es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. El Comportamiento Organizacional es un elemento clave dentro de la cultura empresarial y es base para el desarrollo de toda organización. En este articulo abordaremos diferentes definiciones del comportamiento organizacional, cuál es su importancia para las empresas y analizaremos diferentes factores clave acerca de este importante tema. Recuerda dejar tus aportes y dudas al respecto

1. COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

2. INTRODUCCIÓN
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de
una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que
hoy constituye una de las tareas más importantes; la organización
debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto
humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de
alcanzar los logros de la organización.

7. EL CLIMA LABORAL ES EL MEDIO AMBIENTE HUMANO Y FÍSICO EN EL QUE SE DESARROLLA EL TRABAJO COTIDIANO. INFLUYE EN LA
SATISFACCIÓN DEL PERSONAL Y POR LO TANTO EN LA PRODUCTIVIDAD. ESTÁ RELACIONADO CON EL "SABER HACER" DEL DIRECTIVO,
CON LOS COMPORTAMIENTOS DE LAS PERSONAS, CON SU MANERA DE TRABAJAR Y DE RELACIONARSE, CON SU INTERACCIÓN CON LA
EMPRESA, CON LAS MÁQUINAS QUE SE UTILIZAN Y CON LA PROPIA ACTIVIDAD DE CADA UNO. ES LA ALTA DIRECCIÓN, CON
SU CULTURA Y CON SUS SISTEMAS DE GESTIÓN, LA QUE PROPORCIONA O NO EL TERRENO ADECUADO PARA UN BUEN CLIMA LABORAL.
EL CLIMA LABORAL FORMA PARTE DE LAS POLÍTICAS DEL PERSONAL Y POR PARTE DE RECURSOS HUMANOS SE ENCUENTRA LA MEJORA
DE ESE AMBIENTE CON EL USO DE TÉCNICAS PRECISAS. CLIMA ORGANIZACIONAL ES EL NOMBRE DADO AL AMBIENTE GENERADO POR
LAS EMOCIONES DE LOS MIEMBROS DE UN GRUPO U ORGANIZACIÓN, EL CUAL ESTÁ RELACIONADO CON LA MOTIVACIÓN DE LOS
EMPLEADOS. SE REFIERE TANTO A LA PARTE FÍSICA COMO EMOCIONAL.
PARA UNA EMPRESA Y LO PODEMOS DEFINIR COMO EL CONJUNTO DE CONDICIONES SOCIALES Y PSICOLÓGICAS QUE CARACTERIZAN A
LA EMPRESA, Y QUE REPERCUTEN DE MANERA DIRECTA EN EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS, ESTO INCLUYE ELEMENTOS COMO EL
GRADO DE IDENTIFICACIÓN DEL TRABAJADOR CON LA EMPRESA, LA MANERA EN QUE LOS GRUPOS SE INTEGRAN Y TRABAJAN, LOS
NIVELES DE CONFLICTO, ASÍ COMO LOS DE MOTIVACIÓN, ENTRE OTROS.
EL EMPLEADO, ADEMÁS DE TENER NECESIDADES MATERIALES, TAMBIÉN NECESITA SENTIRSE INVOLUCRADO EN UN AMBIENTE
CONFORTABLE PARA PODER TRABAJAR DE MANERA ÓPTIMA. MUCHOS EMPLEADOS PUEDEN TENER TODAS LAS APTITUDES NECESARIAS
PARA CUBRIR PERFECTAMENTE LOS REQUERIMIENTOS DEL PUESTO, PERO SI NO ESTÁN EN UN AMBIENTE AGRADABLE, NO LOGRARÁN
DESARROLLAR SU POTENCIAL.
DESDE HACE UN TIEMPO LOS EXPERTOS VIENEN HABLANDO DE LA IMPORTANCIA DEL CLIMA LABORAL A LO INTERNO DE LAS
EMPRESAS, PERO MUCHAS ORGANIZACIONES AÚN FALLAN EN ESTO. UNO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE PRESENTAN ES LA
FALTA DE BUENOS CANALES DE COMUNICACIÓN, LO QUE IMPOSIBILITA QUE LOS EMPLEADOS SE SIENTAN PARTE DEL PROYECTO Y QUE
SE INVOLUCREN EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS.

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