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UNIVERSIDAD NACIONAL DE ENTRE RIOS
Facultad de Ciencias de la Administración
Carrera: Licenciatura en Sistemas
Materia: Metodología de Sistemas II
Docente: Ramona María Lucrecia Perero
2015
TRABAJO EN EQUIPO
GRUPO Y EQUIPO
¿ Es lo mismo?
¿Qué opinan?
Resolución de problemas
VENTAJAS DESVENTAJAS
 MAYOR cantidad de
respuestas
 MAYOR conocimiento
 MAYOR posibilidad de éxito
 MAYOR aceptación de
decisiones
 DISMINUYE la posibilidad de
errores de interpretación
 Velocidad en eliminar o limitar
propuestas
 Que sean dominados por un
líder ineficaz
 Que los miembros no ejerzan
su capacidad crítica (se
comportan como víctimas de
las decisiones adoptadas)
ETAPA DE DESARROLLO DE LOS
EQUIPOS
¿Qué sucede llegando la fecha de entrega de un
entregable?
INTEGRACION DE APORTE
Cada integrante del equipo aporta sus
saberes y experiencia anterior y se nutre
con el equipo.
CONSENSO
PROCESO CREATIVO
PROCESO CREATIVO Y EL
ESTADO DE ANIMO
TENSION FRUSTRACION ALEGRIA CONCENTRACION
ENTORNOS COLABORATIVOS
VIRTUALES
¿Cómo pueden ayudar los entornos colaborativos
virtuales a los equipos?
* Ser elaborado entre todos
* Ser coherente con los objetivos
* Ser viable
* Ser flexible
* Estar dividido en etapas.
HERRAMIENTAS
Algunas herramientas son:
• Mindomo
• Com8s
• Gobby
• Mantis
• Basecamp
• ProjectPier
• Datproject
• The Dead Line
• Teambox
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFIA
Capítulo 18 – Administración – Stoner, Freeman y Gilber – Sexta edición
http://es.slideshare.net/MONSIEC/administracion-stoner-6ta-edicion
[Consulta 01-11-2015]
http://ericreatividad.blogspot.com.ar/2011/09/el-proceso-creativo.html
[Consulta 03-11-2015]
http://hipertextual.com/archivo/2011/01/diez-herramientas-colaborativas/
[Consulta 03-11-2015]

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Trabajo en equipo

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE ENTRE RIOS Facultad de Ciencias de la Administración Carrera: Licenciatura en Sistemas Materia: Metodología de Sistemas II Docente: Ramona María Lucrecia Perero 2015
  • 2. TRABAJO EN EQUIPO GRUPO Y EQUIPO ¿ Es lo mismo? ¿Qué opinan?
  • 3. Resolución de problemas VENTAJAS DESVENTAJAS  MAYOR cantidad de respuestas  MAYOR conocimiento  MAYOR posibilidad de éxito  MAYOR aceptación de decisiones  DISMINUYE la posibilidad de errores de interpretación  Velocidad en eliminar o limitar propuestas  Que sean dominados por un líder ineficaz  Que los miembros no ejerzan su capacidad crítica (se comportan como víctimas de las decisiones adoptadas)
  • 4. ETAPA DE DESARROLLO DE LOS EQUIPOS ¿Qué sucede llegando la fecha de entrega de un entregable?
  • 5. INTEGRACION DE APORTE Cada integrante del equipo aporta sus saberes y experiencia anterior y se nutre con el equipo.
  • 8. PROCESO CREATIVO Y EL ESTADO DE ANIMO TENSION FRUSTRACION ALEGRIA CONCENTRACION
  • 9. ENTORNOS COLABORATIVOS VIRTUALES ¿Cómo pueden ayudar los entornos colaborativos virtuales a los equipos? * Ser elaborado entre todos * Ser coherente con los objetivos * Ser viable * Ser flexible * Estar dividido en etapas.
  • 10. HERRAMIENTAS Algunas herramientas son: • Mindomo • Com8s • Gobby • Mantis • Basecamp • ProjectPier • Datproject • The Dead Line • Teambox
  • 12. BIBLIOGRAFIA Capítulo 18 – Administración – Stoner, Freeman y Gilber – Sexta edición http://es.slideshare.net/MONSIEC/administracion-stoner-6ta-edicion [Consulta 01-11-2015] http://ericreatividad.blogspot.com.ar/2011/09/el-proceso-creativo.html [Consulta 03-11-2015] http://hipertextual.com/archivo/2011/01/diez-herramientas-colaborativas/ [Consulta 03-11-2015]