El documento discute la importancia de la administración del cambio para el éxito de los sistemas de información y proyectos empresariales. Explica que factores como el rol de los usuarios, el apoyo administrativo y la calidad de la gestión del proceso de implementación determinan en gran medida el éxito o fracaso. También señala que los proyectos empresariales a gran escala que requieren cambios organizacionales extensos suelen tener altas tasas de fracaso debido a su complejidad y riesgo.
1. El VALOR DE NEGOCIOS DE SISTEMAS Y ADMINISTRACION DEL CAMBIO
2.
3. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO EN EL ÉXITO O FRACASO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
4. Se la determina en gran parte por los factores siguientes: El rol de los usuarios en el proceso de implementación. El grado de apoyo administrativo para el esfuerzo de implementación. El nivel de complejidad y riesgo del proyecto de implementación. La calidad de administración del proceso de implementación
![Existen modelos de presupuestario de capital que son utilizados para determinar si una inversión en tecnología de la información produce suficientes rendimientos para justificar sus costos. Algunos métodos que se utilizan son: Método de recuperación, la tasa contable de rendimiento de la inversión, la razón costo/beneficio, el valor presente neto, el índice de rentabilidad, y la tasa de interna de rendimiento . ,[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)