Diagrama Causal y Forrester para la Dinámica de Sistemas. Joisman Jimenez Molina Ingenieria de Sistemas

1. TEORIA DE SISTEMAS. Diagrama Causal y Forrester Joisman Jiménez Molina Ingeniería de Sistemas – VI Semestre Corporacion Universitaria de la Costa CUC

2. Diagrama Causal Los diagramas causales son una herramienta util en la dinámica de sistemas. Ellos ilustran la estructura de realimentacion del sistema. Al ser una concepcion conceptual, tambien sirven para identificar los mapas mentales de las personas u organizaciones. Los diagramas causales son fundamentalmente para la dinamica de sistemas, pues ademas, sirven de guias para la elaboracion y comprension de los modelos. Tambien se le conoce como hipotesis dinámica.

3. Diagrama Causal.Errores en su realización Uso de Variables NO CUANTIFICABLES: Se usan variables que no expresan cantidades. Variables que expresan incremento o decremento (verbos) Mala relación entre variables y la hipótesis dinámica: esto plantea un ciclo no adecuado para lo que se quiere explicar del sistema en cuestión. Causalidades Redundantes. Nivel de Agregación: el diagrama se torna inversamente proporcional en relacion al nivel de complejidad del sistema. Diagramas Causales Sin Dinámica

4. Diagrama Causal.Elementos a Usar Se usan relaciones entre una variable A y otra B del sistema: A aB: A tiene influencia en B A aB+:Si existe un aumento en A, de la misma manera en B A a B-: Si disminuye A, disminuye B Tipos de Relaciones Relacion Causal: un elemento A determina a otro B, con relacion de Causa a Efecto. Relacion Correlativa: existe una correlación entre las dos variables, es decir, una varia al mismo tiempo que la otra sin que exista una relacion Causa-Efecto

5. Diagrama Causal.Elementos a Usar Bucles Bucles de Realimentación Positiva: son aquellos donde la variacion de un elemento se propaga a lo largo del bucle y refuerzan la variacion inicial, generando un comportamiento de crecimiento. Por lo general, estos bucles son positivos si contienen un numero par de relaciones negativas o todas las relaciones positivas.

6. Diagrama Causal.Elementos a Usar Bucles Bucles de Realimentación Negativa: son aquellos donde la variacion de un elemento se propaga a lo largo del bucle y contrarrestan la variacion inicial. Por lo general, estos bucles son positivos si contienen un numero impar de relaciones negativas.

7. Diagrama Causal Pasos para su realización: Enumerar todas las variables posibles, tanto cuantitativas como cualitativas. Destacar las mas importantes. Nombrar adecuadamente las variables. Usar sustantivos, no verbos. Usar nombres neutrales o positivos.

8. Diagrama Forrest También denominado Diagrama de Flujos, es el diagrama característico de la Dinámica de Sistemas. Es una traducción del Diagrama Causal a una terminología que facilita la escritura de las ecuaciones en el ordenador. No hay unas reglas precisas de cómo hacer esta transformación, pero si hay alguna forma de abordar este proceso.

9. Diagrama Forrest Identificar variables de importancia que intervienen en el sistema (Personas, objetos, …) estos los llamaremos Niveles. Buscar o crear elementos que provoquen una variación entre las variables. Estos los llamaremos Flujos. El resto de variables son Auxiliares.

10. Diagrama Forrest