2. CARACTERISTICAS
TRADICIONALES
• Es estable.
• Las decisiones son
tomadas por directivos.
• Existe una fuerza de
trabajo homogénea.
• Es inflexible.
• El trabajo se desempeña
en empresas.
• Es dinámica.
• Orientada l trabajo en
equipo.
• Existe una fuerza de
trabajo diversa.
• El trabajo se desempeña
en cualquier lugar.
• Existe participación de
los empleados.
ACTUALES
3. Ambas desarrollan productos,
pensando siempre en la satisfacción del
cliente , buscando siempre obtener
mayor ganancia a menor costo y
obteniendo mayor reconocimiento en el
mercado.
¿ CUAL ES SU SIMILITUD?
4. ¿Cuáles son sus diferencias?
En la tradicional
• Visualiza el desarrollo.
• Los empleados se rigen
en procedimientos.
• Existen resultados a corto
plazo.
• Se maneja una jerarquía.
• Relación jefe- subalterno.
• Consta del trabajo en
equipo.
• Los empleados
estructuran
procedimientos.
• Trabajan para la mejora
continua.
• Lideres proactivos.
• Relación en conjunto.
Mientras que en la actual
5. Bibliografía
• Robbins y Cuulter (2005) Tabla 1 Organización
tradicional y actual.
• Nancy Dalida Martínez (2017) Teorías Organizativas