1. •Netflix ha compartido públicamente sus valores que busca y cuáles son los comportamientos
y habilidades específicas que cualquier trabajador suyo tiene.
Valores reales
•Equipo de trabajo donde todos son extraordinarios en lo que hacen y son colaboradores
altamente efectivos.
Dream Team
•El modelo de Netflix es aumentar la libertad de los trabajadores en lugar de limitarla,
fomentando que todos sientan un sentido de responsabilidad de hacer lo correcto para
ayudar cada momento.
Libertad y responsabilidad
•En la mayoría de los grupos, los colaboradores se reunirán sobre temas y los debatirán, pero
luego alguien debe tomar una decisión, siendo éste el capitán, cultivando disidencia en estos
responsables con confianza.
Capitanes informados
•Si algún trabajador no está de acuerdo con un asunto de la empresa, es su responsabilidad
explicar por qué no está de acuerdo, siendo inapropiado u improductivo que no se
comunique su desacuerdo.
Desacuerdos deliberados
•El trabajo del líder a cualquier nivel sea el de establecer un contexto claro para que el resto
pueda tener la información correcta para generalmente tomar las mejores decisiones.
Contexto, no control
•Disposición a alinear las estrategias de la Compañía y la oportunidad de generar una
importunidad de los impactos generados.
Altamente alineado, ligeramente acoplado
•Requiere perfección, a pesar de la efectividad que maneja actualmente como cultura
organizacional Netflix, no bastando su conservación.
Búsqueda de la excelencia
