1. ORGANIZACIÓN
República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Colegio Universitario “Francisco De Miranda”
Fundamentos De La Administración
Sección: A05-701
Integrantes:
Barreto, Yennifer
Gonzales, Aredys
Liscano, Egry
Muñoz, Isamar
Ovalles, Albani
Vallenilla, Yeukary

2. DEFINICIONES
Agustín Reyes
Ponce
Eugenio Sisto
Velasco
Isaac Guzmán
Valdivia
Harold Koontz y
Cyril O’Donnell
Mario
Sverdlik

4. ¿EN QUE CONSISTE LA
ORGANIZACIÓN?
Etapa de
organización
Obtención de
eficiencia
Ordenamiento y
coordinación
racional
Recursos del
grupo social
Establecer
objetivos a
alcanzar
Determinar que
medidas utilizar
para lograr lo que
se desea

5. CARACTERÍSTICAS
Carácter
específico
Carácter
dinámico
Carácter
Humano
Ascenso en la
organización
Orientación hacia
los objetivos
organizacionales
Asignación de
responsabilidades
Unidad de
mando
Estructura
medida
organización
función
específica
Permanentemente
estructura flexible
cambios
futuro.
Aptitudes.
esquematizar
organigrama
posición.
Dinámico
humano
ascenso
nivel jerárquico
cargo actual,
inmediato superior.
Objetivos
Organizacionales
departamentales.
Autoridad
no se delega
se asigna inherente
al cargo
Un solo
superior.

7. ELEMENTOS ESENCIALES
Administradores
Meta o finalidad
Programa para
alcanzar las
metas
Recursos
necesarios para
conseguir esas
metas
Entorno o
ambiente

8. ELEMENTOS QUE COMPONEN A UNA
ORGANIZACIÓN
Objetivos
Generales Específicos
Factores de
la producción
Dirección Recursos
Materiales
Inmateriales
Humanos

10. TIPOS DE ORGANIZACIONES
Según sus fines
Organizaciones con
fines de lucro
Organizaciones sin
fines de lucro
Generar
ganancias
para
propietarios
Cumplir un rol en
la sociedad, sin
pretender una
ganancia
Ej.: El ejército, la
Iglesia, los servicios
públicos, las entidades
filantrópicas, las
organizaciones no
gubernamentales
(ONG)

11. ORGANIZACIÓN TRADICIONAL Y
MODERNA
 Rígidas, burocráticas y
duraderas.
 Rutinario y repetitivo
 Dinámicas, flexibles y
de carácter virtual.
 Creativo
ANTES DESPUES

12. ORGANIZACIÓN
FORMAL
Estructuras
y sistemas
oficiales
-Decisiones
-Comunicación
-Control
Personas Actividades
Idalberto
Chiavenato
Directrices
Normas y
reglamentos
de la
organización
Órganos Cargos Ocupantes

14. ORGANIZACIÓN
INFORMAL
Espontánea y
naturalmente
Antagonismo o del
surgimiento
de grupos informales
Relaciones e
interacciones
Ocupantes
de cargos

15. PRINCIPIOS PARA UNA
ORGANIZACIÓN RACIONAL.
Objetivo Especialización
Jerarquía

17. Unidad de
mando
Difusión
Amplitud o
tramo y de
control
De la
coordinación
Continuidad
Paridad de
autoridad y
responsabilidad

19. ¡Gracias por
su atencion!