Este documento presenta la importancia de la información financiera para entender y administrar un negocio. Explica cómo obtener información a través de herramientas como el balance general, estados de ganancias y pérdidas y flujos de efectivo. También describe cómo interpretar esta información para tomar decisiones sobre liquidez, rentabilidad, control presupuestal y retorno de inversión. Finalmente, concluye que la información financiera confiable y oportuna es fundamental para medir el desempeño del negocio y mejorar a través del análisis de
2. • Introducción
• Objetivo de la conferencia
• Importancia de la información financiera
• Como se obtiene la información financiera
• Interpretación y uso de la información
• Conclusión
Como se mide la liquidez
FORECAST
3. Los empresarios y/o Gerentes
de las PYMES
•Industriales
•Comerciales
•De servicios
Poseen fortalezas y
debilidades
Fortaleza
Conocen y saben desarrollar
el objeto principal del negocio
Debilidades
•Falta de soporte adecuado
en las áreas admón. y Fcieras
• Información apropiada
• Acompañamiento
•No hay conciencia de la
importancia y del uso de la
información financiera.
INTRODUCCION
FORECAST
4. Uso de la
información para
la administración
del negocio
Liquidez
Información
estadística
Retorno de
la inversión
Información
legal
Rentabilidad
Control
presupuestal
Gerencia de
Valor
PARA QUE SIRVE LA INFORMACION FINANCIERA
FORECAST
8. Las mediciones deben ser acordes con los
objetivos definidos y con información confiable,
oportuna y apropiada para el tipo de negocio.
IMPORTANCIA
Solo puede mejorar quien puede medir y analizar
sus resultados.
FORECAST
14. Generación de Utilidades que compense la
inversiónOBJETIVO
Solo quien mide y analiza resultados
sabe si ha cumplido sus metas
OBJETIVO DE ANALIZAR LA INFORMACION
FORECAST
15. GyP
• Resultados operaciones
en un período dado.
•Permite medir rentabilidad
del negocio
Muestra:
• M.B.
• M.O.
• U. (pérdida) O.
• U. (pérdida) A.I.
• U. (pérdida) N.
• EBITDA
Razones rentabilidad:
• EVA
• R P
• RA
RENTABILIDAD
FORECAST
16. Son suficientes
• A la cantidad de dinero invertido.
• Al esfuerzo físico.
• A las expectativas que el dueño tiene de su negocio.
Lo puedo definir, si conozco la información financiera
y tengo a mi disposición un análisis e interpretación.
UTILIDADES ( RENTABILIDAD QUE MAS DEBEMOS MEDIR
FORECAST
17. Estoy vendiendo a un buen precio
• Como vende la competencia
• Como los costos de producción vs. Precios
• Como están los gastos de ventas vs. Ventas
• Que margen deja el mejor cliente
• Los vendedores producen utilidades
Lo puedo conocer con información Estadística y razones financieras
UTILIDAD, QUE MAS DEBEMOS MEDIR
FORECAST
18. Capacidad de la empresa para hacer frente a sus
deudas a corto y mediano plazo
LIQUIDEZ
FORECAST
19. B / G
F / Caja
Permiten conocer
capacidad de generar
efectivo necesario para cubrir
obligaciones, excedentes
O faltantes
Muestra:
• KT
• Efectivo disponible
• Obligaciones y pasivos
• Ebitda
Razones de liquidez:
• Prueba ácida
• Razón corriente
• Solvencia
• Endeudamiento
LIQUIDEZ
FORECAST
20. COMO SE MIDE LA LIQUIDEZ
FORECAST
Flujo de Caja
Muestra excedentes o
faltantes en un
momento
determinado
Conocer con
anticipación
necesidades y
toma de
decisiones
EBITDA
Muestra la capacidad que
se tiene para generar
Efectivo
Utilizado para
valorar la
Empresa
23. RETORNO DE LA INVERSION
FORECAST
Cuanto tiempo y esfuerzo
para devolver capital
invertido
Se refiere al dinero puesto por
socios y Entidades financieras
Que se puede hacer con
recursos generados
Nuevos Proyectos.
Ampliación Capacidad
Instalada.
Investigación y desarrollo
Nuevos mercados
25. • Encontramos que la gerencia usualmente carece de
información apropiada, verás y oportuna que le permita
un adecuado análisis que con lleve a una buena toma
de decisiones.
• En aspectos tan importantes como el análisis de
resultados y la toma de decisiones, la gerencia
no cuenta con quien lo acompañe y soporte.
CONCLUSION
26. •Solo mejora quien mide y analiza los resultados.
•Para decisiones efectivas se requiere información
confiable y oportuna.
•Con la información financiera podemos medir y controlar
el negocio y todas sus variables.
•Es frecuente observar que la información financiera
se maneja de manera informal siendo no confiable y
no oportuna.
CONCLUSION