1. METODOS DE EVALUACION
DEL RIESGO
Gestión Integral del Riesgo
Esp. Gerencia en Seguridad y Salud en elTrabajo
Universidad ECCI
María Paula OvalleV.
2. Introducción
• Es de gran importancia la
evaluación integral del riesgo, la
cual comprenda desde diferentes
aspectos el riesgo dentro de la
organización en función de la
consecución de objetivos y
alcances.
3. Para tener en cuenta…
• ¿Cuál es la clasificación de riesgos a los cuales esta expuesta cada
organización para su posterior evaluación?
4. Riesgos estratégicos
• Medio y entorno
• Cambios en la
demanda
• Variaciones
• Ciclos de actividad
• Ofertas de negocio
Riesgos del entorno
• Ejecución de procesos
y procedimientos
• Cambio en legislación,
tecnológica,
infraestructura, etc.
Riesgos de asignación
de recursos
• Toma de decisiones
• Oportunidad de
negocio
• Selección en ejecución
• Disponibilidad
• Compromisos
Riesgos del negocio u
operacionales
• Desarrollo de las
actividades/procesos.
Se consolidan:
• Incidentes
• Accidentes
• Eventos naturales
6. Método análisis funcional de
operabilidad (AFO/HAZOP)
• Objetivo: Identificar acciones peligrosas, errores o desviaciones durante los
procesos ejecutados dentro de una organización de manera rigurosa y
sistémica teniendo en cuenta el riesgo/peligro que generan y sus posibles
efectos o consecuencias.
Descripción:
Se basa en los
accidentes por
desviación de las
variables de proceso
Daños en fallas en el
sistema
Se utilizan palabras-
guía para cualificar
o cuantificar las
variables
Análisis de
causa/consecuencia
Adopción de
medidas
preventivas
7. Descripción de la
instalación
Definición de
objetivo y alcance
Definición de
elementos críticos
o nodos de estudio
en cada área
Definición de
desviaciones de las
variables de
proceso
Procedimiento
8. Identificar posibles
causas de cada
desviación
Establecer
consecuencias posibles
de la desviación y sus
alternativas
Determinar medidas
correctivas
9. Formatos y aspectos guía
Tabla 1. Palabras guía. Recuperado de:
http://repositorio.upct.es/bitstream/handle/10317/4
Tabla 2. Resultado del análisis. Recuperado de:
http://repositorio.upct.es/bitstream/handle/103
17/4133/tfm436.pdf
10. Método de análisis preliminar (APELL)
Objetivo: Establecer los riesgos de manera integral teniendo en cuenta
aspectos de salud, ambiente y riesgo industrial, el cual permita identificar las
riesgos de manera previa.
Análisis primario general del riesgo
Basada en el Programa de Concientización y Preparación
para Emergencias a Nivel Local (APELL)- Naciones Unidas
Indicada para organizaciones con eminente riesgo
medioambiental o en la seguridad de sus colaboradores
11. • Esta compuesta para la evaluación total, representados de la siguiente
manera:
Procedimiento
Matriz de riesgos (40%)
Elementos de gestión en
Seguridad, Salud y
Ambiente (20%)
Aspectos
ambientales (20%)
Otras
características
(20%)
12. Método HACCP
• Objetivo: Plantear de manera sistémica la correcta identificación,
valoración y control de riesgo con el fin de asegurar la inocuidad, higiene y
trazabilidad de los productos alimenticios por medio de la establecimiento
de prioridades y control de factores que influyen en la sanidad y calidad de
sus productos.
Aplicación a cada
producto
Determinación de
puntos críticos de
control
Correcto
funcionamiento
Prevención y
control
Revisión y cambios
por modificación de
producto o
procesos
Descripción
13. Tabla 3. Aplicación del Sistema HACCP. Recuperado de:
http://nulan.mdp.edu.ar/1616/1/11_normas_haccp.pdf
Procedimiento
Materias
primas
Elaboración Publico
Datos
epidemiológicosPresentación
Características
Procedimiento
14. (QPS/WHAT IF…)
• Objetivo: Permite la identificación de condiciones y situaciones peligrosas
de manera especifica tras barreras y controles inadecuados que pueden
ocasionar accidentes o efectos mayores. Se establecen recomendaciones
para minimizar el riesgo.
Descripción
Luvia de ideas
Pregunta:
¿Qué pasa si?
Áreas de
investigación
Preguntas:
Respuestas
Causas
especificas de
cada situación
15. Procedimiento
Tabla 4. Formato para el análisis. Recuperado de:
https://www.arlsura.com/pag_serlinea/distribuidores/d
oc/documentacion/analisis_de_seguridad.pdf
Hacer una lista de todas
las preguntas y dudas en
cuanto a los riesgos
Revisar pregunta por
pregunta
Analizar sus
implicaciones
Establecer
recomendaciones
16. Método de Análisis cualitativo mediante árbol de
fallos (AAF/FTA)
Objetivo: Permite la identificaciones de la causa, factores, eventos y medidas
de confiabilidad por medio del análisis y comparación de alternativas.
Es de gran importancia para calcular la probabilidad o frecuencia de un evento.
Diseño Identificación
de elementos
Análisis Prioridades
Sistemas
17. Tabla 5. Símbolos para representación de árbol de fallos.
Recuperado de:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/Fic
hasTecnicas/NTP/Ficheros/301a400/ntp_333.pdf
Grafico 1. Representación grafica árbol de
fallos. Recuperado de:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Doc
umentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/301a
400/ntp_333.pdf
19. Análisis de Riesgos Ambientales (Método
LEOPOLD)
• Objetivo: Evaluar y establecer relaciones causa y efecto de acuerdo a las
características propias de cada organización.
Control bidimensional
Características individuales:
actividades, propuestas,
elementos de impacto
Categorías ambientales
Información cualitativa
Organización de resultados de
evaluación
Matriz de 100 acciones de
impacto al ambiente
Se excluyen columnas y filas que
no apliquen
Importancia del impacto
ambiental
Comparación de alternativas
20. Procedimiento
Elaboración de un cuadro (fila) con las
acciones
Elaboración de otro cuadro (columna)
factores ambientales
Construir matriz
Se confrontan ambos cuadros
seleccionando cuales pueden tener
influencia
21. Procedimiento
Evaluar magnitud en importancia
Añadir una fila y columna para
cómputos
Matrices sucesivas con efectos
primarios y factores ambientales
Términos de magnitud e importancia
Texto adicional / Discusión de
impacto significativo
24. Referencias
Bestraten, M. NTP 238. Los análisis de peligros y de operabilidad en instalaciones de proceso. Ministerio de trabajo y asuntos sociales España. Instituto Nacional de
Seguridad e Higiene en el Trabajo. Recuperado de: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/201a300/ntp_238.pdf
Carro, R. González. Normas de HACCP Sistema de Análisis de Riesgos y Puntos Críticos de Control. Administración de las Operaciones. Recuperado de:
http://nulan.mdp.edu.ar/1616/1/11_normas_haccp.pdf
Dirección Regional de Inocuidad de Alimentos (2016) Manual de análisis de peligros y puntos críticos de control-HACCP. Regional de Sanidad Agropecuaria. Recuperado
de: https://www.oirsa.org/contenido/biblioteca/Manual%20de%20an%C3%A1lisis%20de%20peligros%20y%20puntos%20cr%C3%ADticos%20de%20control%20-
%20HACCP.pdf
Giménez, M. Ibarra, I. (2014) Metodologías para la evaluación de riesgos en puestos, lugares y equipos de trabajo. Facultad de Ciencias de la empresa Universidad
Politécnica de Cartagena. Recuperado de: http://repositorio.upct.es/bitstream/handle/10317/4133/tfm436.pdf
Macchiavello, V. Introducción a los análisis de arboles de falla (Fault Tree Análisis –FTA) Recuperado De: https://machiavelo.files.wordpress.com/2011/08/analisis-de-
arboles-de-falla-fta.pdf
Ministerio de Trabajo y asuntos sociales España. NTP 333. Análisis probabilístico de riesgos: Metodología del “Árbol de fallos y errores”. Recuperado de:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/301a400/ntp_333.pdf
Software para Seguridad, Prevención Emergencias, Autoprotección y Defensa Civil. Risk Assesmnt: Metodologías de Evaluación de Riesgos. España. Recuperado de:
http://www.safety-management.eu/PDF/RISKS.pdf
Rio Negro. Universidad Nacional (2013) Evaluación del impacto ambienta.- Recuperado de: http://unrn.edu.ar/blogs/matematica1/files/2013/04/5%C2%B0-Matriz-de-
Leopold-con-plantilla.pdf
Sura. Administradora de Riesgos Profesionales Suramericana. (2001) Evaluación de Riesgos de proceso en instalaciones industriales. Recuperado de:
https://www.arlsura.com/pag_serlinea/distribuidores/doc/documentacion/analisis_de_seguridad.pdf