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CHARLA RIESGO PSICOSOCIAL 2020.pptx
- 2. + Riesgos psicosociales Son las condiciones presentes en un medio laboral directamente relacionadas con la organización del trabajo, con funciones del puesto, con la realización de la tarea o incluso con el entorno, que tienen la capacidad de afectar al desarrollo del trabajo y a la salud de las personas trabajadoras. En la actualidad, los riesgos psicosociales son una de las principales causas de enfermedades y de accidentes laborales.
- 3. + Factores de Riesgos Psicosociales • • Carga de trabajo excesiva o presión de tiempo • Falta de claridad respecto a las funciones del trabajador • • Comunicación ineficaz • • Mala gestión de los cambios en el seno de la organización • • Falta de apoyo por parte de la dirección o los compañeros de trabajo • • Desavenencias en las relaciones interpersonales • • Acoso, agresión y violencia • • Dificultades a la hora de combinar los compromisos laborales y personales. Agencia Europea de Seguridad y Salud en el Trabajo
- 4. + Riesgos psicosociales El Estrés Laboral Violencia Intralaboral
- 5. + Estrés Para la OIT, el estrés es la respuesta física y emocional a un daño causado por un desequilibrio entre las exigencias percibidas y los recursos y capacidades percibidos de un individuo para hacer frente a esas exigencias.
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- 9. + Tratamiento Es el significado de un estímulo, y no su naturaleza ni su intensidad, lo que condiciona la respuesta del individuo. Identificar el entorno de nuestra vida que nos genere mayor estrés, y aquel que nos genere mayor placer. Dieta, dormir, técnicas de relajación interna.
- 11. + Tipos de violencia Violencia verbal Acoso laboral
- 12. ALGUNAS RECOMENDACIONES… Prevención: • Fomentar el respeto y el trato justo. • Reuniones de equipo. • Mejorar la comunicación interna. • Fomento del espíritu deportivo y técnicas de relajación interna.
- 13. + Reforzamiento positivo Reforzamiento negativo Motivación Motivus < causa del movimiento> . Las técnicas de motivación se utilizan para generar un buen ambiente en el ámbito laboral. Teoría de refuerzo de Skinner: “Toda conducta que es reforzada se repite”
- 14. +Cuestionario de evaluación psicosocial en espacios laborales. (MT-MSP) Estructurada en 58 preguntas. DIMENSIONES EVALUADAS: Carga y ritmo de trabajo Desarrollo de competencias Liderazgo Recuperación (entre jornadas laborales) Organización del trabajo Entre otros. APLICACIÓN PRÓXIMA
- 15. + PREVENIR ES TAREA DE TODOS GRACIAS
Notas del editor
- Montana rusa El reto puede ser crucial, trivial o incluso dicvertido (montana rusa) entonces vemos que el estrés es algo necesario , no es algo que deseemos eliminar compleamente de nuestra vida, de hecho a veces pagamos por caer en una sitiacion de esres (como la montana rusa) pero las montanas rusas el recorrido no dura nunca duran as de 2 minutos, y es ahí cuando el estrés deja de ser una respesta positiva para convertirse en un efecto perjudicila, cuando este prologa en el timpo. Hacemos del estrés nuestra forma de vida. Es ironico pero tras cierto tiempo la respuesta de estrés es mas perjudicial que lo que estressa porq esto suele ser cualquier tonteria con la q uno se obsesiona
- Ahora imaginenese si la cebra permaneciera siempre en estado de estrés, cuales serian las consecuencias? Los cientificos descubrieron que el cuerpo desconecta los sistemas no esenciales cuando nos estresamos, incluido el inmunologico,altera el sistema endocrino, eleva la presiono arterial , aumenta el riesgo de enfermedades cardiovasculares, altera nuestra capidada sexual y reproductiva, produce insomnio, depresion, y ccmoo o mencionar el efecto organico mas comunmente relacinado con e estrés “te va a asalir una ulcera" Vemos entonces que no es un concepto abstracto, no es algo que se pueda ir dejando pasar hay que tratarlo en el momento porque afecta el funcionanmiento del cuerpo, el estrés que se sufre hoy puede empeorart la salud de manana. Pero no solo altera negativamente el funcionamiento de nuestro cuerpo, sino de nuestra mente
- La motivación laboral es la fuerza psicológica que impulsa a las personas a iniciar, mantener y mejorar sus tareas laborales. Es el impulso de las personas en la empresa, lo que les conduce a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación y, por tanto, se convierte en el motor y en la energía psicológica de la misma organización. A través de la motivación del personal se logra el desarrollo personal de los trabajadores y, a través de él, se consigue mejorar la productividad de la empresa. Provee de eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa y al mismo tiempo empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado. La motivación se traduce en: Un mayor rendimiento laboral. Una mayor implicación. Una mayor productividad.