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organizaciones tradicionales y
actuales
Teorías organizativas
Diferencias
• Las organizaciones actuales impulsan el trabajo en equipo
en la empresa, mientras que las organizaciones
tradicionales no permiten tales actividades.
• Las empresas tradicionales se enfocan en centrar los
procesos de producción en los procesos, en cambio las
actuales centran los procesos en los productos.
• En las O.T los supervisores son elegidos gracias a sus
resultados, en las O.A el proceso se hace gracias a las
capacidades, el liderazgo y la coordinación de la persona.
• Las empresas tradicionales se enfocan en una estabilidad
de funcionamiento, por el contrario las actuales se enfocan
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• Ambas organizaciones tienen como objetivo el
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• Estas organizaciones realizan actividades de
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• Las empresas actuales fomenta las técnicas
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tradicional no son competencia para los esfuerzos
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la participación.
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inclinados al orden de tipo jerárquico.
Bibliografía
• http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.co
m.co/organizaciones-actuales-y-organizaciones-
tradicionales
• https://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-
tradicionales-organizaciones-actuales-modernas
• http://organizacionestradicionalesvsmodernas.bl
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• http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogs
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  • 2. Diferencias • Las organizaciones actuales impulsan el trabajo en equipo en la empresa, mientras que las organizaciones tradicionales no permiten tales actividades. • Las empresas tradicionales se enfocan en centrar los procesos de producción en los procesos, en cambio las actuales centran los procesos en los productos. • En las O.T los supervisores son elegidos gracias a sus resultados, en las O.A el proceso se hace gracias a las capacidades, el liderazgo y la coordinación de la persona. • Las empresas tradicionales se enfocan en una estabilidad de funcionamiento, por el contrario las actuales se enfocan en el movimiento y adaptación permanente. • En la tradicional se centra en los resultados a corto plazo, en la actual siempre se enfocan en la mejora continua.
  • 3. Similitudes • Buscan ganancias y beneficios con una creación del menor costo posible. • Ambas organizaciones tienen como objetivo el desarrollo de un producto y una necesidad de satisfaga la necesidad del pueblo. • Estas organizaciones realizan actividades de planificación, organización, dirección y control. • Tienen muy claros los conceptos de eficacia y productividad, al igual que la excelencia y calidad. • Buscan al cliente de acuerdo a las demandas del mercado actual.
  • 4. Características • Las O.T poseen liderazgo autocrático, las O.A liderazgo participativo. • Las empresas actuales fomenta las técnicas modernas y enfoques generales. • Los esfuerzos individuales de una empresa tradicional no son competencia para los esfuerzos grupales de una empresa actual. • Ciertas organizaciones tradicionales no fomentan la participación. • Las organizaciones tradicionales están más inclinados al orden de tipo jerárquico.