRATEGIASS
O PAUTAS CON QUE SE
SOPORTA LA
ESTRUCTURA
MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS