Modelos mas utilizados del DO

1. MODELOS DE DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

2. LOS CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN
Para introducir un cambio organizacional, las personas deben
conocer que existen fallas dentro de la organización y querer
cambiar.
Para ello, la alta gerencia ha de apoyar con capacitación y
entrenamiento; debe, además, existir coordinación integral en los
niveles jerárquicos y todas las partes interesadas en realizar el
cambio.

3. MODELO RELACIONADO
CON EL CAMBIO EN EL
COMPORTAMIENTO
La finalidad de este modelo
es cambiar el
comportamiento del
personal de una empresa
mediante programas de
capacitación, fomentando
una mayor participación,
desarrollando habilidades de
inteligencia emocional y
mejorando su comunicación
dentro de la organización.

4. MÉTODOS
• Role Playing;
• Desarrollo Y Trabajo En Equipos
• Reuniones De Confrontación
• Entrenamiento Motivacional
• Desarrollo De Competencias Y
Habilidades, Entre Otros.

5. MODELO RELACIONADO CON
CAMBIOS ESTRUCTURALES
Los cambios son constantes
y se debe tomar en cuenta el
ambiente interno y externo
para realizarlos. Los cambios
son inicialmente generados
por la alta gerencia de la
organización y varían de
acuerdo con la situación, el
ambiente de trabajo, así
como con la estructura,
filosofía, clima y la
tecnología que utilice la
organización.

6. MÉTODOS
• Cambios en los productos.
• Cambios en los
procedimientos de trabajo.
• Cambio en la cadena de
mando
• Rediseño de puestos de
trabajo

7. MODELO
RELACIONADO CON
ALTERACIONES
ESTRUCTURALES Y DE
COMPORTAMIENTO
Consiste en que los directivos deben crear consciencia su contribución en
el impulso de los cambios para mejorar su rendimiento. Debe también
esclarecerse quién es responsable de cada tarea para la oportuna
distribución de responsabilidades. Incluye el desarrollo de Liderazgo y
Responsabilidad Social

8. MÉTODO
DE GRID Y
REDDIN