comportamiento organizacional

1. COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Alumna:
Oriana villegas
CI: 26.260.013
Seccion: 4302
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL ANDRÉS ELOY BLANCO
BARQUISIMETO ESTADO LARA

2. COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
• Se centra en cómo se comportan los humanos en las organizaciones, incluida la forma en que
interactúan entre sí, así como en cómo trabajan dentro de las estructuras de las organizaciones
para realizar su trabajo. De igual manera se ocupa de las actividades de planeación,
organización, dirección, y control de los recursos; incluyendo, aspectos culturales, de poder,
motivación, liderazgo

3. ANÁLISIS DE ESTUDIO SISTEMÁTICO
• “En general la conducta es
previsible, por lo que no hace
falta estudiar formalmente el
comportamiento
organizacional”¿ por que es
importante complementar la
intuición con el estudio
sistemático para predecir el
comportamiento?
• El estudio de las conductas en las personas
como individuos y como ser que se
relacionan dentro de una organización hace
necesario el examinar, sus
comportamientos, de como ente
organizacional se cuentan con estudios y
bases científicas que exponen o predicen
qué harán las personal al interior de las
empresas, de que acciones deben ser
consideradas de una tarea , así como
también no podemos dejar de entender que
la intuición es la acción natural de una
conducta aprendida y que de igual manera
complementa permite aportar en el estudio
del comportamiento de las personas y así
lograr predecir con un estudio sistemático
como ha sido el comportamiento de los
individuos dentro de una organización.

4. PRINCIPALES DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES
DEL ADMINISTRADOR
DESAFIOS
1. La obligación a los administradores a
cambiar su filosofía de tratar
2. a todos por igual y reconocer la diversidad
física y cultural de las personas.
3. Integrar la tecnología a la gestión
empresarial tomando en cuenta el
comportamiento de las personas al
aprender nuevas tareas
4. Adoptar un enfoque global de la profesión
para generar buenos resultados y
mantener con una buena actitud a las
personas que conforman la organización y
así poder llevar un mejor control de los
cambios que puedan tener los individuos o
grupos de trabajo dentro de la empresa
OPORTUNIDADES
1. Las compañías ya no están limitadas por
fronteras nacionales el actual ayuda en la
fluidez de las acciones administrativas
para la toma de daciones y mejora en los
estados financiero.
2. Incremento de la calidad y productividad
se logra mediante la motivación a los
funcionarios a través de seminarios,
cursos, bonificaciones o incrementos
salariales.
3. Mejoramiento del servicio al cliente
algunas empresas han fracasado en su
intento de ser exitosas, debido a que sus
empleados no lograron complacer a los
clientes.

5. NIVELES DE MODELO
ORGANIZACIONAL
Nivel individual
Las personas tienen
necesidades diferentes y
siempre buscan satisfacerlas
Nivel grupal
Son grupos formales, integrados
por equipos de mando, de tarea y
temporales, y grupos informales,
conformado por grupos de interés
y amistad
Nivel
organizacional
evalúa las empresas e
instituciones como conjunto,
que integra diferentes
actividades y esfuerzos con
objetivos en común.
CONTRIBUCIONES AL
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
La Psicología aporta gran contribución debido a
que es ciencia que pretende medir, explicar y en
ocasiones cambiar la conducta de los seres
humanos y sus intereses en la sociedad.
La sociología sus conocimientos han
contribuidos al comportamiento organizacional
sobre la dinámica de grupos, diseño de equipos
de trabajo, cultura organizacional, teoría y
estructura de las organizaciones formales,
tecnología organizacional, comunicaciones,
poder y conflictos debido a que es la ciencia que
estudia a las personas en relación con sus
semejantes.
Psicología Social es la combinación entre la
Psicología ya sociología, el cual se enfoca en
la influencia recíproca de las personas. Los
psicólogos sociales hacen aportaciones
significativas a la medición, comprensión y
cambio de actitudes, pautas de comunicación
en las personal.