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CADENA DE SUMINISTROS EN LOS
NEGOCIOS INTERNACIONALES
Roberto Lucas P:21 Introducción a negocios internacionales
Tutor: EDWIN SUQUILLO
ESTRATEGIA, PRODUCCION Y
LOGÍSTICA
A continuación, se aclara cómo pueden desarrollarse internacionalmente.
-MENOR COSTODEL VALOR AÑADIDO.
.VALOR AÑADIDO MEDIANTE UNA MEJOR SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE.
Los objetivos objetivos de producción y logística en una empresa internacional son:
MENOR COSTOS: Moviendo las actividades productivas a diferentes ubicaciones alrededor del mundo,
donde cada actividad se lleva a cabo de manera más eficiente.
División de producción y logística: Es relevante para mejorar la calidad del producto con el fin de
eliminar productos mal desarrollados.
DISMINUCIÓN DE COSTOS
• la eficacia es mayor ya que no hay Perdida
de tiempo fabricando productos de mala
calidad que no se pueden vender.
• Disminucion de costos del retrabajo y
desperdicios determinados con productos
defectuosos o malos.
• Reducción de los costos de garantía y
tiempo mediante la reparación de
productos defectuosos.
PUNTOS A ACLARAR
• Cada vez que caen las barreras comerciales y se desarrollan los mercados
mundiales, muchas empresas se enfrentan a una serie de dilemas
interrelacionados.
Una de las preguntas sugeridas es:
¿cuál es la función estratégica de las plantas de producción en el extranjero? Debe
abandonarse un sitio extranjero si varía el factor de costos para ir a otro lugar más
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INTRODUCCION
• En qué parte del mundo deberían ubicarse
las instalaciones de producción?
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¿deberían concentrarse en un solo país o
distribuirse en todo el mundo para reducir
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• Las empresas que hacen su trabajo en la
producción internacional tiene que tomar
varios puntos principals y fundamentals los
cuales son: el pais, el producto y tecnologia
TECNOLOGIA
• Para montar una planta de
producción, son tan altos que una
empresa tiene que atender el
mercado mundial desde un lugar.
• El concepto de economía a escala nos
indica que, a medida que se expande la
producción de una planta, disminuyen
sus costos unitarios.

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  • 1. CADENA DE SUMINISTROS EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Roberto Lucas P:21 Introducción a negocios internacionales Tutor: EDWIN SUQUILLO
  • 2. ESTRATEGIA, PRODUCCION Y LOGÍSTICA A continuación, se aclara cómo pueden desarrollarse internacionalmente. -MENOR COSTODEL VALOR AÑADIDO. .VALOR AÑADIDO MEDIANTE UNA MEJOR SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE. Los objetivos objetivos de producción y logística en una empresa internacional son: MENOR COSTOS: Moviendo las actividades productivas a diferentes ubicaciones alrededor del mundo, donde cada actividad se lleva a cabo de manera más eficiente. División de producción y logística: Es relevante para mejorar la calidad del producto con el fin de eliminar productos mal desarrollados.
  • 3. DISMINUCIÓN DE COSTOS • la eficacia es mayor ya que no hay Perdida de tiempo fabricando productos de mala calidad que no se pueden vender. • Disminucion de costos del retrabajo y desperdicios determinados con productos defectuosos o malos. • Reducción de los costos de garantía y tiempo mediante la reparación de productos defectuosos.
  • 4. PUNTOS A ACLARAR • Cada vez que caen las barreras comerciales y se desarrollan los mercados mundiales, muchas empresas se enfrentan a una serie de dilemas interrelacionados. Una de las preguntas sugeridas es: ¿cuál es la función estratégica de las plantas de producción en el extranjero? Debe abandonarse un sitio extranjero si varía el factor de costos para ir a otro lugar más favorable o vale la pena mantener la operación en ciertos lugares aunque cambien las condiciones económicas?
  • 5. INTRODUCCION • En qué parte del mundo deberían ubicarse las instalaciones de producción? Dependiendo de la naturaleza de su actividad y los diferentes factores de costo, barreras comerciales y riesgos políticos en el país, ¿deberían concentrarse en un solo país o distribuirse en todo el mundo para reducir costos y maximizar el valor agregado?. • Las empresas que hacen su trabajo en la producción internacional tiene que tomar varios puntos principals y fundamentals los cuales son: el pais, el producto y tecnologia
  • 6. TECNOLOGIA • Para montar una planta de producción, son tan altos que una empresa tiene que atender el mercado mundial desde un lugar. • El concepto de economía a escala nos indica que, a medida que se expande la producción de una planta, disminuyen sus costos unitarios.