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Infografía 1: Actitudes en el Trabajo /Motivación Laboral
1. VARIABLES PSICOLÓGICAS DEL
COMPORTAMIENTO
• El ser humano tiene actitudes dentro de las organizaciones que dan respuestas positivas
o negativas ante otra persona, ante un grupo de personas, ante un objeto, ante una
situación que comprende objetos y personas o ante una idea.
• La posesión de una actitud predispone al individuo a reaccionar de una manera
específica.
• El conocimiento de la actitud permite a veces predecir el comportamiento, tanto en la
empresa como en otros aspectos de la vida.
Tipos de actitudes:
•Satisfacción en el trabajo: Una mayor satisfacción que
tengas con tu trabajo se convertirá en un aumento de la
calidad del mismo y una mejora de la relación con tus
jefes/as y compañeros/as.
•Implicación con el trabajo: es el grado en que los
empleados/as se sumergen en sus labores, invierten tiempo
y energía en ellos y conciben el trabajo como parte central
de su existencia.
•Compromiso organizacional: es el grado en el que un
empleado/a se identifica con la organización y desea seguir
participando activamente en ella. Es aquella que se refiere a
la identificación con la empresa, con sus metas y objetivos.
• Busca explicar el comportamiento de las personas.
• Taylor y sus seguidores se basaban en la concepción del
homo economicus, según el cual, el comportamiento del
hombre es motivado por la búsqueda de dinero y por las
recompensas saláriales y materiales del trabajador.
• El experimento de Hawthorne demostró que la recompensa
salarial no es el único factor decisivo en la satisfacción del
trabajador.
• Elton Mayo y su equipo llamaron la atención sobre una nueva
teoría: el hombre motivado no por los estímulos económicos y
salariales, sino por recompensas sociales, simbólicas y no
materiales.
En 1935 Kurt Lewin elaboró la teoría de campo, basada en dos supuestos
fundamentales:
1. El comportamiento humano se deriva de la totalidad de hechos coexistentes.
2. Estos hechos coexistentes tienen la característica de un campo dinámico en que
cada parte depende de su interrelación con las demás partes.
• Se comprobó que todo comportamiento humano
es motivado.
• El organismo humano permanece en estado de
equilibrio psicológico hasta que un estímulo lo
rompa o cree una necesidad, la cual provoca un
estado de tensión que sustituye el anterior estado
de equilibrio
• .Toda satisfacción es liberación de tensión.