implementacion estrategica

1. Elementos de la Administración Estratégica e
Implementación Estratégica
Presentado por:
Juli Paola Rivera Silva
Presentado a :
Gilberto de Jesús De Praga Ceballos
Ceballos Ramírez
ID: 000199929

2. ¿Que es administración estratégica ?
Es un proceso de formulación
e implementación de acciones
que por medio de un análisis
y un diagnostico tanto en el
ambiente interno como el
externo se aprovechan las
oportunidades o se puede
defender de las amenazas que
en este ambiente se le
presenta a la organización en
orden de conseguir sus

3. Enfoques administrativos
• Existen dos enfoques administrativos que son :
Primera generación o eficiente:Se deben cumplir los
objetivos con menores
recursos es decir tiene que
ser:
•Corto plazo
•Eficiente
•Cuantitativa
•Elementarista
•mecanicista

4.  Segunda generación o eficaz :
Es decir es todo lo contrario a la eficiente se
deben cumplir los objetivos:
• Largo plazo
• Eficiente
• Sistemática
• Cualitativa
• Estratégica

5. Elementos de la administración estratégica
Tenemos 3 elementos importantes en la administración
estratégica los cuales son:
• Metas
• Estrategias
• Toma de decisiones

6. jerarquía de una empresa
Misión :
Se resume específicamente en que es la empresa, que hace ,
a que se dedica y a quien sirve su funcionamiento es decir
se tiene que tener en cuenta:
• Actividad principal
• Necesidad que se quiere satisfacer
• Cual es su estrategia para satisfacer esa necesidad
• Verificar los valores que van hacer parte de la cultura
organizacional

7. Visión
Corresponde al
enunciado del
primer objetivo
corporativo a
largo plazo
con su
estrategia.

8. objetivos
Es una de las partes
importantes donde se apoya
las estrategias empresariales ,
la definición errónea de los
objetivos puede llevar a
perder tiempo, dinero, clientes
e incluso llevar la empresa a
perdidas

9. Los objetivos deben ser :
• Claros y concretos
• Medibles : de manera que su resultado sea tangible
• Observables: que se refieran a cosas reales

10. estrategias
Estas estrategias establece
se como se lograra el
objetivo,
Cada estrategia debe
obedecer a un objetivo
conjunto de objetivos ya
que una estrategia sirve
para lograr uno o varios

11. Jerarquía de estrategias
• Estrategia corporativas: define en que negocios debe
estar la corporación
• Estrategia de negocio: se refiere a la estrategia o
estrategias desarrolladas a una unidad de negocio.
• Estrategia funcional: son las acciones derivadas de los
objetivos de cada unidad

12. Toma de decisiones
• Racional : se realiza un
estudio para analizar los
pro y los contras.
• Intuitivo o emocional: no
se realiza ningún estudio
todo se hace a base de
corazonadas
• Quasi- racional : es mas
intermedio que los otros
dos todo lo hace en
base de su experiencia

13. Implementación estratégica

14. ¿Qué es estrategia?
Es una implementación que se
puede llevar a cabo en una
organización sin importar su
tamaño ni su mercado (sector),
esta estrategia nos permite
generar mayores utilidades y
rentabilidades y permite
aprovechar cada una de las
oportunidades con un valor
agregado que nos da el

15. ¿Cómo se implementa una estrategia?
• Se lleva a cabo por la
realización de diversas actividades
todo en función de las
necesidades que necesita la
empresa
• Se requiere actividades especificas
• Preparar presupuestos financieros
• Establecer procedimiento para el
control de costos

16. Pasos de la implementación estratégica
Debemos tener en cuenta:
• Situación actual de la compañía.
• Establecer objetivos por medio del balance scored
• Preguntarse ¿Cómo lograrlo?
• Comunicación de la estrategia
• Revisar que se este cumpliendo esa estrategia
• Realizar cambios si es necesario
• Fijación de metas para observar resultados

17. cibergrafia
• Aula virtual corporación universitaria Minuto de Dios
recuperado de
http://aulas.uniminuto.edu/presencial/course/view.php?id=5322
(consultado 17 de agosto de 2014).
• Imágenes google.
(consultado 21 de agosto de 2014)