fortaleza y análisis externo e interno de la organización

1. Son fuerzas impulsoras que contribuyen a la gestión de la
institución.
(FACTORES INTERNOS POSITIVOS)

2. En este análisis pueden reconocerse como áreas de interés o
relevantes:
 Las condiciones de crecimiento y desarrollo del país.
 Tratados de comercio, los cambios del entorno (culturales y
demográficos).
 Las políticas públicas y prioridades del sector.
 El riesgo de los factores naturales.
 Las competencias.
 Las regulaciones.
 Condiciones diversas.

3. Es el estudio de los factores claves de éxito que presenta la
organización en su funcionamiento y operación en relación con la
misión.