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COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL
La comunicación organizacional
• Es conocida también
como comunicación
corporativa cuando se trata de
una empresa, o comunicación
institucional cuando se trata de
una institución pública)
consiste en el proceso de
emisión y recepción
de mensajes dentro de
una organización compleja
La comunicación se distingue en tres
sistemas
• Operacionales, se refiere a
tareas u operaciones.
• Reglamentarios, órdenes e
instrucciones.
• Mantenimiento, relaciones
públicas, captación y
publicidad
La comunicación dentro de una
organización
eficientes dentro de una organización para alcanzar los objetivos esperados y
proyectar una buena imagen empresarial al público.
Efectividad y el buen rendimiento de una empresa dependen plenamente de
una buena comunicación organizacional.
Relación individual frente a las relaciones colectivas y la cooperación entre
directivos o altos mandos y trabajadores
La comunicación permite regular y
controlar la conducta de los empleados
• Instrucciones y planificación de
las tareas.
• Información relativa a
procedimientos, prácticas,
políticas.
• Valoración del rendimiento de
los empleados.
Los canales de comunicación
• Teléfono
• Reuniones
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• Manuales, guías, y otros
Comunicación organizacional

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Comunicación organizacional

  • 2. La comunicación organizacional • Es conocida también como comunicación corporativa cuando se trata de una empresa, o comunicación institucional cuando se trata de una institución pública) consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja
  • 3. La comunicación se distingue en tres sistemas • Operacionales, se refiere a tareas u operaciones. • Reglamentarios, órdenes e instrucciones. • Mantenimiento, relaciones públicas, captación y publicidad
  • 4. La comunicación dentro de una organización eficientes dentro de una organización para alcanzar los objetivos esperados y proyectar una buena imagen empresarial al público. Efectividad y el buen rendimiento de una empresa dependen plenamente de una buena comunicación organizacional. Relación individual frente a las relaciones colectivas y la cooperación entre directivos o altos mandos y trabajadores
  • 5. La comunicación permite regular y controlar la conducta de los empleados • Instrucciones y planificación de las tareas. • Información relativa a procedimientos, prácticas, políticas. • Valoración del rendimiento de los empleados.
  • 6. Los canales de comunicación • Teléfono • Reuniones • Correo electrónico • Manuales, guías, y otros