1. JSConsulting es una consultora Laboral y de Organización .
Acompañamos al cliente en todo el proceso re-organizativo, evaluando y analizando alternativas y
dándole la forma legal más conveniente para conseguir los objetivos y minimizar los riesgos:
• Diseño organizativo y dimensionado de la estructura
• Defensa en los procesos laborales
• Implantación de las medidas organizativas adoptadas.
JSConsulting participa en todo el proceso Re-organizativo
Participamos desde el inicio en todo el proceso re-organizativo, complementado las directrices
marcadas por los especialistas jurídicos, ayudando a que el proceso re-organizativo esté alineado con
la estratégica de la compañía, esté soportado jurídicamente y tenga mas posibilidades para conseguir
las mejoras organizativas y de coste decididas.
JSConsulting complementa los servicios dados por los especialistas jurídicos-laborales
Colaboramos en la elaboración de todos los requisitos técnicos para la adopción de las medidas organizativas :
• Elaboramos la documentación justificativa de las medidas
• Confeccionamos los informes periciales necesarios, tanto individuales como colectivas, para la
defensa contenciosa de las causas justificativas.
• Ratificaciones en juicio .
Servicios ofrecidos en todo el proceso Re-Organizativo
Diagnosis de la situación organizativa.
Auditoria Como obtener el máximo beneficio de las nuevas normativas laborales
Identificación de puntos clave de mejora.
Dimensionado y simplificación de estructuras organizativas.
Medidas organizativas Procesos de re-estructuración, flexibilización, polivalencia.
Diseño del plan Diseño de funciones, orientadas a proceso y a la aportación de valor.
Análisis de impactos económicos y operativos .
Soporte técnico en las negociaciones laborales
Re-estructuración Análisis de causas objetivas , económicas y organizativas de
Ejecución del plan amortizaciones de puestos de trabajo .
Defensa pericial, mediante informes justificativos de causas objetivas
y ratificación en juicio.
Implementación de medidas organizativas y de simplificación.
Re-organización Implementación de las mejoras operativas .
Consolidación del plan
Gestión del cambio.
Tuset, 10 Local A
08006 Barcelona
Mb. (+34) 617 300 375
2. Valores aportados
Los valores solo se demuestran trabajando . Algunos de los valores que han resaltado nuestros clientes
son los siguientes :
Experiencia : Mas de 20 años de experiencia en proyectos re-organizativos..
Visión global : Facilidad para entender bien la organización del cliente y los cambios necesarios.
Facilidad para documentar por escrito el cambio organizativo, con claridad, ordenadamente y con
ayuda visual, de forma que sea entendible y se ajuste a las necesidades del cliente.
Criterio económico y organizativo para valorar y complementar el proceso re-organizativo
Criterios mínimos legales y procesales para facilitar y asegurar la implementación del cambio.
Capacidad de implementación del proceso re-organizativo, desde el inicio hasta el final.
Estrecha colaboración y entendimiento con Bufetes jurídico-laborales
Áreas de Experiencia
JSConsulting resultó de la iniciativa de Juan San Román, Ingeniero Industrial y directivo profesional
vinculado al mundo empresarial desde hace mas de veinte años, que ha trabajado en diversas empresas
multinacionales y familiares y en diversas áreas funcionales. Actualmente es socio director de
JSConsulting donde ejerce como ingeniero consultor y formador junto con otros profesionales, siendo su
ámbito de actuación, entre otros, los siguientes:
Dimensionamiento y organización de plantillas en situación de crisis.
Flexibilización de plantillas considerando la legislación vigente.
Diseño e implementación de Mejoras operativas en todas la áreas de negocio.
Externalización de operaciones y Outsourcing.
Memorias justificativas de causas objetivas de amortizaciones
Defensas periciales con ratificación en juicio
Re-estructuración de líneas de negocio y productos no rentables.
Planificación y gestión de proyectos de mejora y cambio.
Subvenciones y creación de núcleos cooperativos de I+d+i
Formación en “Project Management” como herramienta de gestión
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