1. Acreditación y Certificación 3.0
en
Coach Profesional de Empresa
Programa de Acreditación y Certificación Profesional según
Norma Referencial Internacional SGE900
para la Gestión Experta de Empresa
2012 - 2013
Permite obtener el máximo reconocimiento
Nacional e Internacional mediante
la obtención de la Certificación
de Experto en Toma de Decisiones
2. ¿Qué es ser Coach Profesional de Empresa?
Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo,
sino que primero has de evocar en los hombres el anhelo de mar libre y ancho.
Antoine de Saint Exupèry
Coaching es el oficio de facilitar transformaciones de
los demás, transformación que ese otro tiene
dificultad para acometer.
Es el facilitador al servicio de alguien que no esta
satisfecho que no esta contento que aspira a algo
mejor y distinto.
Un Coach Profesional de Empresa es un profesional preparado y cualificado que
posee las competencias profesionales que le permiten dirigir, instruir y entrenar a
empleados, emprendedores, directivos y empresas.
Acompañando y guiando a sus pupilos en las decisiones y acciones que le facilitan
conseguir sus resultados deseados , hasta su cota de excelencia , con objetivos
cuantificables aplicando los mínimos recursos y esfuerzos necesarios, obteniendo
plena satisfacción.
Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio: Una persona cualificada es una persona preparada, alguien capaz de realizar un
determinado trabajo, que dispone de todas las competencias profesionales que se requieren en ese puesto
3. ¿Para qué? ¿Qué están necesitando las empresas en la actualidad?
Si enseña algo a un hombre, jamás lo aprenderá. Aprender es un proceso activo. Aprendemos haciendo; de modo
que si usted quiere aprender conocimientos haga algo con ellos. Sólo el conocimiento que se practica persiste.
Dale Carnegie
Las nuevas organizaciones requieren innovaciones constantes, ideas creativas,
aprendizaje constante y rápida conversión del Conocimiento en Resultados .
Precisan además a responsables con nuevas competencias, nuevas formas de actuar, de
persuadir de integrar de inspirar de movilizar, de motivar exige nuevas competencias
que faciliten la transformación de la organización.
Requiere ambientes de confianza dónde el error es necesario y es un medio para llegar
a generar nuevas oportunidades de negocio.
Funciones del Coach: DIRIGIR - INSTRUIR - ENTRENAR
COACH COACHEE
COACHING
Experto Convicción
Competencias Motivación
Criterios Destrezas Decisiones
Instrumentos Acciones
Resultados
Comunicación
Guía
Acompañamiento
4. Bienvenido al Modelo Transformacional Organizacional
Quien quiera enseñarnos la verdad, que no nos la diga.
Que nos sitúe de tal modo que la podamos descubrir nosotros mismos.
José Ortega y Gasset
Los cambios en el trabajo, métodos de dirección y tecnología exigen al Coach Profesional
de Empresa un alto grado de preparación y destrezas en la aplicación de métodos,
modelos , técnicas y sistemas de conocimiento aplicado que simplifiquen la comunicación,
guía y acompañamiento en los procesos de Coaching consiguiendo sus objetivos de
aportar a los mismos:
Confianza, Congruencia, Competencia y Confidencialidad.
Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio: Competencia Profesional : El conjunto de conocimientos y capacidades que permitan el
ejercicio de la actividad profesional conforme a las exigencias de la formación y del empleo.
EL CAMINO DE LA TRANSFORMACIÓN ES LA ACCIÓN
La Relación = Preguntar - Escuchar - Interpretar = Acción = Transformación
5. Destinatarios del Programa
Experto es quien ha recorrido el camino.
Es aquella persona que ha cometido todos los errores que se pueden cometer en un determinado campo
Niels Bohr
Especialmente dirigido a aquellas personas que quieran hacer
del Coaching Profesional de Empresa una profesión, acreditarse
y certificarse para ello, y vivir de ella gracias a la conjunción de
intereses por una alta preparación profesional que demanda el
entorno laboral y la alta cualificación profesional que alcanza el
participante.
Dirigido a Directivos, Ejecutivos, Empresarios, Coaches, Asesores
y Consultores que por las características de su puesto de trabajo,
interactúan, dirigen y gestionan equipos de personas y desean
potenciar e incrementar su cualificación profesional en esta
disciplina.
Dirigido a profesionales que son conocedores de la empresa,
bien mediante estudios universitarios finalizados, el desarrollo
de MBA o Máster o bien mediante la experiencia de ser
profesional con más de 30 años y experiencia mínima de 3 años
en puestos de responsabilidad directiva.
6. Diferencias respecto a una Titulación Académica
El que puede cambiar sus pensamientos puede cambiar su destino
Stephen Crane
El Programa está diseñado para darte un valor diferencial en 6 aspectos:
En su Origen: La Acreditación y Certificación se fundamenta en principios sólidos y contrastados que nace
con la idea de convertirse en estándar de ejercicio profesional
En su Objetivo: La Acreditación y Certificación además de ser garante de los conocimientos de la persona, lo
es también de sus destrezas y competencia
En su Fundamento: Está fundamentada en la Norma Referencial Internacional SGE 900 Sistema para la
Gestión Experta de Empresa, lo que le da un valor no sólo a nivel estatal o europeo, sino también a nivel
internacional, facilitando a empresas y profesionales desenvolverse en una economía global.
En sus Resultados: La Acreditación es la única a nivel internacional que permite la Certificación, por entidad
certificadora acreditada, por la que se reconoce mediante la superación de una auditoría que el profesional
posee los conocimientos, competencias, destrezas e instrumentos esenciales para el ejercicio de su profesión.
En sus Destinatarios: Dirigida a todos aquellos que quieran crecer y desarrollarse profesionalmente de
manera continua y con las mejores garantías a lo largo de su carrera profesional.
Por su Método: La Metodología AICAN aplica las nuevas tecnologías al proceso de aprendizaje, en concreto,
al proceso más importante en la eficiencia directiva empresarial – el de la Toma de Decisiones - , permitiendo
al profesional incrementar su capacidad intelectual y su utilización inmediata en el menor tiempo y con el
rigor de los mejores especialistas.
7. El Programa Académico
No basta con alcanzar la sabiduría
Es necesario saber utilizarla
Modalidad Presencial y Online Cicerón
EL COACHING DE LA PERSONA JURÍDICA
• El proceso de coaching de empresa
• Los procesos críticos de la empresa
• Las herramientas del coaching de empresa
• Parte práctica: utilización de estas herramientas con la Plataforma 3.0
Coach Management System
EL COACHING DE LA PERSONA FÍSICA
• La PNL – Programación Neurolingüística – aplicada a los Procesos
Críticos de Negocio – PCN –
• La Asertividad aplicada al entorno de trabajo (stakeholders)
• La Inteligencia Emocional como factor para liderar y alinear la
organización hacia los 5 objetivos clave
• Parte Práctica: realización de ejercicios y autoevaluaciones
200 horas (Acreditación y Certificación):
24 horas presenciales
176 horas prácticas on-line, trabajos, sesiones online, estudio
1 jornada con el auditor (máximo 4 horas)
8. Completa Tool-Box para el Coach Profesional de Empresa:
Aprender sin pensar es inútil; pensar si aprender resulta peligroso
Confucio
Según las directrices de la Norma Referencial Internacional SGI 900 Sistema para la
Gestión Experta de Empresas, los Procesos Críticos de Negocio sobre los que el
profesional de Coach de Empresa debe demostrar competencia son:
Mercado, Clientes, Oferta, Actividades, Puestos y Personas.
100 % en Cloud sin necesidad de inversión
en hardware y en software
9. Certificando la Cualificación del Coach Profesional de Empresa
No hay secretos para el éxito. Éste se
Best Business Service alcanza preparándose,
trabajando arduamente y
aprendiendo del fracaso.
Norma Referencial Internacional Colin Powell
SGE 900 para la
Gestión Experta de Empresa
Certificación de Plataforma 3.0
Coaches Profesionales + Internacional de
de Empresa Coaching Empresarial
EiBA
Otorgada por:
Certificación
Experto en
Toma de Decisiones
Otorgada por:
Acreditación
Coach Profesional
de Empresa
SABER Y SABER HACER